在市政交通、園林綠化等
城市建設項目推進過程中
項目信息分散，信息滯后
導致的建設調(diào)度不及時
流程繁多，協(xié)同困難
導致的進度緩慢
責任不清晰，監(jiān)管盲區(qū)太多
導致的項目違規(guī)情況遲報、誤報、不報等
客觀問題
時常成為城市項目建設工作的
“絆腳石”
如果，能夠通過一個平臺“網(wǎng)頁”
輕松解決“絆腳”問題
您怎么看？
輕松實現(xiàn)城市建設項目管理
建設項目信息化平臺
一個貫穿城市建設項目信息管理、項目動態(tài)管理、資金管理、工程變更/驗收、合同管理、項目儲備、項目材料存儲管理的
智能化管理平臺
我們建設“建設項目信息化平臺”，通過打造一庫、兩端、三全、四化的建設模式，實現(xiàn)對項目建設動態(tài)、資金、工程變更/驗收、合同管理等項目儲備的全方面、全過程監(jiān)管調(diào)度。依托科技平臺的賦能，提升政府管理部門與各項目業(yè)主單位部門項目管理過程的完整性、可控性和便利性。
基于平臺各功能模塊的聯(lián)動，幫助政府實現(xiàn)對項目的全生命周期的可視化管理，多部門、多層級的協(xié)同作業(yè)，以及建設項目檔案材料的保存與調(diào)閱等。舉個例子，財政部門依托平臺的項目信息，可實時掌握各項目進度，并按需進行撥款，真正做到平穩(wěn)調(diào)度、快速響應，推進城市建設項目進程。
以前的材料送審：跑辦事廳、跑審核單位
現(xiàn)在的材料送審：一臺電腦，一鍵上傳材料
傳統(tǒng)的項目監(jiān)管：
一般要求業(yè)主單位，根據(jù)項目建設各階段進度向相關部門以書面的形式報送相關材料進行審批監(jiān)管；
信息化平臺監(jiān)管：
通過建設項目信息化平臺，業(yè)主單位可以通過平臺直接上傳相關報審材料，縮短各階段報審周期，減少失報、誤報、不報情況的發(fā)生，縮小監(jiān)管盲區(qū)，提升監(jiān)管效率。
以前的材料審批：看材料、整理材料紙質(zhì)材料堆積成山
現(xiàn)在的材料審批：一臺電腦，輕松審批
傳統(tǒng)的項目監(jiān)管：
在項目審批層面，當涉及到多層級、多部門聯(lián)審時，往往需要人工一層層送審，一旦某個環(huán)節(jié)不符合規(guī)范便要重新送審，費時費力。
信息化平臺監(jiān)管：
通過建設項目信息化平臺，可實現(xiàn)政府單位、責任單位、業(yè)主單位多層級、多部門協(xié)同，一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范的環(huán)節(jié)，相關單位可快速響應，提升項目推進效率，實現(xiàn)業(yè)務閉環(huán)。
以前的項目建設規(guī)劃：經(jīng)驗導向
現(xiàn)在的項目建設規(guī)劃：大數(shù)據(jù)分析，可視化報表
傳統(tǒng)的項目監(jiān)管：
傳統(tǒng)的項目監(jiān)管方式一般無法支撐整個城市建設動態(tài)的分析，多憑借人工收集的材料以及經(jīng)驗進行預測。
信息化平臺監(jiān)管：
依托建設項目信息化平臺，可通過大數(shù)據(jù)分析，按需求生成可視化的數(shù)據(jù)分析報告，為領導決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
此外，
平臺具備有
對儲備項目、多年計劃項目
進行分析研判等功能
如果您有興趣可以在底下留言
和我們聯(lián)系
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