00 引言
在今天的數(shù)字世界中，公司正在尋找什么樣的人才可能會讓你感到驚訝。他們認為你會有技術(shù)素養(yǎng)，你有你的行業(yè)特有的技能。一旦你有基礎(chǔ)的管理知識，公司想知道你如何去通過執(zhí)行來實現(xiàn)結(jié)果，并與其他人能夠形成良好的配合。
根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，公司對于將評價溝通技巧、誠實和誠信同等地放在他們的尋找潛在員工名單的頂部。緊跟在溝通、誠實和正直之后的是：人際技能，動機/主動性，強烈的工作責任心和團隊合作能力。
當看到這些技能時，讓人們感到非常驚訝的是，所有這些技能都是項目管理中固有的，它強調(diào)了：項目管理是一個事業(yè)加速器。這里是告訴你如何使用項目管理，讓你的職業(yè)生涯更上一層樓！
01 展示結(jié)果
項目管理是完成工作的藝術(shù)和科學。當提高項目管理技能時，就會知道如何快速完成工作，更重要的是，還將會學習如何記錄并顯示結(jié)果。
在每個人的職業(yè)生涯中，需要不斷的展示你的結(jié)果，一次又一次的直到最后達到成功的目的。
02 要有效率
當將項目管理原則應用于個人的工作或家庭生活時，就會發(fā)現(xiàn)你不需要重新思考你所面對的問題，項目管理會教會自己如何最有效地利用資源，在最短的時間內(nèi)產(chǎn)生最好的結(jié)果。
在每個項目結(jié)束時，將獲得最佳實踐和經(jīng)驗教訓，創(chuàng)建對個人、團隊以及組織的項目文檔。好的項目成員在每個項目上都這樣做，你也可以。
03 良好溝通
在項目上經(jīng)常出現(xiàn)的一個錯誤是，項目經(jīng)理和團隊成員預訂了一個會議，然后開著的過程中，不斷的有人離開，直到最后，不知道什么原因，會議結(jié)束，而一切似乎也都神奇的完成了。
溝通技巧不是簡單的幾個詞匯。而是關(guān)于如何管理你的溝通。你的溝通頻繁、清晰嗎？你的溝通是和問題或項目相關(guān)的么？你在傳達你的想法同時也能傾聽對方的想法嗎？
04 團隊合作
現(xiàn)在的人聽到團隊合作的話，他們已經(jīng)聽膩了，或者說，他們，當然，也可能一個項目團隊中的成員會有這種感覺，瞬間就帶回到幼兒園的地方并在我們的腦海中有這個感覺：回到從前。
那你和別人玩得很好嗎？其他人想要加入你所在的項目團隊嗎？你得到尊重或尊重別人嗎？你積極傾聽別人的話嗎？好的項目成員知道什么時候展現(xiàn)領(lǐng)導力，并帶領(lǐng)團隊走上正確的道路。
當有人在面試你，你知道這個人在想什么：我可以和他一起工作嗎？我的團隊會和她一起工作嗎？
05 表露自信
當有人表現(xiàn)出信心時，房間里的每個人都感覺到。很多人經(jīng)過一段時間的培訓或者獲得一定的資質(zhì)證明的時候，當他們再次回到他們的項目工作，比如有了一個堅實的項目管理基礎(chǔ)，使他們感覺更有能力，也能夠給他們的團隊和老板更多的信心。
06 保證承諾
項目上不斷錯過的截止日期，不斷拖延的項目計劃都是項目的職業(yè)殺手。項目管理技能專注于建立個人或者組織聲譽的時間表和結(jié)果，并給團隊成員一個信任項目經(jīng)理的理由。“我知道我可以指望她（或他）完成工作。”這個應該是對你最好的評價。
07 善于控制
好的項目經(jīng)理不會害怕項目中的問題，他們可以保持冷靜和控制，因為他們有一個項目合同或協(xié)議，其中有關(guān)于項目的所有重要信息。
他們知道所有的最后期限，誰負責什么和什么時候，他們也記錄了變化。每個人都希望有一個團隊中的人能夠保持冷靜，當一個項目變得巖石，并帶來穩(wěn)定的混亂。
08 適應變化
不要忽略項目中不斷的更改所帶來的變化。公司組織結(jié)構(gòu)改變，項目交付的截止日期變更，項目成員來來去去等等。好的項目經(jīng)理或項目成員知道他們經(jīng)常必須調(diào)整他們的計劃，記錄變化的內(nèi)容以及如何影響整個項目。
09 知道你不知道的
你的優(yōu)點和缺點是什么？你需要什么技能從現(xiàn)狀轉(zhuǎn)到下一個級別？一旦你有項目管理技能的堅實基礎(chǔ)，繼續(xù)建立在那個基礎(chǔ)上。
不要停下來，每個人持續(xù)學習和對知識的渴望對于公司和團隊成員總是具有吸引力的。
10 保持激情和正確方向的領(lǐng)導力
人們會跟隨那些知道他們在做什么以及誰能產(chǎn)生結(jié)果的人。項目管理是一個強大的領(lǐng)導工具，因為它不僅向我們展示如何保持我們對獎項和目的的關(guān)注，而且也是關(guān)于實現(xiàn)和成功的熱情。沒有什么比成就感更好。
那么學起來吧。一起享受在職場飛行的樂趣！
歡迎關(guān)注和收藏，您的支持就是我的動力，微信公眾號：項目經(jīng)理世界（IPMP_WORLD）
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
