要想了解一個工程項(xiàng)目軟件有哪些，就必須知道工程項(xiàng)目管理具體是什么事情。
一般情況下，工程項(xiàng)目管理人員主要負(fù)責(zé)的工作是施工前做好準(zhǔn)備工作（成本預(yù)算）、施工中嚴(yán)格管理建筑材料和設(shè)備、督促施工進(jìn)度、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理以及重視施工安全管理等。總結(jié)下來工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容最主要的是質(zhì)量管理、成本管理和進(jìn)度管理這三個方面。
NO1、質(zhì)量管理：
工程項(xiàng)目管理中把質(zhì)量管理放在第一位不用多說了吧？尤其是隨著城市內(nèi)外的高樓大廈越來越多，建筑工程作為工程項(xiàng)目管理中最典型的案例，其消耗的人工、材料的數(shù)量是非常龐大的并且影響也是最大的。因此，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定；另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存。
NO2、成本管理：
工廠企業(yè)要想在市場競爭中謀求經(jīng)濟(jì)利益，就得努力提升自己的競爭優(yōu)勢，加強(qiáng)成本管理控制，降低成本，從而達(dá)到利潤最大化。因此，在項(xiàng)目管理中降低工程項(xiàng)目的成本也是非常重要的。通常情況下工作項(xiàng)目管理在做成本預(yù)算之前，就必須從影響成本的因素著手，制定相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，保證切身經(jīng)濟(jì)利益與項(xiàng)目成本掛鉤。勞務(wù)和材料是成本管控中很重要的兩點(diǎn)，如果能做好這兩者的管理，那成本不會有太大的問題。
NO3、進(jìn)度管理
所謂進(jìn)度管理就是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（通常包括勞動定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料消耗定額等等）與工序能力（通常是指一臺設(shè)備或一個工作地）的平衡。用簡單的話說，只有控制好進(jìn)度并且實(shí)施情況及時調(diào)整，才能控制好成本等因素，最終達(dá)到項(xiàng)目管理的最優(yōu)化管理。因此，進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理實(shí)施的一個必要的過程。
綜上所述，只要做好這三方面的工作基本上就能做到工程管理最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、短工期的工程項(xiàng)目。
針對以上工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容，工程項(xiàng)目管理的軟件需要具備哪些功能呢？
1、數(shù)據(jù)收集與管理
項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)工作都需要大量的數(shù)據(jù)及記錄，很容易出現(xiàn)混亂的狀況影響項(xiàng)目進(jìn)度。采用低代碼開發(fā)平臺的[在線表單]模式可以通過可拖拽”的方式創(chuàng)建所需的表單，搭建好的表單支持對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行添加、刪除、編輯、查詢等操作，也可以導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)。
表單創(chuàng)建步驟
除此之外「表單外鏈」提供一個外部鏈接分享給非團(tuán)隊(duì)成員，無需登錄或加入團(tuán)隊(duì)，訪問鏈接即可填表提交，或查詢數(shù)據(jù)，從而輕松實(shí)現(xiàn)從外部收集數(shù)據(jù)。
「表單外鏈」信息收集
2、自定義打印管理
項(xiàng)目管理中對于打印的需求也是必不可少的，采用百數(shù)可以根據(jù)打印需求，自定義打印模板或套打，按所需排版打印提交的內(nèi)容。常見于財務(wù)管理場景需要提供電子收據(jù)。
自定義打印
3、規(guī)范流程管理
流程對于工程項(xiàng)目管理而言非常重要，太復(fù)雜的流程會拖累項(xiàng)目進(jìn)度，太簡單的流程會使項(xiàng)目出現(xiàn)漏洞，從而造成不可挽回的損失。所以項(xiàng)目管理的流程設(shè)計(jì)最好是根據(jù)實(shí)際情況來因地制宜，不能盲目設(shè)計(jì)。
在低代碼協(xié)作平臺上，流程引擎功能能夠幫助梳理業(yè)務(wù)邏輯，搭建更清晰的審批流程路線?？梢暬牧鞒淘O(shè)計(jì)器，只需簡單設(shè)置，便可輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)流程。業(yè)務(wù)流程上云后，不再受困于傳統(tǒng)的審批模式，隨時隨地可以審批。
自定義流程
可以通過釘釘，企業(yè)微信，微信公眾號，郵件進(jìn)行提醒，保證流程及時處理，并抄送處理結(jié)果。
流程信息提醒
4、進(jìn)度管理工具
甘特圖是項(xiàng)目/任務(wù)管理中非常常用的一種圖表類型，以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項(xiàng)目的順序與持續(xù)時間?？梢詭椭芾碚吲屙?xiàng)目的剩余任務(wù)，評估工作進(jìn)度。除此之外，甘特圖還可以應(yīng)用在各類預(yù)約場景的數(shù)據(jù)展示，如會議室預(yù)約情況、課程預(yù)約情況等。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)模板——僅供參考
工程項(xiàng)目管理總共分為五大塊，分別為項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、項(xiàng)目投標(biāo)管理、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理。
項(xiàng)目基礎(chǔ)信息
項(xiàng)目基礎(chǔ)信息包含客戶信息、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目合同，全都是采用表單和報表搭建而成便于對項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的記錄。
- 客戶信息
- 項(xiàng)目類型
- 項(xiàng)目合同
項(xiàng)目投標(biāo)管理
項(xiàng)目投標(biāo)管理主要是包括招標(biāo)文件購買申請、招標(biāo)文件審查、招標(biāo)保證金申請、項(xiàng)目中標(biāo)登記、項(xiàng)目投標(biāo)管理查詢等。
- 招標(biāo)文件購買申請
- 招標(biāo)文件審查
- 招標(biāo)保證書申請
- 項(xiàng)目中標(biāo)登記
- 項(xiàng)目投標(biāo)管理查詢
項(xiàng)目立項(xiàng)過程管理
項(xiàng)目立項(xiàng)過程管理包含項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目進(jìn)度匯報、項(xiàng)目過程管理查詢。
- 項(xiàng)目立項(xiàng)
- 項(xiàng)目進(jìn)度匯報
- 項(xiàng)目過程管理查詢
項(xiàng)目施工管理
項(xiàng)目施工管理模塊包含施工日志、施工質(zhì)量巡檢、施工安全檢查、項(xiàng)目施工管理查詢。
- 施工日志
- 施工質(zhì)量巡檢
- 施工安全檢查
- 項(xiàng)目施工管理查詢
項(xiàng)目費(fèi)用管理
- 費(fèi)用分析
- 收款登記
- 付款登記
- 項(xiàng)目費(fèi)用管理查詢
模板來源：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
真實(shí)的工程項(xiàng)目管理肯定包含的內(nèi)容會更多，以上工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的模板僅為參考。
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