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以漢陰縣三種類型扶貧資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)為例

產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的首要和關(guān)鍵。脫貧攻堅(jiān)以來(lái),漢陰縣累計(jì)投入財(cái)政資金51億元,形成扶貧(銜接)項(xiàng)目資產(chǎn)25.4億元,其中:經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)3.5億元,公益性資產(chǎn)13.7億元,到戶類資產(chǎn)8.2億元,如何管好用活這批扶貧(銜接)項(xiàng)目資產(chǎn),事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

近年來(lái),漢陰縣緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新推行加入一個(gè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社、發(fā)展一項(xiàng)長(zhǎng)效特色產(chǎn)業(yè)、扶持一筆產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的“三個(gè)一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,以培育新型經(jīng)營(yíng)主體、構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心,把貧困群眾牢牢鑲嵌到產(chǎn)業(yè)鏈和利益分配環(huán)節(jié)中,從根本上解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)短小散、覆蓋不到位、帶貧效果不明顯、缺乏持續(xù)性和適度規(guī)模的中長(zhǎng)期主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等突出問(wèn)題,走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展與帶貧益貧相得益彰的新路子。

漢陰縣成立“三個(gè)一”產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社137個(gè),入社群眾達(dá)1.4萬(wàn)余戶,累計(jì)入社資金8400余萬(wàn)元,基本實(shí)現(xiàn)在冊(cè)脫貧戶全覆蓋。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地8.1萬(wàn)畝,其中:種植茶葉3.5萬(wàn)畝、蠶桑1.1萬(wàn)畝、獼猴桃0.9萬(wàn)畝、林果1.4萬(wàn)畝、中藥材及其他1.2萬(wàn)畝。為持續(xù)鞏固“三個(gè)一”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),破解部分項(xiàng)目資產(chǎn)管理職責(zé)不清、想管管不住、可管可不管的問(wèn)題,精準(zhǔn)落實(shí)鄉(xiāng)村振興聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,促進(jìn)群眾持續(xù)穩(wěn)定增收,漢陰探索項(xiàng)目資產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)保值增值、公益性資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),到戶類資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益,為鄉(xiāng)村振興全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以漢陰縣三種類型扶貧資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)為例

信息化管理明晰所有權(quán)

“一項(xiàng)一卡”摸家底、算總賬。根據(jù)資金來(lái)源和實(shí)施單位,界定項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)。各鎮(zhèn)和涉關(guān)部門按照建設(shè)內(nèi)容、資金性質(zhì)、資產(chǎn)類別、管護(hù)移交等20多項(xiàng)要素,對(duì)6類扶貧(銜接)項(xiàng)目資金形成的資產(chǎn)登記建賬和信息上卡,匯總生成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的經(jīng)營(yíng)性、公益性、到戶類3類資產(chǎn)管理卡片2852份,做到分級(jí)分類、應(yīng)納盡納、統(tǒng)一管理。

“一碼一網(wǎng)”核準(zhǔn)確、建臺(tái)賬。將項(xiàng)目資產(chǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行條碼化管理,使每一項(xiàng)扶貧(銜接)項(xiàng)目資產(chǎn)生成唯一二維碼,確?!耙划a(chǎn)一碼”,通過(guò)掃碼便知項(xiàng)目資產(chǎn)信息,形成資產(chǎn)確權(quán)、登記、移交、使用工作閉環(huán)。

“一鎮(zhèn)一訓(xùn)”強(qiáng)督導(dǎo)、防錯(cuò)賬??h財(cái)政、鄉(xiāng)村振興聯(lián)合組建常態(tài)化督導(dǎo)組,逐鎮(zhèn)培訓(xùn)、輪回指導(dǎo)、督查銷號(hào),通過(guò)采取財(cái)政與鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村振興與各鎮(zhèn)各涉關(guān)部門、財(cái)政與各鎮(zhèn)各涉關(guān)部門3輪對(duì)賬,錄入全國(guó)防返貧系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊和財(cái)政系統(tǒng)項(xiàng)目資金臺(tái)賬,做到資金、項(xiàng)目和資產(chǎn)“三統(tǒng)一”,有效防止資產(chǎn)信息“錯(cuò)、漏、重”問(wèn)題。

市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)放活經(jīng)營(yíng)權(quán)

“四個(gè)一”管好公益性資產(chǎn)。實(shí)行“組建一支隊(duì)伍、安排一筆資金、制定一套標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展一次考核”的“四個(gè)一”公益性資產(chǎn)管護(hù)模式,通過(guò)開(kāi)發(fā)公益性崗位等形式組建一支管護(hù)隊(duì)伍;縣財(cái)政每年安排一筆扶貧(銜接)項(xiàng)目資產(chǎn)專項(xiàng)管護(hù)經(jīng)費(fèi);縣公產(chǎn)經(jīng)辦中心和行業(yè)主管部門分類制定一套管護(hù)標(biāo)準(zhǔn);將資產(chǎn)管理納入縣對(duì)各鎮(zhèn)和涉關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核。如在飲水安全設(shè)施管護(hù)領(lǐng)域,按照“保本微利”原則,通過(guò)量化賦權(quán)改革,探索形成規(guī)范化建設(shè)、科學(xué)化提質(zhì)、市場(chǎng)化管理、智慧化運(yùn)維的“智慧水務(wù)”管理模式,有效破解投入不足、管理不善、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,全縣自來(lái)水普及率達(dá)99.3%,水質(zhì)合格率100%,成功創(chuàng)建全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)縣。

混合制運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。一方面實(shí)行企業(yè)帶鎮(zhèn)村。率先在試點(diǎn)村成立國(guó)有資本控股公司,縣、鎮(zhèn)、村通過(guò)項(xiàng)目資金、硬件設(shè)施、土地資源和氣調(diào)庫(kù)、民宿、桃園等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作為資本注入,明確三級(jí)占股比例,將村級(jí)產(chǎn)業(yè)管護(hù)、景區(qū)改造、垃圾清運(yùn)等事項(xiàng)全部移交公司管理,實(shí)行經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化運(yùn)作,如漢陰縣盤龍?jiān)圏c(diǎn)村已成功融入安康“三日游”經(jīng)典旅游線路,連續(xù)舉辦兩屆桃花旅游周活動(dòng)及紅桃采摘節(jié),吸引周邊游客游玩,累計(jì)接待各地游客超10萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入近25萬(wàn)元。

推行聯(lián)合社運(yùn)營(yíng)。在各鎮(zhèn)成立扶貧(銜接)項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理聯(lián)合社,由聯(lián)合社牽頭、各村配合,將本鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成的扶貧(銜接)項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,變“散”為“強(qiáng)”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,化“單”為“團(tuán)”實(shí)行資源共享,搭建協(xié)作“大平臺(tái)”,按占股比例分配收益。如漢陰縣觀音河鎮(zhèn)六個(gè)村以獼猴桃為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),該鎮(zhèn)成立獼猴桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社。由聯(lián)合社牽頭,利用線上電商平臺(tái)和線下銷售渠道,僅2021年該鎮(zhèn)義興村、中坪村兩個(gè)先行試點(diǎn)村共有170余畝獼猴桃掛果采摘9萬(wàn)斤、產(chǎn)值70萬(wàn)元。

以漢陰縣三種類型扶貧資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)為例

“支部聯(lián)建”強(qiáng)化管理隊(duì)伍

共推聯(lián)建覆蓋。通過(guò)大聯(lián)小、強(qiáng)聯(lián)弱、川聯(lián)山、近聯(lián)遠(yuǎn),159個(gè)村社區(qū)、90個(gè)企業(yè)、56個(gè)縣直機(jī)關(guān)黨組織,建立15個(gè)區(qū)域化黨組織,其他228個(gè)黨組織通過(guò)村村、村企、城鄉(xiāng)等聯(lián)建方式結(jié)成114個(gè)聯(lián)建對(duì)子,發(fā)揮聯(lián)建機(jī)關(guān)支部黨建優(yōu)勢(shì)和企業(yè)黨組織帶頭發(fā)展優(yōu)勢(shì),與村社區(qū)共建組織、共帶隊(duì)伍、共育人才、共謀發(fā)展。

共建先進(jìn)支部。圍繞村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),建立完善定期聯(lián)席會(huì)議、干部互派掛職、區(qū)域集中培訓(xùn)和聯(lián)建聯(lián)動(dòng)考核等五項(xiàng)運(yùn)行制度,開(kāi)展聯(lián)建活動(dòng)520場(chǎng)次,培育村級(jí)后備力量560名,建成省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部24個(gè)、省級(jí)“五星級(jí)”黨組織五個(gè),黨組織組織力顯著提升。

共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。聚焦鄉(xiāng)村振興、共同富裕目標(biāo),著眼未來(lái)五年至15年選優(yōu)派強(qiáng)“生力軍”,漢陰縣抓住鎮(zhèn)村換屆契機(jī),鎮(zhèn)級(jí)提拔重用熟悉“三農(nóng)”工作的干部占比達(dá)98%,村“兩委”班子平均年齡41歲,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村帶頭人思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的目標(biāo)。

“資源聯(lián)享”推動(dòng)互利共贏

盤活發(fā)展資源。通過(guò)租賃、聯(lián)營(yíng)、參股等方式,推動(dòng)聯(lián)建各方土地、林地和信息、人才、項(xiàng)目資產(chǎn)等生產(chǎn)資源跨地域、跨行業(yè)整合,累計(jì)盤活土地12.7萬(wàn)畝、資金8660萬(wàn)元、381名農(nóng)機(jī)專家一線服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)享聯(lián)用,推動(dòng)資源增值提效。

筑巢引才賦能。與江蘇省農(nóng)科院簽訂人才合作框架協(xié)議,與中國(guó)農(nóng)大、西安電子科技大學(xué)、建行大學(xué)、陜西師范大學(xué)等10所高校建立人才戰(zhàn)略合作關(guān)系,引進(jìn)17名高端人才,回引32名在外創(chuàng)業(yè)成功人士,確定23個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,以“人才 項(xiàng)目 產(chǎn)業(yè)”賦能鄉(xiāng)村振興。

共享發(fā)展成果。建立股份化、協(xié)作化、多元化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,將集體收益與群眾利益緊密捆綁,促推村集體和農(nóng)民群眾同增收、共致富。全縣集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”全部清零,農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)11201元,獲評(píng)“全面建成小康社會(huì)標(biāo)桿縣”“2021年度中國(guó)鄉(xiāng)村振興百佳示范縣”等榮譽(yù)。

“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”做強(qiáng)富民產(chǎn)業(yè)

做強(qiáng)同質(zhì)聯(lián)營(yíng)。以“黨支部 產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社 分社”等方式,推動(dòng)龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)、專業(yè)合作社等組建同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟60個(gè),新組建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè),村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作組織141個(gè),實(shí)行規(guī)劃布局、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、包裝銷售、風(fēng)險(xiǎn)管控“五統(tǒng)一”,推動(dòng)富硒食品、特色果蔬、農(nóng)旅康養(yǎng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、品牌化。

做強(qiáng)異業(yè)聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就跟進(jìn)到哪里。組建產(chǎn)業(yè)黨組織,跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,細(xì)分聯(lián)建各方發(fā)展要素,推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)種類、不同市場(chǎng)主體之間,通過(guò)合同、協(xié)議、訂單等關(guān)系,錯(cuò)位發(fā)展種養(yǎng)增殖、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)銷售、物流運(yùn)輸?shù)劝l(fā)展環(huán)節(jié),加速優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)人才、優(yōu)勢(shì)資源跨行業(yè)整合,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各展所長(zhǎng)。全縣組建區(qū)域性不同類型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟13個(gè)、原料基地30余個(gè)、生產(chǎn)加工車間87個(gè)。

做強(qiáng)龍頭聯(lián)帶。以聯(lián)建黨組織為核心,發(fā)揮主體企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)聯(lián)盟成員生產(chǎn)資料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管控、市場(chǎng)銷售,與大型商超、電商平臺(tái)建立穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系,提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,全縣培育市級(jí)航母園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)42個(gè),新發(fā)展蠶桑、茶葉、果蔬等特色產(chǎn)業(yè)6.89萬(wàn)畝,全縣基本形成“南茶北果川道園”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

(作者為漢陰縣人民政府副縣長(zhǎng))

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