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安全生產(chǎn)管理之變更管理(MOC)(安全生產(chǎn)變化管理)

變更管理(MOC)

一、概述

1974年6月1日16時(shí)許,英國(guó)Nypro公司在英國(guó)Flixborough鎮(zhèn)的己內(nèi)酰胺裝置發(fā)生爆炸事故,造成廠內(nèi)28人死亡,36人受傷,廠外53人受傷,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2.544億美元。根據(jù)調(diào)查,事故發(fā)生前,公司內(nèi)有一位總工程師離職,職務(wù)空缺后并沒(méi)有人員接替這一職位。在移除5號(hào)氧化反應(yīng)槽后進(jìn)行4號(hào)、6號(hào)氧化反應(yīng)槽暫時(shí)性連接工程時(shí),這一職位空缺情況已經(jīng)影響了工藝動(dòng)改。在改造前,應(yīng)先進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以確?;竟に嚭驼w設(shè)計(jì)沒(méi)有被改變或破壞。該廠沒(méi)有工藝變更管理制度,工藝變更未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,未制訂詳細(xì)的施工方案,這是導(dǎo)致事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。

許多事故的調(diào)查工作發(fā)現(xiàn),變更管理的失敗是事故發(fā)生的根本原因。工業(yè)活動(dòng)中的變化引起了大量的安全、健康和環(huán)境事故。因此,設(shè)備,工具、流程和組織結(jié)構(gòu)變化的管理和控制對(duì)安全健康和環(huán)境非常重要。變更管理后來(lái)被西方的國(guó)防工業(yè)和核電行業(yè)采納。1976年后開(kāi)始在石化行業(yè)獲得運(yùn)用。1992年,OSHA在其頒布的工藝安全管理(PSM)中將“變更管理”作為其中的要素之一,以法規(guī)的形式要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)變更的管理。變更管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重要內(nèi)容,我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-2016)和安全標(biāo)準(zhǔn)《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》(AQ/T 3034-2010)均對(duì)實(shí)施變更管理提出明確的要求。

安全生產(chǎn)管理之變更管理(MOC)(安全生產(chǎn)變化管理)

二、變更和變更管理的定義

變更是指工藝、設(shè)備、環(huán)境和管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

變更管理(Management of Change),簡(jiǎn)稱(chēng)MOC,是指通過(guò)工藝、設(shè)備、環(huán)境和管理等永久性或暫時(shí)性的變更進(jìn)行控制,避免因變更風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致事故的過(guò)程。

MOC系統(tǒng)適用于涉及以下內(nèi)容的變化: ①化學(xué)品的使用;②技術(shù);③設(shè)備;④流程;⑤位置、設(shè)備重新布置和工廠布局;⑥重要人員;⑦工藝控制方法(重要的操作參數(shù));⑧DCS硬件和軟件;⑨組織結(jié)構(gòu);⑩政策、管理體系;?關(guān)于工藝危險(xiǎn)的新的信息;?原材料或產(chǎn)品規(guī)范;?產(chǎn)品或工藝的特性。

安全生產(chǎn)管理之變更管理(MOC)(安全生產(chǎn)變化管理)

三、變更的分類(lèi)

變更分為四類(lèi):工藝變更、設(shè)備變更、環(huán)境變更和管理變更。

1.工藝變更

主要是涉及工藝流程的改變。例如:①超出生產(chǎn)能力的改變;②物料的改變(包括成分比例的變化);③化學(xué)藥劑和催化劑的改變;④工藝設(shè)計(jì)依據(jù)的改變;⑤工藝控制參數(shù)的改變(如溫度、流量、壓力等);⑥操作規(guī)程、操作卡等工藝文件的改變;⑦產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的改變;⑧工藝流程和操作條件改變;⑨軟件系統(tǒng)的改變;⑩其他。

2.設(shè)備變更

主要是對(duì)設(shè)備設(shè)施物理?xiàng)l件的改變。例如:①設(shè)備的更新改造;②設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)荷、依據(jù)的改變;③設(shè)備和工具的改變或改進(jìn);④儀表監(jiān)控系統(tǒng)、控制系統(tǒng)及邏輯的改變;⑤安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變;⑥非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)維修;⑦安全報(bào)警裝置位置、設(shè)定值的改變;⑧試驗(yàn)及測(cè)試操作;⑨設(shè)備、原材料供貨商的改變;⑩裝置設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程布局改變;?設(shè)備材料代用改變;?其他。

3.環(huán)境變更

主要是指作業(yè)時(shí)間、空間和社會(huì)背景發(fā)生改變。例如:①社會(huì)環(huán)境變更;②自然環(huán)境變更;③作業(yè)區(qū)域變更。

4.管理變更

主要是指法律法規(guī)、人員、組織等發(fā)生改變。例如:①法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;②機(jī)構(gòu)、人員的變更;③工作程序的變更。

四、變更管理的分級(jí)

變更管理一般分三級(jí),即同類(lèi)替換、一般變更、重大變更。

1.同類(lèi)替換

同類(lèi)替換是指符合原設(shè)計(jì)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、操作方式和環(huán)境條件、管理標(biāo)準(zhǔn)相同的更換。

變更管理范圍不包括:

(1)維修和“同類(lèi)替換”。

(2)沒(méi)有超出設(shè)定操作參數(shù)范圍的操作條件變化。

(3)常規(guī)的啟動(dòng),停止或清掃,已經(jīng)在之前經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

同類(lèi)替換由基層單位組織實(shí)施。

2.一般變更

一般變更是指在現(xiàn)有設(shè)計(jì)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、環(huán)境條件、管理標(biāo)準(zhǔn)許可范圍內(nèi)的改變,影響較小、不造成重大工藝參數(shù)規(guī)格型號(hào)、環(huán)境條件、管理標(biāo)準(zhǔn)等的改變。

一般變更由基層單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),二級(jí)單位工程技術(shù)主管部門(mén)或裝備主管部門(mén)負(fù)責(zé)審批,基層單位組織實(shí)施。

3.重大變更

重大變更是指影響較大、涉及重大工藝參數(shù)、規(guī)格、型號(hào)、環(huán)境條件、管理標(biāo)準(zhǔn)的改變,導(dǎo)致工藝技術(shù)改變、設(shè)施功能變化、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)增大、管理標(biāo)準(zhǔn)偏離等。

重大變更由二級(jí)單位提出申請(qǐng),上報(bào)公司相關(guān)的主管部門(mén),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,二級(jí)單位組織實(shí)施。公司確定工藝設(shè)備重大變更清單,各二級(jí)單位確定本單位工藝設(shè)備一般變更清單、各基層單位確定本單位工藝設(shè)備同類(lèi)替換清單。

各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位變更管理。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照審批權(quán)限,負(fù)責(zé)分管范圍的變更審批。

安全生產(chǎn)管理之變更管理(MOC)(安全生產(chǎn)變化管理)

五、變更管理的流程和步驟

安全生產(chǎn)管理之變更管理(MOC)(安全生產(chǎn)變化管理)

變更管理流程圖

變更管理的步驟有:變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更審批、變更實(shí)施、變更關(guān)閉、審核。

1.變更申請(qǐng)

(1)提出變更:由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人提出變更。

(2)確認(rèn)分級(jí):作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)初步判斷變更類(lèi)型、等級(jí)、影響因素、范圍等情況,確認(rèn)變更等級(jí)。同類(lèi)替換現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。

(3)提出申請(qǐng):按分類(lèi)、分級(jí)做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出變更申請(qǐng)。

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范的要求填寫(xiě)申請(qǐng)表。變更申請(qǐng)的內(nèi)容包括:①變更目的;②變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;③變更內(nèi)容;④變更對(duì)健康安全環(huán)境的影響;⑤對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求;⑥變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)。

2.變更評(píng)估

由變更申請(qǐng)批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容有:①潛在的安全風(fēng)險(xiǎn);②潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);③潛在的健康風(fēng)險(xiǎn);④控制措施及方案。

常用的評(píng)估方法有:PHA、What If、FMEA、檢查表法、LEC法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。

3.變更批準(zhǔn)

審批人應(yīng)針對(duì)變更所帶來(lái)的影響進(jìn)行評(píng)估,決定是否簽字批準(zhǔn)。如果批準(zhǔn),由二級(jí)單位組織實(shí)施;不批準(zhǔn),則申請(qǐng)單位重新組織評(píng)估,制定控制措施的方案。

變更審批責(zé)任人為相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.變更實(shí)施

變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)影響或涉及的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通,告知風(fēng)險(xiǎn),使其知曉在變更作業(yè)。組織實(shí)施變更的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。變更涉及人員包括:①變更所在區(qū)域的人員;②變更管理涉及的人員;③相關(guān)的直線組織管理人員;④承包商、供應(yīng)商人員;⑤外來(lái)人員;⑥相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;⑦其他相關(guān)的人員。

申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人為實(shí)施的責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。涉及作業(yè)許可的,應(yīng)按照《作業(yè)許可管理規(guī)范》要求辦理作業(yè)許可;涉及啟動(dòng)前安全檢查或工藝危害分析時(shí),應(yīng)執(zhí)行相關(guān)規(guī)范;涉及的所有工藝安全相關(guān)資料及操作規(guī)程都按《工藝安全信息管理規(guī)范》得到審查、修改或更新。

5.驗(yàn)證關(guān)閉

當(dāng)變更執(zhí)行完成后,應(yīng)依據(jù)變更的內(nèi)容和效果進(jìn)行驗(yàn)證。當(dāng)變更達(dá)到預(yù)期目的后,按照批準(zhǔn)的內(nèi)容執(zhí)行。當(dāng)變更未達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)分析原因,制訂相應(yīng)的措施。

審批人或?qū)徟跈?quán)人應(yīng)對(duì)變更效果跟蹤驗(yàn)證,申請(qǐng)單位保留變更申請(qǐng)審批表。

6.變更審核

工藝安全分委員會(huì)和設(shè)備設(shè)施可靠性分委員會(huì)應(yīng)按年度定期審閱具體的變更審批表的適應(yīng)性、相關(guān)的工藝安全分析的質(zhì)量、變更管理的程序以及人員的培訓(xùn)等。

工程技術(shù)或裝備部門(mén)應(yīng)每半年執(zhí)行一次變更管理的專(zhuān)項(xiàng)審核,確保相關(guān)規(guī)定能被有效遵守執(zhí)行。

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文章摘編自本書(shū)

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