建筑工程管理中的現(xiàn)場施工受到多方面因素的影響，存在的理由比較多，現(xiàn)場施工管理中的安全管理不到位，質(zhì)量監(jiān)督不完善，技術(shù)施工不符合要求等一系列理由嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。還有影像管理等，會影響到正常的工期安排，而且影像管理對竣工前后的時間影響也非常大。
那么有沒有一些能夠處理影像管理以及日常的工程問題管理的軟件——馬克水印相機(jī)可以完美解決這兩個問題
不可修改時間、地點(diǎn)的水印確保工作進(jìn)度的真實(shí)性
馬克水印相機(jī)高清照片拍攝，真實(shí)還原真實(shí)的場景，而且自帶符合各行業(yè)各場景的信息，點(diǎn)擊拍照即用，非常方便，并且水印上的時間、地點(diǎn)能夠確保真實(shí)性，時間、地點(diǎn)都是，除此之外還有項(xiàng)目信息、負(fù)責(zé)人、對應(yīng)單位信息等等可以填寫，而且還能免費(fèi)定制品牌水印，能夠充分彰顯品牌信息，讓照片具有宣傳性。這些照片可以用于日常工作留證、留痕，宣傳，以及考勤打卡等等用途。
事事有著落，任務(wù)跨部門發(fā)布，專人專項(xiàng)跟進(jìn)
馬克水印相機(jī)團(tuán)隊內(nèi)自帶工單系統(tǒng)，不僅可以同一個團(tuán)隊內(nèi)發(fā)布任務(wù)，指定對應(yīng)人跟進(jìn)或者隨即派單，團(tuán)隊內(nèi)的人接到任務(wù)后會有提醒，需要在指定時間內(nèi)完成后，拍照進(jìn)行反饋，任務(wù)發(fā)布者就會收到通知，通過現(xiàn)場照片可以判斷任務(wù)是否完成，若未完成還能打回。不僅可以針對同一團(tuán)隊內(nèi)，還可以同組織，跨團(tuán)隊發(fā)布工單，還可以通過小程序在外部發(fā)布工單等等
應(yīng)用實(shí)例
我是廣東的建筑工程團(tuán)隊的，工程團(tuán)隊最關(guān)心的就是工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，管理好進(jìn)度，自然就能夠有效提升效率，以前都是用傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工具，拍完照片之后還要上傳到系統(tǒng)，備注好信息，但操作很麻煩，查找下載也非常麻煩。后面團(tuán)隊整體啟用了馬克水印相機(jī)，里面工單系統(tǒng)、照片存儲、工作圈很好滿足項(xiàng)目管理的需求，團(tuán)隊內(nèi)的人拍照可以實(shí)時同步到工作圈，工作圈內(nèi)可以查看工地各個樁位的情況，還有工單系統(tǒng)可以實(shí)時同步工程問題，比微信更加高效，而且信息不會丟。
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