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「模板」運輸配送管理細化執(zhí)行與模板(通過優(yōu)化運輸配送方案)

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一、車輛管理流程

工作目標

知識準備

關鍵點控制

細化執(zhí)行

流程圖

1.車輛有效管理,提高運輸車輛的利用率

2.根據運輸任務及時調度車輛

3.車輛定期檢查維護,降低車輛維修費用

1.了解運輸車輛裝載單位和運輸特點

2.熟悉運輸車輛的檔案管理

3.熟悉車輛費用的支出范圍

1.建立車輛管理制度

配送經理組織制定部門車輛管理制度,對運輸車輛的調度以及駕駛人員的管理做出明確的規(guī)定

《車輛管理制度》

2.車輛調度管理

結合貨物的特點,車輛調度員在查詢到的閑置可用車輛中挑選適合的車輛,進行車輛調度安排工作

1.《派車通知單》

2.《貨物運輸單》

3.車輛運輸管理

配送部在車輛運輸過程當中發(fā)生的狀況進行及時溝通協(xié)調、提出解決方案,并在此過程中對運輸車輛司機進行管理

1.《運輸車輛管理制度》

2.《車輛事故報告表》

4.車輛費用管理

配送部主管對配送車輛費用按照車輛費用預算表對其進行控制,對車輛費用報銷進行審批

1.《車輛費用報銷單》

2.《車輛費用預算表》

5.車輛保養(yǎng)維修

配送部安排專人對運輸車輛進行定期維護與出車前的陪同檢查,并做好車輛保養(yǎng)維修記錄,便于車輛管理

《車輛保養(yǎng)維修記錄表》

二、車輛管理執(zhí)行工具

(一)車輛檢查表

車輛牌號

司機

派車期限

年 月 日 時~ 年 月 日 時

派車用途

同行人員

用 車 前 檢 查

車輛四周

刮傷

□有 □無

后視鏡

□有 □無

胎壓

□正常 □不正常

備胎及千斤頂

□有 □無

車底

漏水

□有 □無

漏油

□有 □無

引擎狀況

機油

□適量 □補充

冷卻水量

□適量 □不足

汽油剩余量

駕駛位

里程數

喇叭

□良好 □不良

方向燈

□良好 □不良

雨刷

□良好 □不良

其他

檢查人簽字

車輛主管簽字

返回時里程數

行駛里程數

補給機油量

補給汽油量

去返時間記錄

年 月 日 時 分

門衛(wèi)簽字

年 月 日 時 分

(二)派車通知單

編號: 通知時間:

客戶名稱

聯(lián)系電話

用車原因

送貨人數

貨物抵達期限

年 月 日 時~ 年 月 日 時

運送地點

貨物名稱

規(guī)格

數量

車 輛 要 求

車輛用途

車輛裝載量

車輛類型

座位

車輛部門主管

通知部門主管

(三)車輛費用報銷單

編號: 填表日期:

費用報銷申請人

所屬單位

車輛牌號

費用支出期間

年 月 日~ 年 月 日

報銷項目

票據張數

金額

(票據粘貼處)

金額總計

部門主管

領款人

經辦人

(四)車輛事故報告表

報告時間:

事故發(fā)生時間

年 月 日 時 分

事故發(fā)生地點

事故發(fā)生車輛牌號

事故發(fā)生種類

1.人車相撞(□輕傷 □住院 □重傷 □病危 □死亡)

2.車輛本身(□顛覆 □沖撞 □沖出路外 □零件損壞 □其他)

3.車輛間相撞(□擦撞 □追撞 □沖撞 □其他)

事故發(fā)生車輛情況

駕駛員姓名

車輛同行人員

見證人員姓名

當事人

對方

姓名

個人

車輛

所屬部門

姓名

司機姓名

車種及年份

個人住址

公司名稱

證件號碼

證件號碼

聯(lián)系方式

駕照號碼

聯(lián)系方式

車種及年份

保險公司

個人情況說明

車牌號碼

保險單號

駕照號碼

損失金額明細

損失金額

備 注

(五)車輛保養(yǎng)維修記錄表

年度:

日期

保養(yǎng)/維修

項目

原因

所花費用

保養(yǎng)前路碼表數

經手人(簽字)

主管(簽字)

(六)車輛費用支出月報表

月度:

上月里程

本月里程

行駛里程

月度費用支出情況

保險費

修理保養(yǎng)費

過橋費

汽油費

費 用 明 細

車輛

金額

車輛

金額

車輛

金額

車輛

金額

本月總費用

每公里費用

合計

合計

合計

合計

每公里汽油費

汽油費用明細表

日期

金額

經手人

備注

制表人: 會計: 審核人:

(七)運輸車輛費用預算表

年度: 單位:萬元

車輛類型

貨車

面包

集裝箱

總計

5噸

8噸

10噸

數量

保險費(年)

單價

金額

養(yǎng)路費(年)

單價

金額

道橋費(年)

單價

金額

油料(年)

平均單價

金額

更換輪胎(公里/車)

單價

金額

修理費(年)

小修金額

大修金額

年審

單價

金額

合計

預算人員

車輛管理主管

總經理

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1.本資源編號:1868。

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