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廣西農科院 建設單位工程項目管理辦法

廣西農科院 建設單位工程項目管理辦法

為規(guī)范廣西農科院建設單位工程項目管理,提高項目管理水平和質量,根據《中華人民共和國項目管理法》等相關法律法規(guī),結合自治區(qū)有關部門制定的有關管理規(guī)定,我們制定了《廣西農科院建設單位工程項目管理辦法》。

一、項目定義

本項目是指廣西農科院作為建設單位,組織施工隊伍,對某項工程項目進行建設和管理的過程。

二、建設單位職責

1. 根據項目規(guī)劃,制定項目計劃,明確項目進度、質量、安全等方面的要求,并對項目實施情況進行監(jiān)管。

2. 組織招標,選擇符合要求的施工隊伍,簽訂施工合同,并監(jiān)督施工隊伍按照合同要求進行施工。

3. 負責項目現場管理和協調工作,確保項目施工進度和質量。

4. 組織項目驗收,并對項目實施情況進行總結。

三、施工隊伍職責

1. 遵守本項目的管理制度,認真履行施工合同要求,確保項目施工質量。

2. 負責項目現場的安全管理,確保施工安全。

3. 按合同約定的期限完成施工任務,并向建設單位提交項目驗收報告。

四、項目管理流程

1. 建設單位進行項目招標,確定施工隊伍。

2. 施工隊伍簽訂施工合同,并提交項目施工方案。

3. 建設單位對施工方案進行評審,確定施工方案。

4. 施工隊伍按照項目計劃進行施工,并提交項目進度報告。

5. 建設單位對施工進度進行監(jiān)管,并對施工質量進行驗收。

6. 項目完成后,向建設單位提交項目驗收報告。

五、其他規(guī)定

1. 本項目應當遵守國家有關建筑工程質量管理的規(guī)定,確保項目質量。

2. 本項目應當遵守國家有關安全管理的規(guī)定,確保項目現場安全。

3. 本項目應當遵守有關招標和合同管理的規(guī)定,確保項目合同履行。

4. 本項目應當遵守有關報告和總結的規(guī)定,對項目實施情況進行總結。

以上就是《廣西農科院建設單位工程項目管理辦法》的內容,希望對項目管理有所幫助。

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