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01 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)審批流程圖
02 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)審批管理工作標(biāo)準(zhǔn)
03 流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
一、產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)審批流程圖
二、產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)審批管理工作標(biāo)準(zhǔn)
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編寫立項(xiàng)報告 | 1 | 1）產(chǎn)品研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出研發(fā)意向，結(jié)合本部門掌握的材料擬寫初步研發(fā)意向書 2）將意向書報技術(shù)總監(jiān)請示有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)事宜 | ◇ 產(chǎn)品研發(fā)意向書 ◇ 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告 ◇ 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 | ||||
2 | 技術(shù)總監(jiān)對研發(fā)意向進(jìn)行審核，提出自己的意見或建議 | ||||||
3 | 1）產(chǎn)品研發(fā)部根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的意見，對研發(fā)意向進(jìn)行補(bǔ)充、完善，相關(guān)職能部門配合 2）產(chǎn)品研發(fā)部編寫正式的產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告，具體包括可行性論證依據(jù)、產(chǎn)品市場分析資料、經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)果等 3）產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告按公司管理權(quán)限分別報技術(shù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批 | ||||||
提出立項(xiàng)申請 | 4 | 1）研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報告經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，產(chǎn)品經(jīng)理落實(shí)最后意見或建議，使其正式成文 2）產(chǎn)品經(jīng)理安排做好立項(xiàng)報告的檢查、印刷或打印、裝訂工作，蓋上公司印章 | ◇ 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告 ◇ 政府對相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)章條例 ◇ 公司印鑒管理辦法 | ||||
5 | 1）產(chǎn)品經(jīng)理在送交立項(xiàng)報告給相關(guān)政府部門前，應(yīng)檢查政府要求的文件材料是否齊全 2）在相關(guān)政府部門指定的時間內(nèi)送交立項(xiàng)報告，并于政府辦事人員初步審查立項(xiàng)報告時，有禮有節(jié)地回答各項(xiàng)問題，配合相關(guān)政府部門做好立項(xiàng)報告審批工作 | ||||||
溝通研究 | 6 | 1）相關(guān)政府部門在受理申請報告后，會就報告中所涉及的問題，多次聯(lián)系產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品立項(xiàng)溝通，以消除報告中存在的疑問或不明確因素 2）產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理同時也會組織相關(guān)職能部門就相關(guān)政府部門反映的問題進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致的意見 | ◇ 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告 ◇ 政府部門關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的批文 | ||||
7 | 1）相關(guān)政府部門根據(jù)立項(xiàng)申請報告及與產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理的溝通，經(jīng)過論證正式同意項(xiàng)目立項(xiàng)工作，下發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的正式批文 2）產(chǎn)品管理部負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)至相關(guān)政府部門領(lǐng)取關(guān)于項(xiàng)目立項(xiàng)的正式批文 | ||||||
制定 產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施方案 | 8 | 1）產(chǎn)品管理部在收到相關(guān)政府下發(fā)的正式批文后，按照批文的意見組織討論，開始進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備相關(guān)資料、項(xiàng)目成員、成立研發(fā)項(xiàng)目組等 2）研發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案，按管理權(quán)限分別報技術(shù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批 | ◇ 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告 ◇ 政府部門關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目的批文 ◇ 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案 | ||||
9 | 1）技術(shù)總監(jiān)與總經(jīng)理在審核、審批研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案時，著重審方案內(nèi)容是否全面、符合實(shí)際，如項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、資源、溝通等計(jì)劃是否明確，項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)估與應(yīng)對是否有明確的方案等 2）研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，產(chǎn)品經(jīng)理即可在相關(guān)部門的配合下，組織研發(fā)項(xiàng)目組具體實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)工作 |
三、流程關(guān)鍵事項(xiàng)與考核說明
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1 | 編制立項(xiàng)報告 | ◇ 立項(xiàng)報告內(nèi)容完整性，立項(xiàng)報告中論據(jù)充分、內(nèi)容全面 ◇ 立項(xiàng)報告準(zhǔn)確率，立項(xiàng)報告數(shù)據(jù)確保克誤 | |||
5 | 報送立項(xiàng)文件 | ◇ 立項(xiàng)文件全面性、合規(guī)性，立項(xiàng)文件依相關(guān)政府部門要求準(zhǔn)備齊全 ◇ 立項(xiàng)文件送達(dá)及時率，確保達(dá)到 % | |||
5、6、7 | 立項(xiàng)申報、接受審批 | ◇ 申請立項(xiàng)項(xiàng)目一次性通過率，產(chǎn)品管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)全力配合相關(guān)政府部門的工作，爭取申請立項(xiàng)項(xiàng)目一次性通過率達(dá)100% | |||
8 | 編制研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案 | ◇ 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容完整性、可行性，方案中所有決策事項(xiàng)都有論據(jù)支撐、確保方案切實(shí)可行 ◇ 項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施方案提交及時率，實(shí)施方案于收到批文后 個工作日內(nèi)提交的及時率達(dá) % |
#產(chǎn)品研發(fā)##流程設(shè)計(jì)##生產(chǎn)管理#
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