咨詢行業(yè)的項目管理軟件應該如何選擇呢？咨詢行業(yè)的業(yè)務，也是在為客戶尋找解決方案的過程，在這個過程中，如果有項目管理軟件的幫助，會事半功倍。咨詢行業(yè)的項目管理軟件應該具有哪些特性呢？
首先，我們推薦您使用Zoho Projects項目管理軟件。
1.管理項目范圍
對于咨詢顧問，項目范圍是非常需要被關注的事情，當項目范圍與實際的工作范圍不一致時，咨詢工作很難進行。因此，可以通過使用Zoho Projects項目管理軟件來進行范圍管理，將目標拆分為里程碑、任務列表、任務和子任務，以便跟蹤需要完成的工作以及何時讓客戶參與進來。
2.有效溝通
除了分析和找到正確的解決方案外，顧問工作的一個主要障礙是與所有相關人員的有效溝通。較為常規(guī)的溝通方式，例如郵件、電話或者會議等，無法保證每一個相關人都能準確得到信息。Zoho Projects項目管理軟件可以成為一個溝通的平臺，讓所有相關人員能夠及時接收信息。推薦閱讀：項目管理中如何解決跨部門溝通障礙。
3.時間管理
咨詢工作中，服務時間通常較難被定義，因此，需要專業(yè)的工時管理工具來幫忙，Zoho Projects項目管理軟件中的工時管理，使用計時器輕松記錄花費在任務上的時間。當然，也可以通過手動的方式來進行記錄，非常便捷高效。
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