時光荏苒，白駒過隙，眨眼間2022年已經(jīng)過去一半。7月16日上午，億誠建設(shè)項目管理有限公司2022年度年中工作會議在公司七樓會議室召開。公司董事長李妮、副總經(jīng)理李楠以及各部門中高層領(lǐng)導出席會議。
會上，各部門負責人依次對本部門上半年工作成績進行匯報，就2022年度上半年工作開展情況及經(jīng)營結(jié)果進行詳細匯報，對2022年度上半年重點工作完成情況和崗位履職情況進行述職，并對各自所在部門工作中的亮點、問題做了總結(jié)分析，制定改進措施，同時對后期工作做了具體的計劃安排。
在各部門匯報結(jié)束后，副總經(jīng)理李楠對公司上半年整體工作情況、核心目標完成情況及存在的問題進行總結(jié)，肯定了上半年工作成績，總結(jié)了上半年的工作得失。針對各部門所提出的問題給出了明確要求，對下半年工作做出了詳細規(guī)劃和周密部署。
董事長李妮在認真聽取各部門述職后，對大家取得的成績給予充分肯定，對員工們的辛勤付出表示感謝！同時對各部門如何改進工作中存在的問題、如何協(xié)同部門與部門之間的關(guān)系提出了建議，對各部門的業(yè)務(wù)開展、日常管理、隊伍建設(shè)等方面提出了具體要求。
董事長李妮強調(diào)：希望公司繼續(xù)秉持著“以客戶為中心”的服務(wù)理念，全體人員能夠厚植企業(yè)精神、銘記企業(yè)愿景，加強自我驅(qū)動，管理者們要帶領(lǐng)全體員工心往一處想，勁往一處使，前中后臺工作上要互相做好支撐，建立信任，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。要通過交流促進協(xié)同，充分發(fā)揮公司的平臺優(yōu)勢，達到資源共享。各部門負責人作為公司的中流砥柱，要爭當引路表率，對本部門工作盡心盡責，加強學習，對業(yè)務(wù)的支撐及評判標準應(yīng)與時俱進，主動承上啟下，勇于沖鋒在前，集中力量實現(xiàn)2022下半年的新高目標，推動公司各項工作再上新臺階。
會議最后，全體參會人員一起合影留念。2022年已然過半，上半年成績優(yōu)異，充分證明了公司的戰(zhàn)略清晰、定位準確、決策正確。在后期的發(fā)展過程中公司上下將繼續(xù)統(tǒng)一穩(wěn)中求進的發(fā)展總基調(diào)，以自強不息的奮斗精神，迎接新挑戰(zhàn)，展示新作為。
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