項目結算管理系統(tǒng)流程圖
項目結算管理系統(tǒng)是一種用于管理項目預算、進度、成本、風險等數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)。它能夠幫助企業(yè)有效地管理項目，提高項目的效率和質量。本文將介紹項目結算管理系統(tǒng)的流程圖，幫助讀者更好地了解項目結算管理系統(tǒng)的工作流程。
項目結算管理系統(tǒng)流程圖如下：
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| 結算管理 |
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| 預算管理 |
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| 進度管理 |
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| 成本管理 |
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| 風險管理 |
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| 審計管理 |
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| 報表管理 |
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| 用戶管理 |
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上述流程圖表示了項目結算管理系統(tǒng)的工作流程。其中，預算管理、進度管理、成本管理、風險管理、審計管理以及報表管理等流程是項目結算管理系統(tǒng)的核心功能。
預算管理流程：
1. 管理員創(chuàng)建項目預算，并設置預算截止日期。
2. 系統(tǒng)自動生成項目預算報表，包括項目預算的使用情況。
3. 管理員可以對項目預算進行調整，包括增加或減少預算金額。
進度管理流程：
1. 管理員創(chuàng)建項目進度，并設置項目進度的截止日期。
2. 系統(tǒng)自動生成項目進度報表，包括項目進度的使用情況。
3. 管理員可以對項目進度進行調整，包括增加或減少項目進度的截止日期。
成本管理流程：
1. 管理員創(chuàng)建項目成本，并設置成本分配規(guī)則。
2. 系統(tǒng)自動生成項目成本報表，包括項目成本的使用情況。
3. 管理員可以對項目成本進行調整，包括增加或減少項目成本的分配。
風險管理流程：
1. 管理員創(chuàng)建項目風險，并設置風險等級。
2. 系統(tǒng)自動生成項目風險報表，包括項目風險的情況。
3. 管理員可以對項目風險進行調整，包括降低風險等級或消除風險。
審計管理流程：
1. 審計員對項目進行審計，并生成審計報告。
2. 管理員查看審計報告，并對項目進行修改。
報表管理流程：
1. 管理員創(chuàng)建項目報表，并設置報表格式。
2. 系統(tǒng)自動生成項目報表，包括項目預算、進度、成本、風險等信息。
3. 管理員可以查看項目報表，并對數(shù)據(jù)進行調整。
用戶管理流程：
1. 管理員創(chuàng)建項目用戶，并設置權限。
2. 系統(tǒng)自動生成項目用戶報表，包括項目用戶的信息。
3. 管理員可以查看項目用戶報表，并對數(shù)據(jù)進行調整。
通過上述流程圖，我們可以更好地了解項目結算管理系統(tǒng)的工作流程。
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