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01 項目工程總承包合同
02 工程項目可行性研究報告
03 材料采購記錄表
04 材料收發(fā)登記簿
05 材料保管記錄表
06 項目變更申請表
07 竣工清理清單
08 概預算審核意見書
09 項目竣工驗收報告
10 剩余物資處置申請單
一、項目工程總承包合同
××項目工程總承包合同
發(fā)包人(全稱): 有限公司(以下簡稱“甲方”)
承包人(全稱): 有限公司(以下簡稱“乙方”)
為加快 有限公司“ 項目”的建設進度,確保工程建設順利實施并早日投入使用, 有限公司對 有限公司“ 項目”實施項目總承包。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、行政法規(guī),經雙方友好協商,特訂立本合同。
一、工程項目概況
1.工程名稱: 有限公司 項目。(以下簡稱“本項目工程”)
2.本項目工程地點: 。
3.本項目工程總承包范圍: 。
二、本項目工程所應達到的工程質量標準為: ;該標準同時也是本項目工程竣工驗收的標準。
三、承包方式
本項目工程實行 承包方式。
四、項目工程期限
依據國家相關規(guī)定,乙方以合同生效日第二天為合同施工開工日,并于 年 月 日前竣工并通過驗收。
遇下列情況之一時,甲方應對上述工程期限予以按時調整。
1. 。
2. 。
3. 。
五、合同價格及付款貨幣
1.合同總價
(1)雙方經過友好協商,確定本合同總價為人民幣 (詳見附件),除雙方協商同意在工程實施過程中進行增減款項外,該合同總價不作調整。
(2)合同總價為含稅價,乙方根據有關法律法規(guī)在履行本合同過程中所需支付的所有稅費已全部包含在內。
2.付款貨幣和方式
合同總價應按本合同規(guī)定以人民幣支付,付款方式為銀行轉賬或銀行匯票、電匯。
3.具體付款安排
(1)本合同簽訂后十天內,甲方向乙方支付 。
(2) 驗收合格后壹周內支付 。
(3) 驗收合格后壹周內支付 。
(4)整體工程竣工并通過驗收后,支付合同總價至 %,即人民幣 萬元,余下的 %,即人民幣 萬元作為質保金。
(5)本工程質保期內,乙方未能按甲方的要求及時對本項目工程進行修復或其他必要的處理,以使本項目工程達到正常使用的要求,則甲方有權自行或委托第三方進行修復或其他必要的處理,由此發(fā)生的費用,從質保金中扣除,不足部分甲方有權向乙方追索。甲方將在本項目工程質保期屆滿后的15個工作日內,將質保金或其余額支付給乙方。
(6)如果甲方由于其自身原因導致進度款支付時間超過本合同約定的期限,乙方可向甲方發(fā)出書面催付通知,甲方收到通知后仍不能按要求支付,乙方可在書面催付通知規(guī)定時間后三天停止施工,甲方承擔由此引起的全部違約責任。
六、項目經理
1.項目經理經乙方授權并代表乙方負責履行本合同。
項目經理姓名: 。
項目經理職責: 。
項目經理權限: 。
2.該項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。項目經理離開項目現場須事先取得甲方同意,并指定一名能勝任項目經理崗位的有經驗的人員臨時代行其職責。乙方違反上述約定的,需承擔違約責任。
3.項目經理的更換
(1)乙方需更換項目經理時,應提前 天以書面形式通知甲方并征得甲方的同意。乙方未經甲方同意擅自更換項目經理的,需承擔違約責任。
(2)甲方有權以書面形式通知乙方,更換其認為不稱職的項目經理,乙方應當在接到更換通知后的30日內予以更換,并將新任命的項目經理的姓名、簡歷以書面形式通知甲方。
七、項目工程分包
1.乙方必須 。
2.分包人應具備相應的資質要求如下: 。
3.分包人不得 。
4.乙方對分包人的行為負責,并應向甲方承擔相關的責任。
八、暫停
1.甲方可以書面形式通知乙方暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預計暫停的期限。乙方因執(zhí)行此項暫停而產生的合理費用,由甲方承擔,因此造成工期延誤的,竣工日期相應順延。
2.暫停發(fā)生時,乙方應當 。
3.工程暫停期間,乙方可以 。
4.甲方發(fā)出復工通知后有權 。
5.因乙方原因所造成的工程暫停,所發(fā)生的損失、損害及竣工日期延誤,由乙方承擔違約責任或者予以賠償。
九、雙方權利及義務
1.甲方的權利及義務
。
2.乙方權利及義務
。
十、竣工驗收
1.乙方在本項目工程完成后,且在本合同約定的竣工日期之前,應當提前7個工作日以書面形式通知甲方、監(jiān)理單位和主管部門等相關單位參加驗收。甲方因故未參加驗收視作認同驗收意見。經驗收,若工程質量符合驗收標準的,則雙方及有關部門即在驗收證明上簽字、蓋章。如在驗收過程中發(fā)現有不符合質量要求的事項,應由乙方對此做出說明,并承諾在一定期限內消除質量不合格情況。
2.甲方在竣工驗收階段向乙方發(fā)出的驗收安排和通知等,應以書面形式送達乙方的項目經理,乙方應當嚴格執(zhí)行。
3.乙方在本項目工程竣工驗收獲得通過之后,在 天內向甲方提出付款申請,甲方應在收到乙方申請的 天內支付項目工程款項。
5.如甲方需就本項目工程的竣工驗收結果向有關部門申報的,則乙方應當積極協助甲方。
十一、工程移交
1.工程的移交是指 。
2.本工程通過甲方驗收的同時,雙方應當辦理工程的移交手續(xù),并簽署工程移交證明。
3.工程移交手續(xù)具體涉及如下事項: 。
4.在雙方辦理工程移交手續(xù)后 天內,由甲方向有關主管部門提出投運申請,并負責啟動投運的組織工作,乙方應全力配合。如果非乙方原因導致甲方不能在 天內提出投運申請,則乙方仍有義務在甲方安排啟動投運時予以積極配合。
十二、質量保修責任
1.本工程質保期為 。質保期內發(fā)生本合同約定的總承包范圍內的因設計、施工等引起的任何質量問題,由乙方負責處理并承擔所發(fā)生的費用。
2.乙方應當按照相關法律規(guī)定向甲方出具質量保修責任書,對 進行規(guī)定。本合同工程移交規(guī)定的工程移交證明中寫明的移交日期是乙方保修責任開始的日期。
3.乙方未能向甲方提交質量保修責任書,甲方可 。
十三、保密條款
甲乙雙方對在訂立和履行本合同過程中知悉的另一方的商業(yè)秘密、技術秘密、財務秘密等負有保密責任。未經同意,不得對外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用該商業(yè)秘密、技術秘密、財務秘密給另一方造成損失的,承擔損害賠償責任。
十四、合同解除與違約責任
1.甲方解除合同的情形
甲方有權基于下列原因,以書面形式提前 日通知乙方解除合同或部分解除合同。
(1) 。
(2) 。
(3) 。
2.乙方解除合同的情形
基于下列原因,乙方有權以書面形式提前 通知甲方解除合同:
(1) 。
(2) 。
(3) 。
3.甲方違約責任
(1)甲方出現本合同所述任一違約情形的,并且因此導致乙方解除合同的,則甲方應當向乙方支付合同總價 的違約金。
(2)由于甲方原因致使本工程逾期開工或移交的,則每推遲一天,本合同約定的工期相應順延一天,由此造成的損失由甲方承擔。
4.乙方違約責任
(1)乙方違反本合同所述任一事項,并因此導致甲方解除合同的,乙方應向甲方支付合同總價的 %的違約金。
(2)乙方應按國家標準開展本合同約定總承包范圍內項目的設計、施工、安裝、調試等工作。因乙方原因導致本項目工程返工,造成甲方損失,或者發(fā)生重大質量事故的,乙方應承擔相應的責任。
(3)由于乙方的原因造成本合同約定總承包范圍內項目的工程質量不符合合同規(guī)定, 。
(4)乙方在組織本工程的實施時,應加強工程的安全管理, 。
(5)乙方若未能按照本合同約定的工期完工并通過竣工驗收的, 。
十五、合同簽署和生效
1.本合同簽署時間為 年 月 日;簽署地點為: 。
2.本合同經雙方法定代表人或其委托代理人(甲方委托代理人為: 乙方委托代理人為: )簽字并加蓋公司公章之日起生效。
3.本合同自簽署之日起生效,至本項目工程保修期屆滿后截止。
4.本合同一式 份,正本 份,副本 份,甲乙雙方各執(zhí)正本 份,副本 份.
十六、爭議解決
甲乙雙方在履行合同過程中經協商無法解決相關問題時,可以申請項目工程所在地的勞動仲裁機構予以仲裁,仲裁不成的,可以向人民法院提起訴訟。
十七、附則
1.雙方簽訂的本合同的工程設計變更文件、補充合同、工程洽談記錄、工程會議紀要等屬于本合同的附件組成部分,附件與本合同具有同等效力。
2.本合同未盡事宜,一律按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關的法律法規(guī)執(zhí)行。
3.因不可抗力事件導致本合同暫停履行的,則本合同約定的竣工日期相應順延,由此造成的損失由甲乙雙方各自承擔;如果因此而導致本合同不能繼續(xù)履行的,則本合同提前解除。
甲 方: 乙 方:
法定代表人或授權代表: 法定代表人或授權代表:
簽 字: 簽 字:
蓋 章: 蓋 章:
注冊地址: 注冊地址:
郵政編碼: 郵政編碼:
電 話: 電 話:
傳 真: 傳 真:
開戶銀行: 開戶銀行:
賬 號: 賬 號:
二、工程項目可行性研究報告
××工程項目可行性研究報告
一、工程項目概述
1.項目背景(具體內容略)。
2.可行性研究報告編制依據(具體內容略)。
3.工程項目基本情況,如下表所示。
工程項目概況
項目名稱 | |||
項目類型 | 建設地點 | ||
建設時間 | 建設規(guī)模 | ||
建設單位背景 | 單位名稱 | ||
注冊地址 | |||
注冊資金 | |||
法定代表人 | |||
項目依托單位背景 | 單位名稱 | ||
注冊地址 | |||
注冊資金 | |||
法定代表人 |
4.企業(yè)發(fā)展歷程介紹(具體內容略)。
二、項目建設的必要性和可行性
1.項目建設的必要性分析(具體內容略)。
2.項目建設的可行性分析(具體內容略)。
三、宏觀環(huán)境及市場分析
1.宏觀環(huán)境分析
(1)國民經濟效益分析
①國民經濟效益分析范圍(具體內容略)。
②影子價格的選擇與計算(具體內容略)。
③國民經濟效益分析參數選擇(具體內容略)。
④國民經濟效益分析指標計算(具體內容略)。
(2)社會效益分析
①社會效益分析范圍及步驟(具體內容略)。
②社會效益分析,具體分析如下表所示。
社會效益分析指標
年 份 | 單位成本 (萬元) | 產 量 | 產值 (萬元) | 銷售額 (萬元) | 利潤 (萬元) | 創(chuàng)匯 (萬美元) | 增值稅額 (萬元) |
2.市場預測
(1)市場現狀調查(具體內容略)。
(2)產品的社會供求分析(具體內容略)。
(3)產品的市場競爭力預測(具體內容略)。
(4)市場趨勢及產品生命周期預測(具體內容略)。
(5)產品的價格預測(具體內容略)。
(6)市場的風險預測(具體內容略)。
四、項目地點選擇分析
1.項目選址原則(具體內容略)。
2.項目建設條件(具體內容略)。
五、項目建設方案
1.建設規(guī)模方案選擇與比較(具體內容略)。
2.場址選擇
(1)場址選擇方案(具體內容略)。
(2)場址選擇方案比較(具體內容略)。
3.工藝技術方案、設備方案和工程方案
(1)工藝技術方案
①工藝技術方案選擇基本原則(具體內容略)。
②工程模式比較(具體內容略)。
③工藝流程(具體內容略)。
④主要投入物、產出物計算(具體內容略)。
⑤主要工藝設施與設備選型(具體內容略)。
(2)主要設備方案(具體內容略)。
(3)工程方案(具體內容略)。
(4)節(jié)能、節(jié)水措施(具體內容略)。
4.原材料、燃料供應方案
(1)主要原材料供應方案與比較(具體內容略)。
(2)主要燃料供應方案與比較(具體內容略)。
5.施工布置、材料運輸方案(具體內容略)。
6.環(huán)境影響評價
(1)環(huán)境影響評價基本要求(具體內容略)。
(2)環(huán)境條件調查(具體內容略)。
(3)環(huán)境影響因素分析(具體內容略)。
(4)環(huán)境保護措施(具體內容略)。
7.勞動、衛(wèi)生、安全和消防措施(具體內容略)。
8.組織機構與人力資源配置
(1)組織機構設置及適應性分析(具體內容略)。
(2)人力資源配置及員工培訓(具體內容略)。
六、項目實施進度
1.建設工期(具體內容略)。
2.實施進度安排(具體內容略)。
七、項目的投資估算
1.項目投資估算內容(具體內容略)。
2.投資估算方法(具體內容略)。
3.項目流動資金估算(具體內容略)。
4.項目投資總估算(具體內容略)。
5.分年投入計劃(具體內容略)。
八、融資方案
1.融資組織形式選擇(具體內容略)。
2.資金來源選擇(具體內容略)。
3.資本金籌措方案(具體內容略)。
4.債務資金籌措方案(具體內容略)。
5.融資方案分析(具體內容略)。
九、財務與風險評價
1.財務評價內容與步驟(具體內容略)。
2.財務評價基礎數據與指標選擇(具體內容略)。
3.財務指標預測(具體內容略)。
4.風險因素識別與風險評估方法(具體內容略)。
5.風險防范對策(具體內容略)。
十、結論與建議
1.推薦方案總體描述(具體內容略)。
2.方案比較分析(具體內容略)。
3.總結與建議(具體內容略)。
十一、主要附件
1.《預計項目利潤表》。
2.《預計項目經營現金流量表》。
三、材料采購記錄表
請購日期 | 采購單號 | 名 稱 | 規(guī) 格 | 采購 數量 | 供應 商 | 單 價 | 采購日期 | 交貨日期 | 驗收日期 | 質量記錄 | 請款記錄 |
四、 材料收發(fā)登記簿
編號: 登記日期:
日期 | 單據號碼 | 發(fā)料量 | 存量 | 收料量 | 退回量 | 備注 |
審核: 制表:
五、材料保管記錄表
1.巡查記錄表
日期 | 月日 | 月日 | 月日 | 月日 | 月日 | 月日 | 月日 |
巡查項目 | 星期一 | 星期二 | 星期三 | 星期四 | 星期五 | 星期六 | 星期日 |
庫房清潔 | |||||||
作業(yè)通道 | |||||||
用具歸位 | |||||||
貨物狀態(tài) | |||||||
庫房溫度 | |||||||
相對濕度 | |||||||
照明設備 | |||||||
消防設備 | |||||||
消防通道 | |||||||
防 盜 | |||||||
托盤維護 | |||||||
檢 查 人 |
2.盤點表
盤點范圍: 盤點時間: 年 月 日
責任人簽字 | 盤點項目 | 數量 | |||||||
品種 | 入庫 | 出庫 | 賬面數量 | 實際盤點數 | 差量 | 批次 | 票號 | 出庫率 | |
備注 |
六、 項目變更申請表
工程名稱: 申請日期: 年 月 日 編號:
施工單位 | 變更圖號 | 變更部位 | |||
變更內容 | |||||
變更理由 | |||||
變更預算 增減情況 | (主要是指工程量、工程材料、勞動力等的變化所帶來的預算增減情況) | ||||
申請單位意見 |
負責人簽字: 日期: | ||||
監(jiān)理單位意見 |
負責人簽字: 日期: | ||||
建設單位意見 |
負責人簽字: 日期: |
七、 竣工清理清單
類別 | 類別說明 | |||
編號 | 數量 | 建議處理方式 | ||
資料類 | 勘察資料 | |||
設計資料 | ||||
規(guī)劃報建資料 | ||||
竣工資料 | ||||
其 它 | ||||
主材類 | 管 道 | |||
管 件 | ||||
閥 門 | ||||
設 備 | ||||
其 它 | ||||
輔材類 | 焊 條 | |||
焊 絲 | ||||
氧 氣 | ||||
膨脹螺絲 | ||||
螺 帽 | ||||
其 它 |
說明:上表中主材和輔材的確定主要是指建筑安裝中的主材和輔材的類別。
八、 概預算審核意見書
工程名稱 | 工程地點 | |||
編制部門 | 編制負責人 | |||
概預算主要結論 | ||||
工程部審核 意見 | 編制依據 | |||
工程量核定 | ||||
定額、參數 | ||||
概預算計算 | ||||
財務部審核意見 | ||||
財務總監(jiān)審核意見 |
九、項目竣工驗收報告
××項目竣工驗收報告
一、項目概況
1.項目基本情況,如下表所示。
項目基本情況表
項目名稱 | 建設地點 | ||
建設單位 | |||
勘察單位 | 設計單位 | ||
施工總承包單位 | 監(jiān)理單位 | ||
主體工程面積(㎡) | 建筑面積(㎡) | ||
開工日期 | 完工日期 |
2.項目資金概況,如下表所示。
項目資金概況表
資金來源(萬元) | 單位自籌 | 合計 | ||
銀行貸款 | ||||
其 他 | ||||
資金使用情況(萬元) | 圖 建 費 | 合計 | ||
攝 備 費 | ||||
其 他 |
二、竣工驗收程序
- 竣工驗收的主要程序見下所示。
- 項目具備竣工驗收條件
- 建設單位收到施工、勘察、設計、監(jiān)理等單位質量合格文件
- 組織成立驗收組,制定驗收方案,約定竣工驗收時間和地點
- 竣工驗收組人員進行竣工驗收
- 通過竣工驗收,提交工程竣工驗收報告
三、項目竣工驗收標準
1.我國現行法律、法規(guī)要求(具體內容略)。
2.我國現行工程建設強制性標準(具體內容略)。
3.設計文件要求(包括設計變更文件)(具體內容略)。
4.施工合同要求(具體內容略)。
四、項目竣工驗收內容
1.勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程合同履約情況
(1)勘察單位的項目合同履約情況(具體內容略)。
(2)設計單位的項目合同履約情況(具體內容略)。
(3)施工單位的項目合同履約情況(具體內容略)。
(4)監(jiān)理單位的項目合同履約情況(具體內容略)。
2.項目建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況(具體內容略)。
3.勘察、設計、施工、監(jiān)理單位工程檔案資料的審閱情況
(1)完成項目合同約定的各項內容(具體內容略)。
(2)施工單位的竣工報告(具體內容略)。
(3)監(jiān)理單位的評估報告(具體內容略)。
(4)設計單位的質量檢查報告(具體內容略)。
(5)項目技術檔案和施工管理資料(具體內容略)。
五、項目竣工驗收組織成員及驗收意見
1.項目竣工驗收組織成員概況,如下表所示。
項目竣工驗收組織成員概況
驗收組職務 | 姓 名 | 工作單位 | 職 稱 | 職 務 |
組 長 | ||||
佛 組 長 | ||||
組 員 | ||||
2.項目竣工驗收意見,如下表所示。
項目竣工驗收意見
驗收組意見 | 組 長 |
簽字: 日期:××××年××月××日 |
副組長 |
簽字: 日期:××××年××月××日 | |
組 員 |
簽字: 日期:××××年××月××日 | |
簽字: 日期:××××年××月××日 | ||
簽字: 日期:××××年××月××日 | ||
簽字: 日期:××××年××月××日 | ||
上級主管部門審批意見 |
單位蓋章: 日期:××××年××月××日 |
六、主要附件
1.《施工單位的竣工報告》。
2.《監(jiān)理單位的評估報告》。
3.《設計單位的質量檢查報告》。
十、剩余物資處置申請單
申請人: 申請日期: 年 月 日
物資名稱 | 物資數量 | ||
物資質量 | 包裝情況 | ||
入庫日期 | 出庫日期 | ||
預計物資折合金額 | |||
建議處置方式及原因 | |||
工程部審核意見 | |||
財務部審核意見 | |||
總經理審批意見 |
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