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合同管理規(guī)范制度

合同管理規(guī)范制度

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入,合同管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。合同管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此制定一套規(guī)范的合同管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。

本合同管理規(guī)范制度將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:

一、合同簽訂

1. 合同簽訂前,企業(yè)應(yīng)確保所有員工對合同條款有了充分的了解,并對合同內(nèi)容進(jìn)行審查。

2. 合同簽訂時(shí)應(yīng)遵循平等、自愿、公平的原則,不得違反法律規(guī)定和公司制度。

3. 合同簽訂后,企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將合同提交給合同管理部門進(jìn)行審核,并確保合同管理部門在合同簽訂后30天內(nèi)完成合同的打印、蓋章、生效等工作。

二、合同履行

1. 合同履行應(yīng)按照合同的約定進(jìn)行,不得違反法律規(guī)定和公司制度。

2. 合同履行過程中,企業(yè)應(yīng)確保合同管理部門對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控,并在必要時(shí)及時(shí)處理合同履行中出現(xiàn)的問題。

3. 合同履行結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)確保合同管理部門對合同履行情況進(jìn)行總結(jié),并形成報(bào)告提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。

三、合同變更

1. 合同變更應(yīng)按照合同管理部門的要求進(jìn)行,并經(jīng)過相關(guān)審批程序。

2. 合同變更前,企業(yè)應(yīng)確保所有相關(guān)當(dāng)事人對合同變更的必要性和可行性有了充分的了解,并對合同變更的內(nèi)容進(jìn)行審查。

3. 合同變更后,企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將合同提交給合同管理部門進(jìn)行審核,并確保合同管理部門在合同變更后30天內(nèi)完成合同的打印、蓋章、生效等工作。

四、合同解除

1. 合同解除應(yīng)按照合同管理部門的要求進(jìn)行,并經(jīng)過相關(guān)審批程序。

2. 合同解除前,企業(yè)應(yīng)確保所有相關(guān)當(dāng)事人對合同解除的必要性和可行性有了充分的了解,并對合同解除的內(nèi)容進(jìn)行審查。

3. 合同解除后,企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將合同提交給合同管理部門進(jìn)行審核,并確保合同管理部門在合同解除后30天內(nèi)完成合同的打印、蓋章、生效等工作。

本合同管理規(guī)范制度自發(fā)布之日起生效,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真遵守。

參考文獻(xiàn):

[1] 周遠(yuǎn)清. 合同管理規(guī)范制度[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)雜志, 2017, 42(11):78-80.

[2] 劉亞偉, 史紅霞, 等. 合同管理存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2016, 36(4):25-27.

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