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施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升?(施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升改善)

當(dāng)前施工業(yè)已經(jīng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的行業(yè)。在一些稍有實(shí)力的企業(yè),開(kāi)始逐步的進(jìn)行一體化信息系統(tǒng)建設(shè),在系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中投入了大量的人力物力財(cái)力,以推動(dòng)企業(yè)管理系統(tǒng)的升級(jí)改造。但是,對(duì)于一些沒(méi)有使用過(guò)信息化企業(yè)來(lái)說(shuō),有可能會(huì)有很多意想不到的問(wèn)題,例如系統(tǒng)建設(shè)都是基于本地的實(shí)際情況進(jìn)行的,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范。而且由于施工企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)的種類(lèi)很多,有不少的企業(yè)研發(fā)的信息系統(tǒng)只能是在本部門(mén)使用,但是功能太過(guò)于單一,不具備兼容性,這就使得同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能會(huì)存在多種的信息系統(tǒng)。因此,工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)重要性不言而喻。

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什么是項(xiàng)目管理軟件?

項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)化了項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的協(xié)作和溝通。該專(zhuān)業(yè)軟件還幫助組織控制預(yù)算,確定任務(wù)優(yōu)先級(jí),執(zhí)行質(zhì)量管理,并記錄在整個(gè)項(xiàng)目中交換的每個(gè)資源或服務(wù)。工程項(xiàng)目管理軟件用于施工行業(yè),以提高決策和整體項(xiàng)目生產(chǎn)力。 項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員可以查看和跟蹤進(jìn)度,組織多個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目,并明確定義職責(zé)。

施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升?(施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升改善)

使用項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)帶來(lái)哪些提升?

1、使企業(yè)管理更加規(guī)范化

對(duì)于施工工程企業(yè)來(lái)說(shuō)管理較為復(fù)雜,需要將資金、成本等各項(xiàng)管理精細(xì)化、正規(guī)化、分量化管理,通過(guò)使用高品質(zhì)的工程企業(yè)管理軟件后,可以讓施工企業(yè)的管理更加規(guī)范化,使管理有序進(jìn)行,而且可以降低管理出錯(cuò)的概率。

比如建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營(yíng)管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車(chē)輛管理、工程結(jié)算、等進(jìn)行全方位管理,并提供強(qiáng)大的OA功能,能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)共享及業(yè)務(wù)單據(jù)網(wǎng)上簽批審核,使得企業(yè)在工程項(xiàng)目管理和企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范合理化。

2、增加執(zhí)行力

若要讓公司平穩(wěn)高效運(yùn)行,就必須使各個(gè)管理環(huán)節(jié)通暢順達(dá),這樣才可以使公司平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。使用工程企業(yè)管理軟件通過(guò)對(duì)各個(gè)管理部分進(jìn)行合理優(yōu)化后,可以增加各個(gè)部分的執(zhí)行力,進(jìn)而解決企業(yè)運(yùn)行、執(zhí)行效率及執(zhí)行力的問(wèn)題。

比如工程管理系統(tǒng)當(dāng)中所提供的企業(yè)內(nèi)部辦公功能,強(qiáng)大的自定義工作流驅(qū)動(dòng)和各種流程開(kāi)關(guān),企業(yè)可根據(jù)自己情況自行設(shè)定,從而規(guī)范企業(yè)管理、讓工作流程正歸化、簡(jiǎn)單化。

3、隨時(shí)了解工程狀況

使用專(zhuān)業(yè)的工程企業(yè)管理軟件可隨時(shí)了解工程的狀況如何,而且可以根據(jù)不同的狀況、不同的進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化,最終達(dá)到降低工程成本的目的。

建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是通過(guò)從眾多施工企業(yè)管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),深入了解施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)進(jìn)度、施工日志、施工過(guò)程、材料管理等功能可以隨時(shí)了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的員工狀況,從而達(dá)到成本、資金管控的目的。

4、項(xiàng)目管理合理化

工程企業(yè)管理軟件通過(guò)對(duì)進(jìn)度、成本、合同、結(jié)算支付以及費(fèi)用和物資管理來(lái)使項(xiàng)目管理合理化。即使高層人員不需要專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),就可看懂各項(xiàng)資金流、成本發(fā)生、賬務(wù)往來(lái)、盈利情況,適合企業(yè)處理內(nèi)賬。

施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升?(施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升改善)

我們能為企業(yè)帶來(lái)哪些效益

1、規(guī)范物資管理

規(guī)范物資管理各環(huán)節(jié)至關(guān)重要,物資的審批/單據(jù)對(duì)施工進(jìn)度/財(cái)務(wù)核算/成本控制影響大。

2、項(xiàng)目成本降低

項(xiàng)目中人/材/機(jī)是主要成本,材料成本占據(jù)60-70%。成本控制主要是物資成本控制。

3、實(shí)現(xiàn)高效采購(gòu)

物資材料品種繁多,供應(yīng)商選擇,價(jià)格合理性都需要采購(gòu)員投入大量的時(shí)間和精力

4、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理

倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)材料出入庫(kù)、耗損有效控制,目前人為處理無(wú)法保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、可靠性

施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升?(施工企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件能得到哪些提升改善)

工程項(xiàng)目管理軟件的產(chǎn)品價(jià)值

(一)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程精細(xì)化,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

(二)移動(dòng)辦公,工作不受限,提高工作效率

(三)智能預(yù)警,執(zhí)行反饋,輕松提升管理效力

(四)高效協(xié)同,提升效率,促進(jìn)企業(yè)良好作風(fēng)

(五)數(shù)據(jù)輸出,洞悉問(wèn)題,輔助經(jīng)營(yíng)與決策

(六)供方平臺(tái),在線招標(biāo),供應(yīng)商在線發(fā)貨

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