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自下而上的估算是一種有助于確定項目總成本和時間表的技術。它通過在最微小的級別收集項目的所有細節(jié)來工作。與其他項目計劃方法相比，它提供了更好、更準確的預測，因為它允許管理人員在項目開始之前查看項目的每個可用元素。
1、自下而上的估計技術有多準確？
因為自下而上的估算技術使用每個已知因素來確定項目的需求，所以它被認為比大多數其他方法更準確。當您在開始之前掌握了與項目相關的所有詳細信息時，就更容易確定：可能出現瓶頸的地方（以及如何在它們出現之前消除它們）
2、如何克服項目資源不足的問題
您的團隊如何戰(zhàn)略性地駕馭這個特定項目，這在開始一個對您的團隊來說是獨一無二的或新的項目并且沒有歷史數據可供提取的項目時特別有效。
項目管理中的自下而上估算是一種通過匯總工作分解結構(WBS)的較低級別組件的估算來估算項目持續(xù)時間或成本的方法。在本文中我們分享了什么是自下而上估算，了解到估算技術對我們項目的好處。
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