国产91在线无码_少妇人妻无码高清_91人妻中文字幕无码专区在线_国产福利在线播放_免费 无码 国产成年视频网站

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

工程項目管理簡介

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。

工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,但可以按合同約定,協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同,并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等,由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

工程項目管理模式

工程項目管理一般分為一下幾種模式:

1、E P C模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包

設計采購施工總承包(EPC)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責,是我國推行總承包模式最主要的一種。

交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業(yè)務和責任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

2、E P CM模式

設計采購與施工管理總承包(EPCM)是國際建筑市場較為通行的項目支付與管理模式之一,也是我國推行總承包模式的一種。

EPCM 承包商是通過業(yè)主委托或招標而確定的,承包商與業(yè)主直接簽訂合同,對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行全面的負責。根據(jù)業(yè)主提出的投資意圖和要求,通過招標為業(yè)主選擇、推薦最合適的分包商來完成設計、采購、施工任務。

設計、采購分包商對EPCM承包商負責,而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同,但其接受EPCM承包商的管理,施工分包商直接與業(yè)主具有合同關系。

3、設計 施工總承包(D B)

設計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

4、項目管理服務(PM)

項目管理服務是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項目決策階段,為業(yè)主編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為業(yè)主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務,代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

5、項目管理承包(PMC)

項目管理承包是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定,除完成項目管理服務(PM)的全部工作內容外,還可以負責完成合同約定的工程初步設計等工作。對于需要完成工程初步設計工作的工程項目管理企業(yè),應當具有相應的工程設計資質。

6、其他管理方式。

根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程項目管理還可采用設計—采購總承包(E-P)、采購—施工總承包(P-C)等方式。

工程項目管理工具

隨著經(jīng)濟全球化與信息技術的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)日趨蓬勃。與此同時,工程項目管理和運作逐漸變得復雜,工程領域開始尋求一個工具,解決異地辦公和協(xié)同的難題。

下面為大家推薦兩款工具,用于以下兩種情況:

1.企業(yè)擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目。

對于這種情況的企業(yè),我們推薦使用Projectwise協(xié)同管理平臺 。ProjectWise是一個流程化、標準化的工程全過程(生命周期)管理系統(tǒng),確保項目團隊在創(chuàng)建和使用工程信息時,按照工作流程一體化地協(xié)同工作。

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

ProjectWise可有效滿足設計單位的信息化項目管理,圖文檔數(shù)據(jù)管理以及生產(chǎn)辦公OA的實際需求,從單位項目立項開始至設計過程,直至項目收尾過程中所有的合同文件、圖紙文件、參考文件、會議文件以及項目過程中所需的流程管理、進度控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作都可以通過該平臺高效實現(xiàn)。

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

此外,ProjectWise的8大優(yōu)勢和7大功能,能一次性解決項目協(xié)同、交付和移交難題,平臺具體詳情,請點擊鏈接:Projectwise協(xié)同管理平臺 | 解決企業(yè)辦公地點分散、異地辦公等問題

2.企業(yè)不具有施工組織,需要尋找工程項目管理企業(yè)。

對于這種類型的企業(yè),我們推薦使用EPC項目管理平臺。

EPC項目管理平臺在業(yè)務應用方面,覆蓋設計、資料、質量、進度、合同、費用、安全、文檔等全過程管理,優(yōu)化業(yè)務應用模式,實現(xiàn)工程項目管理信息向集成、共享、協(xié)同轉變;

在信息平臺方面,構建柔性靈活、快速開發(fā)的信息基礎平臺,加強移動終端開發(fā),支持工程項目管理需求,擴展公司信息管理能力。

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

EPC項目管理平臺把EPC方、設計方、監(jiān)理方、供應商集中在同一個項目管理平臺內,形成多方協(xié)作平臺。EPC項目管理平臺的功能可以概況為:一個平臺,三大層次、十二大模塊。

具體功能及平臺介紹,請點擊鏈接:EPC項目管理平臺 | 您的項目管理管家

工程項目管理的兩大必殺工具,幫你快速管好項目(項目管理必備工具)

關注“艾三維技術”微信公眾號,免費獲得BIM軟件7天免費試用和13個BIM軟件系列教程,還有精彩案例,BIM解決方案,定期發(fā)送!

版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2022年9月6日 上午10:10
下一篇 2022年9月6日 上午10:24

相關推薦