第一節(jié) 總體資金管理規(guī)定
1 目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的質(zhì)量,提高資金的使用效率,確保資金使用的合法性、合理性和安全性,規(guī)范資金調(diào)度的審批權(quán)限和審批流程,落實(shí)資金管理責(zé)任,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本辦法適用于公司資金的管理。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)一集中管理。
3.2 集團(tuán)公司板塊副總裁及公司總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)對(duì)公司資金的收支預(yù)測(cè)審批。
3.3 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司的資金預(yù)算進(jìn)行審核、匯總、分析。
4 資金管理原則
4.1全部資金實(shí)行由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥的原則。
4.2公司財(cái)務(wù)部對(duì)公司資金的收入、投資、出借、回收、日常開(kāi)支等進(jìn)行監(jiān)督和管理。
4.3公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)資金行使使用、管理權(quán),其工作受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)與監(jiān)控。4.4公司必須服從集團(tuán)公司關(guān)于資金管理方面的規(guī)定與要求,全力配合協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的資金調(diào)配工作,保證集團(tuán)公司資金使用的統(tǒng)一性、提高資金使用效益。
5 資金管理方式
資金使用由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司的需要以及本公司實(shí)際情況作統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審核上報(bào)的資金預(yù)測(cè)表的結(jié)余或不足情況,結(jié)合月度資金總體收支情況進(jìn)行調(diào)配。
5.1 公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每月1日12:00(節(jié)假日順延)前將本公司次月的《資金收支預(yù)測(cè)表》經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。
5.2 每月2日(節(jié)假日順延)12:00前公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須編制《資金分析表》,對(duì)上月的資金預(yù)測(cè)與實(shí)際使用情況進(jìn)行對(duì)比分析,報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,并對(duì)差異較大的項(xiàng)目說(shuō)明原因。
5.3公司財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際資金需求通過(guò)電子郵件向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)資金。
第二節(jié) 資金管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)對(duì)公司資金的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
公司資金的使用主要包括對(duì)本公司的資金進(jìn)行合理調(diào)配,以及集團(tuán)公司的資本運(yùn)作、對(duì)外資金運(yùn)營(yíng)、日常開(kāi)支等。資金來(lái)源主要包括信貸資金、集團(tuán)公司周轉(zhuǎn)金、吸收投資資金等。
3 職責(zé)
3.1 公司財(cái)務(wù)部對(duì)本公司資金進(jìn)行監(jiān)督與管理。
3.2 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行審批。
3.3 公司部門(mén)經(jīng)理,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行審核。
3.4公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)資金進(jìn)行復(fù)核及付款。
4 內(nèi)容
4.1公司資金使用包括日常開(kāi)支等內(nèi)容。由總經(jīng)理審批。
4.2公司在自身流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不足或有特定需求時(shí),可以按規(guī)定向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)資金,集團(tuán)公司進(jìn)行審核認(rèn)定后撥付公司所需要資金。嚴(yán)禁公司自行向集團(tuán)公司外、向其他下屬公司拆借資金或向銀行貸款。
4.3公司向集團(tuán)公司申請(qǐng)資金。
公司在向集團(tuán)公司辦理資金申請(qǐng)時(shí),按集團(tuán)公司規(guī)定填制“資金使用申請(qǐng)單”,必須注明申請(qǐng)理由、金額等,經(jīng)過(guò)申請(qǐng)公司總經(jīng)理審批后,通過(guò)電子郵件向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。
4.4資金使用流程
4.4.1日常開(kāi)支流程
第三節(jié) 資金付款流程
1 目的
規(guī)范財(cái)務(wù)收付款程序,完善資金付款審批流程,加強(qiáng)公司資金管理。
2 適用范圍
本辦法適用于公司資金付款。
3 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理/板塊副總裁負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行審批。
3.2 部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行審核。
3.3公司總經(jīng)理/集團(tuán)板塊副總裁負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行審核。
3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)資金進(jìn)行復(fù)核及付款,公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。
公司審批流程:相關(guān)職能部門(mén)申請(qǐng)——部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——分管副總經(jīng)理審核—— 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核——總經(jīng)理審批——集團(tuán)板塊副總裁審批(僅限于金額大于1萬(wàn)元以上的支出)——出納復(fù)核并付款
公司對(duì)外應(yīng)付款的支付形式僅限于支票或銀行轉(zhuǎn)賬。
4.1 各類資金的付款審批流程
4.1.1外部應(yīng)付款(購(gòu)置各類生產(chǎn)用料,勞防生活用品等)
a)申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際需要提出申請(qǐng),按要求填寫(xiě)“資金使用申請(qǐng)單”。
b)部門(mén)經(jīng)理審核簽字,核對(duì)該筆資金的申請(qǐng)額度及用途是否屬實(shí)。
c)分管副總經(jīng)理審核簽字。
d)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,核對(duì)請(qǐng)購(gòu)單、詢價(jià)單、相關(guān)合同等,并根據(jù)資金情況安排付款時(shí)間。
e)總經(jīng)理審批簽字。
f)集團(tuán)板塊副總裁審批簽字(金額大于1萬(wàn)元以上的適用)。
g)出納核對(duì)各項(xiàng)單據(jù),根據(jù)簽字確認(rèn)的付款憑單付款。
生產(chǎn)用料方面的請(qǐng)購(gòu):須經(jīng)商務(wù)部負(fù)責(zé)人審核及審批,也可根據(jù)實(shí)際情況授予相應(yīng)人員一定金額的審批權(quán)限。
非生產(chǎn)用料方面的請(qǐng)購(gòu):須附審批后的“請(qǐng)購(gòu)單”或“固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)單”,具體請(qǐng)購(gòu)流程參照《低值易耗品管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》。
4.1.2 合同款(工程合同,購(gòu)置物品合同,各類服務(wù)性合同等)審批流程
a)申請(qǐng)人根據(jù)合同規(guī)定的付款條款提出申請(qǐng),填寫(xiě)“資金使用申請(qǐng)單”。
b)由合同實(shí)際操作部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)審核簽字,核對(duì)付款內(nèi)容與所訂合同是否相符。
c)分管副總經(jīng)理審核簽字。
d)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,核對(duì)合同付款條款與付款是否相符,核對(duì)發(fā)票是否合規(guī),并根據(jù)資金情況安排付款時(shí)間。
e)總經(jīng)理審批簽字。
f)集團(tuán)板塊副總裁審批簽字(金額大于1萬(wàn)元以上的適用)。
g)出納核對(duì)各項(xiàng)單據(jù),根據(jù)簽字確認(rèn)的“資金使用申請(qǐng)單”付款。
4.1.3 固定資產(chǎn)購(gòu)置款
a)申請(qǐng)人根據(jù)合同規(guī)定的付款條款提出申請(qǐng),填寫(xiě)“資金使用申請(qǐng)單”。
b)由申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)審核簽字,核對(duì)付款內(nèi)容與所訂合同是否相符。
c)分管副總經(jīng)理審核簽字。
d)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,核對(duì)合同付款條款與付款是否相符,核對(duì)發(fā)票是否合規(guī),核對(duì)是否已按固定資產(chǎn)采購(gòu)流程填寫(xiě)相關(guān)單據(jù),并根據(jù)資金情況安排付款時(shí)間。
e)總經(jīng)理審批簽字。
f)集團(tuán)板塊副總裁審批簽字(金額大于1萬(wàn)元以上的適用)。
g)出納核對(duì)各項(xiàng)單據(jù),根據(jù)簽字確認(rèn)的付款憑單付款。
4.2 費(fèi)用報(bào)銷審批流程詳見(jiàn)“費(fèi)用報(bào)銷管理辦法”。
4.3 員工借款審批流程
4.3.1 借款審批流程
a)員工因公借款審批流程(出差,采購(gòu)等公務(wù)活動(dòng))
申請(qǐng)人填寫(xiě)借款單——部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——分管副總經(jīng)理審核——財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核——總經(jīng)理審批——集團(tuán)板塊副總裁審批(僅限于金額大于1萬(wàn)元以上的)/——出納復(fù)核并付款
b)員工其他借款
申請(qǐng)人填寫(xiě)借款單——董事長(zhǎng)審批——分管副總經(jīng)理審核——財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核——總經(jīng)理/集團(tuán)板塊副總裁審批
4.3.2員工因公借款流程
a)申請(qǐng)人根據(jù)需要提出申請(qǐng),填寫(xiě)“借款單”,出差借款后附“出差審批單”。
b)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核其借款用途及金額是否屬實(shí),并簽字確認(rèn)。
c)分管副總經(jīng)理審核簽字。
d)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,并根據(jù)資金安排付款時(shí)間。
e)總經(jīng)理審批簽字。
f)集團(tuán)板塊副總裁審批簽字(僅限于金額大于1萬(wàn)元以上的)。
g)出納復(fù)核并付款。
4.3.3 借款說(shuō)明
a)員工因公借款后需在十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷或還款。
b)員工出差借支差旅費(fèi),出差期超過(guò)十天,則在回到公司后的五個(gè)工作日內(nèi)須辦理報(bào)銷還款手續(xù)。
c)如因個(gè)人原因,逾期未歸還借款,則公司有權(quán)從其工資中扣除,扣除工資須知會(huì)相關(guān)借款人。
4.4 付款形式
4.4.1公司對(duì)外購(gòu)買(mǎi)貨物、購(gòu)置固定資產(chǎn)等的支付形式僅限于支票或轉(zhuǎn)賬形式,非因特殊情況并經(jīng)集團(tuán)板塊副總裁審批,禁止使用現(xiàn)金或本票付款。
4.4.2所開(kāi)具的支票必須填具開(kāi)票日期、收款人、金額,以及付款用途等內(nèi)容,且支票抬頭應(yīng)嚴(yán)格按照合同簽訂方(無(wú)合同簽訂的應(yīng)以受款方)的公司名稱開(kāi)具。
4.4.3支票存根內(nèi)容必須填寫(xiě)完整,并且保證與支票票面內(nèi)容相一致。支票領(lǐng)取人需在支票存根上簽字作領(lǐng)款確認(rèn)。
4.4.4領(lǐng)款人必需提供發(fā)票,出納憑發(fā)票支付款項(xiàng)。
4.4.5領(lǐng)款人應(yīng)為受款方的有權(quán)代理人,如受款人為自然人,則應(yīng)由本人領(lǐng)取,如受款人為法人,則應(yīng)由該公司的法定代表人領(lǐng)取。如本人或法定代表人不能親自領(lǐng)款,則可由其有權(quán)代理人代為領(lǐng)款。代理人應(yīng)持有自然人本人或法人的授權(quán)委托書(shū),該委托書(shū)需由委托人簽字蓋章并明確委托權(quán)限和委托期限。其中:
a)受款方與我公司具備書(shū)面合同關(guān)系。公司對(duì)外付款的受款人應(yīng)為與我公司簽訂相關(guān)合同的權(quán)利人;出具發(fā)票的主體應(yīng)與合同簽訂方公司名稱相符合。
b)受款方與我公司不具備書(shū)面合同關(guān)系。受款人應(yīng)為實(shí)際向我公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的單位或個(gè)人。且領(lǐng)款人前來(lái)領(lǐng)取款項(xiàng)時(shí),需由我公司業(yè)務(wù)人員陪同;領(lǐng)款人領(lǐng)取款項(xiàng)時(shí),需在支票存根(或者確認(rèn)書(shū))上簽字確認(rèn)付款用途。
5 相關(guān)文件
無(wú)
6 相關(guān)記錄
6.1 《資金收支預(yù)測(cè)表》 ZH-FD-01
6.2 《資金分析表》 ZH-FD-02
6.3 《資金使用申請(qǐng)單》 (印刷品)
6.4 《出差審批單》 ZH-HR-018
6.5 《借款單》 (印刷品)
附加說(shuō)明:
本辦法由財(cái)務(wù)部編制/修訂;
本辦法由總經(jīng)理審核;
本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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