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超市經(jīng)營答疑支招篇:社區(qū)超市關(guān)門了怎樣處理善后?(小區(qū)內(nèi)的超市如何經(jīng)營)

社區(qū)超市關(guān)門了怎樣處理善后?深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢師李桉華老師認(rèn)為,實體社區(qū)超市是比較重的業(yè)態(tài),體現(xiàn)在房租人工、庫存和資產(chǎn)投入等方面,其經(jīng)營需要較好的周轉(zhuǎn)來實現(xiàn)盈利。

因此社區(qū)超市一旦停下來了,收入渠道和費用攤銷等將全部停止。社區(qū)超市關(guān)門的善后處理其實就是賬務(wù)的處理,將損失降到最低并確定最終盈虧數(shù)額是目的。

一、庫存商品和設(shè)備

社區(qū)超市關(guān)門是提前決定的,與供應(yīng)商合作供貨的商品要進行全部退貨處理,無法退貨的基本都是現(xiàn)金自采的商品,這部分商品要提前做清倉處理也就是折價銷售。

在這之后要對余下商品進行盤點,無法退貨和銷售的做報損處理。個體性質(zhì)的社區(qū)超市可以照此辦理即可,對連鎖超市或者有其他門店資源的,可以實現(xiàn)調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓。

無論哪種性質(zhì)的社區(qū)超市,在操作中最重要的就是嚴(yán)格按照超市流程運作,比如退貨走退貨程序系統(tǒng)出單據(jù),打折銷售的商品要實施變價操作,報損商品必須執(zhí)行相關(guān)流程。遵照流程是獲得準(zhǔn)確財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。關(guān)于商品盤點只在退貨完畢和折價處理后做就可以,只是為了得到最終庫存。

設(shè)備處理和商品庫存處理類似,但要提前盤點并與賬務(wù)核對。如果經(jīng)營者無意今后使用這些設(shè)備也無法再利用,折價轉(zhuǎn)讓即可,但能挽回多少損失取決于資源能力和市場行情。同樣,個體性質(zhì)的關(guān)注點是將損失降到最低,但很多時候不一定能處理得很好,除非社區(qū)超市整體轉(zhuǎn)讓有人接盤,但這大概率是打包性質(zhì)并不代表損失的更少。

二、資金和單據(jù)發(fā)票

流動資金主要集中在商品庫存上前面已經(jīng)處理了,另外就是收銀的備用金清點。稍微規(guī)范一點的超市都會有收銀交接流程,但在關(guān)店后這些備用金都要收回并清點,這個很容易處理,與銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)和備用金額度比對就可以,在完成之后收回備用金。

善后處理很重要的一個環(huán)節(jié)是單據(jù)處理,比如發(fā)票流轉(zhuǎn),在商品庫存處理完畢后要給供應(yīng)商結(jié)算,是否需要對方提供發(fā)票何時提供?最大費用的房租發(fā)票收到了嗎?水電費單據(jù)和實際剩余是多少?費用單據(jù)要求索取完成。在這一點上,無論是私人單店還是連鎖店對應(yīng)該做好。

另外,關(guān)于發(fā)票和單據(jù)的收取是要有時間限制的,最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)店后一般1-3個工作日完成。還有發(fā)票并不限于收取和費用報銷范疇,超市對外開出發(fā)票后剩余發(fā)票也要進行清點、核對賬務(wù)并回收。

超市經(jīng)營答疑支招篇:社區(qū)超市關(guān)門了怎樣處理善后?(小區(qū)內(nèi)的超市如何經(jīng)營)

左一:著名品牌營銷專家 李桉華老師 左二:著名咨詢專家 許元德老師 右一:著名咨詢專家 王海兵老師

三、印章和綜合賬務(wù)

簽字沒有印章嚴(yán)謹(jǐn),社區(qū)超市收貨要打驗收單并蓋章、退貨也要蓋章并簽字。在退貨完成后,這些蓋章的單據(jù)也是供應(yīng)商結(jié)算的憑證,可見印章的重要性。超市印章有很多,大到公章法人章財務(wù)章合同章,小到贈品發(fā)放印章都需要清點、簽字交接并收回。

在商品庫存和設(shè)備處理、各種費用和流程單據(jù)、備用金和印章都協(xié)調(diào)完成并交接回收后,財務(wù)人員要對全部賬務(wù)進行處理。從而得到最終社區(qū)超市財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)報表等。

四、最后

社區(qū)超市一般經(jīng)營規(guī)模在數(shù)百平米,經(jīng)營的品類也是綜合性的,比如包括生鮮產(chǎn)品,生鮮品的處理和報損也都是比較繁瑣的。超市如果做得好還有部分租賃商戶,比如外租區(qū)做餐飲、洗衣店和蛋糕店的,這些都要提前協(xié)商如何解決好合同條款。

另外,既然是社區(qū)超市就有會員營銷的模式,會員權(quán)益是否有所保護?儲值卡剩余金額的返還,積分制如何兌換等,都是超市關(guān)店必須要做好的。降低損失是必然的選擇,但消費者的權(quán)益必須得到保障。

社區(qū)超市既然要關(guān)店了,善后處理越嚴(yán)格經(jīng)營狀況越清晰。一般出現(xiàn)賬務(wù)混亂的情況,多是在社區(qū)超市經(jīng)營中就不重視管理的,比如進銷存流程的單據(jù)流轉(zhuǎn),或者老板兼了很多覺得自己有數(shù)就行,更可怕的是還有沒有銷售系統(tǒng)的超市??傊?,關(guān)店就是對所有經(jīng)營數(shù)據(jù)的整合和總結(jié)。

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