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出差管理制度(含參展、辦事處、駐外機構(gòu)費用報銷標準)(外部人員差旅費最新報銷規(guī)定)

出差管理制度(含參展、辦事處、駐外機構(gòu)費用報銷標準)(外部人員差旅費最新報銷規(guī)定)

企業(yè)員工出差管理制度

1.目的

規(guī)范員工因公國內(nèi)外出差的申請和審批程序,為加強出差人員的管理,本著“必要、合理、經(jīng)濟”的原則,確定出差費用的標準,確保出差工作的正常進行。

2.范圍

本規(guī)定適用于 所有員工。

3.術(shù)語

3.1 國內(nèi)出差:指員工因工作需要,離開其被指定的日常工作區(qū)域在本國范圍內(nèi)出差。

3.2 海外出差:指員工因工作需要,離開其被指定的日常工作區(qū)域在本國以外的國家和地區(qū)(包括港澳臺地區(qū))出差。

3.3 短程出差:正常情況下,單趟車程在二小時以內(nèi),能在當天往返的出差;一般是指在單位所在地市范圍內(nèi)的出差被認為是短程出差。

3.4 出差地區(qū)分類:

一類地區(qū):北京、上海、廣州、深圳

二類地區(qū):合肥、福州、蘭州、南寧、貴陽、海口、石家莊、鄭州、哈爾濱、

武漢、長沙、長春、南京、南昌、沈陽、呼和浩特、銀川、西寧、濟南、太原、西安、成都、拉薩、烏魯木齊、昆明、杭州、重慶、天津、珠海、汕頭、三亞、煙臺、青島、桂林、廈門、濟南、蘇州、無錫、寧波、大連

三類地區(qū):上述以外城市

3.5出差費用: 指公司員工因公出差而發(fā)生的交通費、住宿費等。

3.6誤餐補貼:指員工出差時,每天的用餐補貼。

4.職責(zé)

4.1 公司總經(jīng)理負責(zé)本制度的批準。

4.2 公司管理部負責(zé)本辦法的制定、修改和解釋。

4.3 公司管理部負責(zé)依據(jù)本辦法做相應(yīng)的經(jīng)濟審核與結(jié)算。

4.4 公司內(nèi)所有員工負責(zé)本辦法的實施。

5.出差的申請與審批

5.1 員工因公出差,應(yīng)該事先填寫《公出/出差申請單》,對于因故未能事先申請者,出差應(yīng)先以電話或郵件獲直接主管批準,事后補辦手續(xù),未經(jīng)批準的出差,其費用不得報銷。

5.2 出差審批權(quán)限: 總監(jiān)級以上人員出差,需報總經(jīng)理審批;部門經(jīng)理出差需報所屬系統(tǒng)總(副)經(jīng)理審批;主管及員工出差需報部門經(jīng)理核審,副總(總監(jiān))審批。短程出差由部門經(jīng)理級批準。(下文簡稱“權(quán)限主管”)。

5.3 出差培訓(xùn)的申請根據(jù)《公司員工培訓(xùn)政策》規(guī)定事先申請,并根據(jù)培訓(xùn)審批權(quán)限規(guī)定實施批準。

5.4團隊同時出差時,可以由(團隊主管)一人填寫《公出/出差申請單》,并注明隨行人員。

5.5出差人員因特殊原因,中途需變更出差路線或延長出差時間或者改變差旅路線計劃,需事前請示決策領(lǐng)導(dǎo)同意方可實行,并在出差返回后五個工作日內(nèi),重新填寫 《公出/出差申請單》,寫明實際出差日期及實際出差路線,提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批?!豆?出差申請單》是差旅費核銷的依據(jù),必須備附貼入《公出差旅費報銷單》報銷。

6.費用預(yù)支與報銷

6.1 出差員工有預(yù)支差旅費需要的,員工可以憑批準過的《公出/出差申請單》向財務(wù)部提前一天申請借款,如員工預(yù)借出差培訓(xùn)費用,須同時附上批準過的培訓(xùn)申請單。國內(nèi)出差預(yù)借費用根據(jù)出差預(yù)定天數(shù)和標準費用預(yù)估上下浮動 10%,預(yù)支金額不得超過申請人工資的 2 倍,特殊情況需經(jīng)權(quán)限主管批準;

6.2 出差員工返回后,必須于次月5日前內(nèi)憑《公出差旅費報銷單》及《公出/出差申請單》進行管理部初審,財務(wù)部審核,總經(jīng)理最終批復(fù)。審批通過后到出納報銷出差費用。如有特殊情況,員工需要書面說明延遲報銷的原因,經(jīng)權(quán)限主管審批確認,否則財務(wù)部可以在告知該員工并通報其上級主管后,直接從該員工薪資中以最少次數(shù)扣回。

6.3 低階員工和高階員工出差,交通、住宿可適當參照高階員工標準。

6.4 低階員工和高階員工出差,共同費用由高階員工報銷,若低階員工報銷高階員工費用,應(yīng)由高階的上級主管來審核批準。

6.5 員工出差期間需招待客戶、贈送禮品等發(fā)生業(yè)務(wù)招待費的,須在《公出/出差申請單》中事先申請,經(jīng)權(quán)限主管批準后方可報銷。如遇特殊情況,員工應(yīng)口頭或郵件獲權(quán)限主管批準,否則發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費不得報銷。

6.6 培訓(xùn)費用須先由公司的管理部職能部門審核備案后,報權(quán)限主管批準。

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7.差旅費標準(單位:人民幣元)

7.1往返路費:

往返路費包括長期固定工作城市至出差目的地的飛機票、火車票、船票、長途客車票以及上述票據(jù)的附加費用,按所到達地區(qū)現(xiàn)行票價實報實銷。

7.1.1往返交通工具的使用標準上限及各費用:(見附件:一)

7.1.2酒店費用標準明細:(見附件:二)

7.1.3“特殊情況”下可乘飛機,但要在出差申請單中特別注明,并由副總或總經(jīng)理審批;經(jīng)理級別以下崗位,連續(xù)乘坐火車時間超過8小時的,可購硬臥票。

7.1.4特殊情況的規(guī)定:

7.1.4.1 至目的地?zé)o直達列車,或雖有直達列車,但超過18小時車程;

7.1.4.2處理緊急公務(wù);

7.1.4.3與副總、總監(jiān)(含)以上人員一同出差;

7.1.4.4飛機票與火車票同等價值。

7.2往返路費附加費用包括:

7.2.1機票附加費用:機場巴士(的士)費用、機場建設(shè)費、改(退)票費、保險費、行李托運費。

7.2.2火車、輪船、長途客車附加費用:訂票費、改(退)票費。

8.出差費用計算方式

8.1 交通費用的規(guī)定:

8.1.1 員工出差在條件允許下應(yīng)選擇最經(jīng)濟的交通工具出行。如確因工作原因需選擇超標準交通工具出行的,需事先在《公出/出差申請單》上注明原因,提出申請,并經(jīng)權(quán)限主管批準,否則按就低標準報銷,超出部分自理。

8.1.2副總經(jīng)理在乘坐超過 8 小時以上的國際航班時可購買商務(wù)艙票,并需在購買前報總經(jīng)理。

8.1.3 員工市內(nèi)交通應(yīng)優(yōu)先選擇公共汽車、地鐵等公共交通工具。如確因工作需要乘坐出租車的,員工在報銷時需說明原因及出發(fā)地和到達地,且只能用當日出租車發(fā)票,并需權(quán)限主管批準后可報銷。

8.1.4 員工短程出差,確因公務(wù)需要派車的,需經(jīng)權(quán)限主管批準,可向車輛調(diào)度部門申請派車,如車輛調(diào)度部門無法派車的,則在《派車單》中予以說明并簽名,由此發(fā)生的出租車費可附此,《派車單》報權(quán)限主管批準后報銷。

8.1.5 員工市內(nèi)公出如需單獨用車,由本人提出派車申請,需經(jīng)權(quán)限主管進行審批。如批準派車而車輛調(diào)度部門無法派車,需用車人可開私家車出差,按 1.2 元/公里報銷油費及車輛損耗等費用,過路費可如實報銷。如未被批準派車的,員工自己開車出差而發(fā)生的費用,可參照搭乘公共交通工具所發(fā)生的費用標準進行報銷。此條(8.1.5)不適用于業(yè)務(wù)部門。

8.2 住宿費用的規(guī)定:

8.2.1 員工住宿費按實際住宿天數(shù)計算,憑票報銷,住宿發(fā)票必須是注明住宿天數(shù)、住宿日期,且為增值稅專用發(fā)票。

8.2.2 住宿費按實報銷,對于實際費用高于標準費用的,按標準額度予以報銷;如特殊情況高于標準,須由權(quán)限主管簽字審批確認。

8.2.3 同性別兩人或夫婦共同出差的,其住宿費用按標準的 60%執(zhí)行,如特殊情況須由權(quán)限主管簽字審批確認。

8.2.4 接受培訓(xùn)或接受業(yè)務(wù)聯(lián)系機構(gòu)的邀請而出差的人員,規(guī)定如下:如對方機構(gòu)提供優(yōu)惠住宿價格(低于公司標準),則憑票據(jù)實報銷,如高于公司標準,須經(jīng)權(quán)限主管簽字審批確認。

8.2.5 出差酒店請優(yōu)先選擇如家、漢庭、速8、七天。

8.3 誤餐補貼的規(guī)定:

8.3.1 員工出差誤餐補貼包含中餐及晚餐兩餐,在出差途中實際自費發(fā)生就餐則可申請誤餐補貼。每發(fā)生一餐可按標準的 50%申請誤餐補貼。

8.3.2 若中晚餐均符合以下情況之一,則不享受當天的誤餐補貼;若僅一餐符合以下情況,可申請一餐的誤餐補貼。

8.3.2.1 員工出差期間如培訓(xùn)機構(gòu)、業(yè)務(wù)單位或跟隨高層主管出差已提供就餐的;

8.3.2.2 如員工出差期間有發(fā)生業(yè)務(wù)招待用餐的;

8.3.2.3 員工出差期間,所搭乘的交通工具有提供餐點的。

8.3.3 員工在出差途中誤餐補貼以實際發(fā)生誤餐地區(qū)為準計算。

8.3.4 員工在出差期間,在交通工具上過夜時(指 21:00 點至次晨 7:00 點)并且實際發(fā)生了就餐,公司將按如下標準給夜宵誤餐補貼:

8.3.4. 1 夜間在途時間 4 小時以上的,夜宵誤餐補貼以 2 類地區(qū)餐飲費標準的 50% 計發(fā)。

8.3.4. 2 夜間在途時間在 4 小時以下的不計。

8.3.5 短程出差誤餐補貼參照以上規(guī)則計發(fā)。誤餐時間分別為:11:30-13:00,16:30-17:30,22:00-次日 07:00 并且涵蓋 2 小時以上。

8.3.6 誤餐補貼根據(jù)實際可享受的天數(shù)計算。

8.4 員工出差期間通訊費規(guī)定:

員工在國內(nèi)出差中因工作需要發(fā)生通訊費用的,沒有手機話費補貼的員工可在出差歸來后一個月內(nèi),查詢話費清單并依據(jù)公務(wù)話費部分,據(jù)實由部門主管審核后經(jīng)權(quán)限主管批準報銷;公司按月提供手機話費補貼的員工,不再另行報銷通訊費用。

8.5 特殊情況下的出差(如陪同客人出差等),出差費用超出標準的,應(yīng)事先在“出差申請單”上進行說明和申請,由權(quán)限主管批準,可按實報銷出差費用。

8.6 員工在出差過程中,如有特殊情況需要發(fā)生超出標準的費用,出差員工需事前報請權(quán)限主管批準,同時在出差后費用報銷時由權(quán)限主管簽字批準確認。

8.7 員工趁出差之便,事先請假并經(jīng)部門經(jīng)理批準探親或回家,可按出差地直接返回公司所在地的交通費用標準報銷,其因繞道而多支出的費用,不予報銷。員工探親或回家期間的住宿費和補貼不能報銷。

9.出差管理:

9.1 員工在出差期間要定期向上級主管匯報工作進程。

9.2 員工在出差返回一星期內(nèi)向上級主管至權(quán)限主管提交《出差總結(jié)報告》。

9.3 員工在出差期間因私人突發(fā)事故需要返回時,需征得權(quán)限主管批準,才由公司負擔交通費,否則不予以報銷費用。

9.4 員工在出差過程中,如有生病或發(fā)生意外事故,應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。

出差管理制度(含參展、辦事處、駐外機構(gòu)費用報銷標準)(外部人員差旅費最新報銷規(guī)定)

出差管理制度(含參展、辦事處、駐外機構(gòu)費用報銷標準)

總 則

第一條 為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工出差管理事項,特制定本管理制度。

第二條 本制度適用于總經(jīng)辦各分、子公司、辦事處因公出差的各級員工,出差涉及事項均須按本制度規(guī)定執(zhí)行。

第三條 本制度涉及審批的事項中,主管領(lǐng)導(dǎo)因故無法實施的,可指定代理人或指定授權(quán)人代理實施,未經(jīng)明確權(quán)限的人員代理無效。

出差管理細則

第四條 出差類型

(一)近距離出差。即為當日出差可往返者。

1、近距離出差之乘車費用,憑乘車證明可予以實際報銷。

2、近距離出差人員不得在外住宿,但因?qū)嶋H需要住宿的,事先按程序向主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后按遠途出差辦理,如是臨時情況需住宿的,則需要電話申請、批準。

3、近距離出差一般情況下公司不派公務(wù)車,且不得乘坐出租車,特殊情況下需要派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須填寫{派車單}由主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門審核批準方可予以報銷。

(二)遠途出差。即出差必須在外住宿者。

1、遠途出差之交通費憑票實際報銷。

2、遠途出差在其區(qū)域內(nèi)有公共汽車或火車的,須乘坐公共汽車或火車,因時間緊急或其他特殊原因可乘出租車或動車或飛機(但須事前申請批準方可)。

1)副總經(jīng)理以上人員出差可乘坐飛機(經(jīng)濟倉);依程序辦理好出差申請后,憑審核通過后的《出差申請單》,由行政主任統(tǒng)一訂購機票。

2)部門經(jīng)理及以下人員出差,乘坐公共汽車或火車,乘坐火車以硬臥為準,若自己需要乘坐軟臥的,按硬臥報銷,超出部分自己支付;特別情況下需要乘坐飛機的,必須經(jīng)總經(jīng)理審核同意后,將書面批準材料報行政辦統(tǒng)一訂購機票。

3、自備車輛出差者,公司可補貼適當?shù)挠唾M,但不報銷交通補貼費。

4、出差人員之交通工具,除可利用公司或本人車輛外,以乘坐公共汽車、火車為原則。但因特急事宜,經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準后方可改乘飛機。

第五條 出差簽核程序

(一)個人申請出差

1、出差人員須提前2~5日提出書面出差申請,做好書面出差計劃,填寫《出差申請表》。并按以下程序進行審批。

2、公司部門經(jīng)理以上人員(含副總經(jīng)理)出差,或分店、辦事處經(jīng)理須出差2天以上,須報公司總經(jīng)辦審批方可(分店、辦事處經(jīng)理可通過電子郵件方式申請審核)。

3、部門主管及以下人員出差,由部門經(jīng)理根據(jù)實際需要安排,報總經(jīng)辦審核,總經(jīng)理最后簽批;分、子公司部門經(jīng)理出差,由分店、辦事處經(jīng)理批準。

(二)公司指派出差。

1、即由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要指派出差的。

2、指派出差的,受派人填寫書面《出差申請表》,指派人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。

(三)其他規(guī)定

1、員工出差時限由有權(quán)限審批的領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,方可辦理出差。

2、因公務(wù)緊急,未能按公司規(guī)定辦理出差手續(xù)的,出差前可由通訊方式電話請示批準,并委托部門員工或同事予以代辦出差手續(xù),出差結(jié)束后補簽字。

3、出差員工(總公司總經(jīng)理以上人員除外)在出差前須到管理部辦理出差登記,并將通過審核的出差申請報管理部備案。

4、出差期間,因工作實際需要延長出差時間的,須報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可,并將批準結(jié)果報行政辦備案。

5、因病或意外事件需要延長出差時間的,回公司后提供相關(guān)的有效證明,經(jīng)調(diào)查核實后,補辦相關(guān)請假事宜手續(xù)。

6、出差人員到達出差目的地后,須第一時間用當?shù)刈鶛C電話向行政辦報道,如不執(zhí)行的,不予報銷。

第六條 出差費用標準及相關(guān)規(guī)定

1、出差費用標準

出差管理制度(含參展、辦事處、駐外機構(gòu)費用報銷標準)(外部人員差旅費最新報銷規(guī)定)

2、銷售部門人員出差,根據(jù)公司年度核定的差旅費用,由分管領(lǐng)導(dǎo)進行出差時間及差旅費用的預(yù)算計劃,報總經(jīng)理進行審核,審核后分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)計劃安排部門員工出差及控制差旅費用。

3、銷售主管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審核銷售人員的出差時間、出差路線,做好差旅費用控制。

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第七條 出差費用預(yù)支及報銷程序

(一)出差費用預(yù)支方式

1、因公出差的員工需要預(yù)支出差費用的,憑已核準的《出差申請單》到財務(wù)部依財務(wù)程序辦理出差費用預(yù)

支。

2、出差人員亦可自己墊付出差費用,出差結(jié)束后憑正規(guī)票據(jù)進行差旅費用報銷。

(二)出差費用報銷程序

1、報銷規(guī)定

1)、住宿費用按標準報銷,超標部分自付,低標不補。由對方接待或公司安排的餐飲費、住宿費、交通費、交際費公司不予重復(fù)報銷。

2)、交際費用額度事先經(jīng)總經(jīng)理審核批準,后經(jīng)總經(jīng)理核實證明方可。

3)、所有報銷項目均需憑發(fā)票或正規(guī)票據(jù)報銷、如若確實無法取得正規(guī)收據(jù)(例如坐機車..等等),可由主管判定核可,不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查實,除追加報銷費用外,另按公司制度進行處罰。

4)、當日出差者不報銷住宿費。

5)、出差人員未經(jīng)核準而擅自延長出差時間的,或擅自更改計劃出差路線的,所產(chǎn)生的費用不予報銷,同時按曠工論處。

6)、本制度涉及報銷的費用,如遇特殊情況超支的,須報總經(jīng)理審核同意后方可報銷。

7)、若出差住宿費無相應(yīng)憑證,則按實際應(yīng)報銷住宿費用的50%予以報銷。

8)、報銷發(fā)票遺失的,只按核準報銷費用的50%進行報銷。

9)、出差人員乘坐火車或汽車在早上5:00后到達出差目的地的,不予報銷住宿費。

10)、員工出差期間一律不計加班,若遇國家法定假日需要出差的,可進行調(diào)休。

2、報銷程序

1)員工出差結(jié)束后3個工作日內(nèi)進行差旅費用報銷,并提交一份出差總結(jié)報告及拜訪客戶詳細名單一份,否則不予報銷。

2)從財務(wù)部領(lǐng)取《差旅費報銷單》后,依財務(wù)規(guī)定的標準粘貼正式的報銷票據(jù),餐費補貼、市內(nèi)交通費用補貼可不提供正式發(fā)票,但需填寫付款證明單。

3)填好報銷單的所有明細后,依程序進行審核。

A、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審核;

B、管理部審核;

C、財務(wù)審核;

D、總經(jīng)理審核;

3)財務(wù)部門復(fù)核程序

A、財務(wù)主管按本制度規(guī)定,復(fù)核單據(jù)的規(guī)范情況、票據(jù)的張貼、金額復(fù)核、主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見、報銷

時間等。

B、經(jīng)其復(fù)核確認無誤后,報總經(jīng)理進行最后審批。

C、對于超標部分,不予報銷。

D、對于超過報銷時間的,只報銷實際費用的50%。

E、出差人員為兩人或兩人以上差旅費報銷、支出說明;

1)出差小組須指定專人負責(zé)差旅費用的管理與支出,其他人員要進行簽字證明。

2)《費用報銷單》中的補貼金額由報銷人根據(jù)公司的報銷標準進行分發(fā)。

3)出差報銷的費用中,若遇公司不予報銷的部分費用,由出差小組人員進行分攤。

第八條 附則

(一)本制度由公司管理部負責(zé)解釋。

(二)本制度的擬定、修改由管理負責(zé),報總經(jīng)理審核批準后頒發(fā)。

第九條 附表

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參展人員報銷管理補充條例

為進一步規(guī)范參展費用管理,提高營銷人員工作效率和銷售業(yè)績,特制定本出差管理補充條例。

參展費用報銷由于參展地區(qū)的不同,例如國內(nèi)或國外參展? 或一級城市、二級城市,隨著地區(qū)不同,有不同的消費,故而無法采用統(tǒng)一標準,因此對外參展的費用報銷,公司采用{專案處理},由帶隊團長填好{參展計劃表}。經(jīng)公司批準執(zhí)行。

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駐外人員報銷管理條例

1、 由于公司駐外費用會因地區(qū)不同,消費不一樣的情況,故而公司采用專案處理模式。

2、 公司駐外辦公室租賃費用,由公司統(tǒng)一支付。

3、 辦事處費用額定如下;

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4、駐外辦事處平常要做好現(xiàn)金支出流水賬,隨時侯查核對。

5、駐外單位需在每月5號前做出費用支出明細表,送公司管理部查核,并經(jīng)財務(wù)部審批后專呈總經(jīng)理。

6、駐外單位備有的流動資金,駐外人員不得私自挪用,違者嚴辦。

7、駐外單位所有單據(jù)由駐外單位復(fù)印留底,并將原始單據(jù)寄回公司財務(wù)部審核。

8、駐外單位有特殊支出的,得先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

實施日期:2020年7月1日

總經(jīng)理批準: 總經(jīng)辦: 財務(wù)部: 管理部:

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