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招商會全套執(zhí)行表格流程和工作進度管理,共計12套表格供大家參考

新的一年已經(jīng)開始,很多企業(yè)已經(jīng)開始復工復產(chǎn),很多企業(yè)都會通過舉辦招商會的形式來推廣和宣傳自己的產(chǎn)品或者文化,并借助招商會的契機來成交更多高價值的客戶……

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招商會全套執(zhí)行表格

那么,作為相關(guān)負責人,我們?nèi)绾卧诙唐趦?nèi)開展一場成功的招商會?因為招商會活動策劃涉及到很多細節(jié),所以從策劃到結(jié)束都需要我們詳細梳理并且認真準備的。

今天我給大家推薦一套新版的招商會全套執(zhí)行表格流程和工作進度管理資料,共計包含從會議策劃、工作安排進度表、會議流程、物料明細等等共計12個相關(guān)的表格,不僅招商會可以用,其他的大型活動策劃也都可以參考套用。

(文末有電子版領(lǐng)取方式)

招商會全套執(zhí)行表格流程和工作進度管理,共計12套表格供大家參考

表格目錄

1、會議策劃

做會議活動策劃的第一步就是確定會議性質(zhì),主題,目標,招商產(chǎn)品,人員分工等,具體可以劃分為以下三個方面的內(nèi)容:

1、具體分析各種情況作出最完美的會議策劃;

2、根據(jù)會議的級別,選擇會議舉辦地;

3、根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求,確定具體舉辦地點;

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2、工作安排進度

這個環(huán)節(jié)我們主要是確定會議主要工作及時間節(jié)點安排,比如:會前、會中、會后三個階段的準備,每個環(huán)節(jié)的相關(guān)負責人和完成時間我們都需要提前明確準備。

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3、物料明細

在“物料明細”這個環(huán)節(jié),主要是確定會議所需各種物料,清單。

以一個連鎖公司為例,我們需要提前準備的物料包括:會議手冊,招商書,招商手冊,產(chǎn)品彩頁,,聯(lián)系人名片,筆記本,筆,代表證……

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電子版領(lǐng)取方式

因為文章篇幅內(nèi)容有限,我就不對這套招商會,12個相關(guān)的執(zhí)行表格流程和工作進度管理資料進行詳細地介紹和解讀了,人們常說“細節(jié)決定成敗”,招商會策劃也是如此,所以大家要系統(tǒng)的學習和參考這套資料。

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