信息時代，工程行業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)強管理、提效益、謀發(fā)展的企業(yè)目標，在企業(yè)內(nèi)部形成標準化的管理體系，讓數(shù)據(jù)可視化，幫助各項目部更好的控制成本，讓利潤更可觀。
公司特引進“紅圈CRM”項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段解決公司發(fā)展問題，實現(xiàn)企業(yè)信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
經(jīng)過前期調(diào)研溝通，確認合作意向，9月14日上午10：00，“紅圈CRM”項目管理軟件實施小組在公司會議室召開項目啟動會，楊志仁總經(jīng)理及公司各部門負責人參與了本次會議。
會議主要就各部門及各項目部實際工作中的具體內(nèi)容及流程展開溝通，確認交付標準，并就現(xiàn)場提出的問題一一解答和記錄，為紅圈系統(tǒng)的全面運行打下了堅實的基礎。
（紅圈系統(tǒng)介紹會）
紅圈系統(tǒng)旨在以項目為中心，貫穿項目全生命周期的全量功能模塊，幫助領導標準化流程，管控成本，規(guī)避風險，支撐經(jīng)營目標的達成；通過多維數(shù)據(jù)分析，通過占比、對比、趨勢等，讓數(shù)據(jù)信息成為管理決策好幫手。
（紅圈系統(tǒng)介紹會）
數(shù)字化變革是提升效率的重要措施之一，有效運用數(shù)字化管理系統(tǒng)來實現(xiàn)管理升級也是景喬園林近年來探索的重要方向。
企業(yè)的進步與發(fā)展離不開管理模式的升級，相信紅圈系統(tǒng)的成功運行將助力我們更好發(fā)展，邁上新臺階！
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