基于PMP的框架， 一般我們把項(xiàng)目管理分成了五個(gè)過程組：
啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾。
今天，我們來看一下在項(xiàng)目的各個(gè)階段， 有哪些問題需要我們特別注意？
無論你的項(xiàng)目目標(biāo)是什么，了解并把控好項(xiàng)目管理的5個(gè)階段，一切從項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行調(diào)整和控制，才能使項(xiàng)目朝著正確的方向發(fā)展，提高項(xiàng)目的成功率。
今天的知識(shí)長(zhǎng)圖就到這里了，希望對(duì)大家有幫助。同時(shí)也歡迎你把本文分享傳遞給其他小伙伴。我們下期再見~
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