企業(yè)為什么要用流程管理
凡有崗位必有流程
凡有崗位必有培訓
凡有崗位必有視頻(培訓質(zhì)料)
凡有崗位必有教練
凡有崗位必有驗收
凡有崗位必有考核
當新員工入職的時候我們用該崗位的培訓質(zhì)料按流程培訓他，給他看該崗位的解說視頻，視頻里會教怎么做，要注意些什么事。培訓質(zhì)料都過一遍后，再用測試試卷幫助他鞏固知識點，試卷要簡單，要有引導(dǎo)性，突出關(guān)鍵詞，畢竟不是考試，目的是幫助新同事鞏固業(yè)務(wù)知識。然后再正式上崗交給教練(或老員工)上手的速度就可以很快，操作標準就可以一致。
所以各個崗位的培訓質(zhì)料和輔助試卷的設(shè)計就尤為重要。為了打造專業(yè)的團隊，完善的各崗位培訓質(zhì)料是我們企業(yè)高層必須要完成且一勞永逸的大事。
讓我們一起打造系統(tǒng)的企業(yè)流程，讓好員工可以復(fù)制。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
