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工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開?(工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開展)

安全會議是項(xiàng)目安全管理的重要工具,集溝通、上傳、下達(dá)、總結(jié)、培訓(xùn)、警示、通報(bào)、處罰、鼓勵、獎勵等多種功能于一身,起到了提高安全意識、培養(yǎng)安全習(xí)慣、服從安全管理、塑造安全文化的重要作用。

目前很多工程項(xiàng)目仍然存在安全會議召開不規(guī)范、公司文件不傳達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)不重視、無擴(kuò)音設(shè)備、無安全周違章通報(bào)、無月安全獎勵等問題,本文從三個“安全會議”入手,闡述了安全會議組織流程和會議要點(diǎn),希望能夠起到改進(jìn)提升工程項(xiàng)目安全會議管理水平的作用。

一、安全早會

工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開?(工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開展)

1、參加人員

每日安全早會,班組、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)全員參加,項(xiàng)目部管理人員應(yīng)輪流或定點(diǎn)參加。

2、會議要求

參會人員必須佩戴安全帽、穿著統(tǒng)一工作服、安全鞋,橫豎整齊站隊(duì),管理人員站前排,會議主持應(yīng)有擴(kuò)音設(shè)備。

3、會議內(nèi)容

班組長、作業(yè)隊(duì)長主持會議,布置當(dāng)日工作任務(wù),分析工作風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)相應(yīng)安全措施;

項(xiàng)目部管理人員傳達(dá)公司、分公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理要求及上級公司檢查發(fā)現(xiàn)各類問題(傳達(dá)內(nèi)容由項(xiàng)目安全部門提前一天發(fā)送給參會管理人員);

4、安全口號

會議結(jié)束前,所有參會人員大聲三遍

“我將于今天在現(xiàn)場安全工作!”

(參照安全行為學(xué)和習(xí)慣養(yǎng)成學(xué)自編口號)

5、早會記錄

按照總包或業(yè)主或公司要求填寫早會記錄(由安全員、班組長或隊(duì)長完成),參會人員全部簽字。項(xiàng)目群內(nèi)每日發(fā)送參會照片(由班組長、隊(duì)長或項(xiàng)目參會管理人員完成)。

6、會議檢查

項(xiàng)目部安全管理人員定期檢查會議執(zhí)行情況及早會記錄。

二、安全周會

工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開?(工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開展)

(一)分公司、項(xiàng)目部主要管理人員安全周會

1、可單獨(dú)召開或與其他施工調(diào)度會議合并,如合并召開,應(yīng)首先進(jìn)行安全周會。

2、參加人員

分公司、項(xiàng)目部主要管理人員,至少包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、施工經(jīng)理。

3、會議要求

參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加,穿著統(tǒng)一工作服,配置會議室和影音設(shè)備。

4、會議內(nèi)容

分公司、項(xiàng)目經(jīng)理或施工經(jīng)理主持會議;所有參會人員輪流做安全經(jīng)驗(yàn)分享(由會議組織部門事先排好分享人員計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備,PPT形式);傳達(dá)上級公司安全會議、文件精神;講評分公司、項(xiàng)目部上周安全問題及整改情況,布署本周安全工作重點(diǎn)。

分公司、項(xiàng)目部安全經(jīng)理做PPT講評。

分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部署安全問題落實(shí)整改,強(qiáng)調(diào)安全重要性。

5、會議記錄

分公司、項(xiàng)目部應(yīng)安排專人做好會議紀(jì)要,下發(fā)所有參會人員執(zhí)行。并做好相關(guān)重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道。會議紀(jì)要應(yīng)有連續(xù)性,會前下發(fā)所有人上次會議紀(jì)要,會后一天內(nèi)下發(fā)本次會議紀(jì)要,安全重點(diǎn)工作及問題整改應(yīng)定責(zé)任人、定整改措施、定完成時間、定資金投入。

6、會議檢查

分公司、項(xiàng)目部安全經(jīng)理定期檢查會議執(zhí)行情況及會議記錄。

(二)項(xiàng)目部全員安全周會

工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開?(工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開展)

1、參加人員

項(xiàng)目部全體管理人員,全體施工人員。

2、會議要求

參會人員應(yīng)在項(xiàng)目指定地點(diǎn)集合,準(zhǔn)時參加,必須佩戴安全帽、穿著統(tǒng)一工作服、安全鞋,橫豎整齊站隊(duì),管理人員站前排,會議主持應(yīng)有擴(kuò)音設(shè)備。

3、會議內(nèi)容

項(xiàng)目安全經(jīng)理主持會議;傳達(dá)上級公司安全會議、文件精神、事故事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);講評項(xiàng)目部上周安全問題及整改情況、處罰情況通報(bào)、布署本周安全工作重點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理(或施工經(jīng)理)強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)工作,加強(qiáng)員工安全意識。

4、安全口號

會議結(jié)束前,所有參會人員大聲三遍

“我將于今天在現(xiàn)場安全工作!”

5、會議記錄

項(xiàng)目部安全部門應(yīng)提前做好做好早會記錄,下發(fā)所有參會人員簽字。做好相關(guān)重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道。

6、會議檢查

分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)會議執(zhí)行情況及會議記錄。

三、安全月會

工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開?(工程項(xiàng)目安全會議應(yīng)該怎么開展)

1、安全月會可以定義為HSE委員會,講評內(nèi)容覆蓋全月。

2、安全月會參照安全周會執(zhí)行,分為項(xiàng)目內(nèi)部管理人員安全月會和全員安全月會。

3、每月開展安全獎勵活動,發(fā)放安全獎品、安全流動紅旗,塑造分公司、項(xiàng)目部安全文化。做好相關(guān)宣傳報(bào)道工作。

4、項(xiàng)目部、分公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言,同時邀請業(yè)主總包領(lǐng)導(dǎo)頒獎,并不定期發(fā)言。

通過各類安全會議的持續(xù)有效開展,工程項(xiàng)目的安全管理水平將逐漸提升,管理人員和全體作業(yè)人員的安全意識將逐步提高,為塑造項(xiàng)目積極的安全文化和良好的安全績效奠定基礎(chǔ)。

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