在工程項目管理的過程中，總是能聽到這樣的話：
老板，XX材料物流有點問題，晚兩天才能到，咱工期能不能也延一延？
老板，這批物資價格又漲了，之前撥的預(yù)算不夠了，能再撥點嗎？
老板，王師傅團(tuán)隊沒按咱們規(guī)定來，這些地方有質(zhì)量風(fēng)險得返工。
由于工程項目負(fù)責(zé)場地廣、協(xié)調(diào)人員多、物料管理雜等特點，常會出現(xiàn)以下問題：
- 協(xié)作效率低，進(jìn)度掌控難：多工種業(yè)務(wù)板塊互相關(guān)聯(lián)，項目施工進(jìn)度與回款進(jìn)度、施工過程管理脫鉤，施工進(jìn)度管理混亂，工期無限期拖延；
- 資金壓力大，成本控制難：工程項目大多數(shù)都是墊支資金施工，按進(jìn)度付款結(jié)算，加之項目周期長、涉及多類成本投入，保證金逾期常發(fā)；
- 流程不規(guī)范，質(zhì)量把控難：工程項目中覆蓋多工種業(yè)務(wù)，施工流程難以規(guī)范清晰，返工、返修成常態(tài)。
稍加總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)在于項目管理的三大重點：進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理。針對這些問題，輕流借助無代碼技術(shù)搭建工程項目管理解決方案，瞄準(zhǔn)項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等多方面，全方位覆蓋項目流程，幫助企業(yè)精細(xì)化控制成本，提升管理效率。
（文末附真實客戶案例：廣聯(lián)達(dá)、江蘇建工、上海市房屋建筑設(shè)計院等）
一、多終端一鍵登錄操作，高效追蹤項目進(jìn)度
在工程施工過程中，項目經(jīng)理要與多方協(xié)調(diào)：施工方、采購方、建筑設(shè)計師等，涉及人員多且復(fù)雜，常常會面臨溝通效率低，任務(wù)推進(jìn)慢的問題。即使采用了一些軟件工具，但因為操作復(fù)雜等原因，沒能很好普及推廣，提效工具反倒成了“費事玩意”。
輕流基于無代碼簡單易用特性搭建出的工程項目管理系統(tǒng)，可以讓毫無IT知識基礎(chǔ)的一線工人也能快速上手使用。同時，各方工作人員都可以通過微信端、企業(yè)微信、釘釘等一鍵登錄，在手機(jī)上也能快速完成考勤、記工、出入庫等各類申請，提高工作效率。
手機(jī)端和網(wǎng)頁端展示
通過輕流 · 無代碼系統(tǒng)搭建平臺，項目管理者可以自主定義設(shè)置項目流程，并將關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)信息自動同步至相關(guān)報表門戶中，只需在一個界面就能了解項目進(jìn)度全貌。
二、實時掌握項目動態(tài)，嚴(yán)格把控成本預(yù)算
對于工程項目來說，充足的資金流是如期交付項目的關(guān)鍵。因此，不管是施工必備物料的采買，儀器的租借，還是現(xiàn)場管理的費用，每一筆都要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制預(yù)算支出。
輕流工程項目管理系統(tǒng)中內(nèi)設(shè)了“項目預(yù)算控制”和“項目其他收支”等財務(wù)相關(guān)應(yīng)用，幫助管理者/財務(wù)人員對預(yù)算發(fā)生、預(yù)算變更進(jìn)行嚴(yán)格控制、核算。
輕流無代碼平臺提供五大常用項目動態(tài)儀表盤（甘特圖、折線圖、餅圖、柱狀圖、漏斗圖），支持企業(yè)用可視化的方式，對數(shù)據(jù)加工、匯總、計算，更加清晰直觀的了解數(shù)據(jù)信息。而且報表內(nèi)容數(shù)據(jù)自動更新，無需額外統(tǒng)計分析，相關(guān)人員也能實時了解項目預(yù)算支出情況，每一筆小消耗支出都能輕松追本溯源，節(jié)省成本。
三、標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)作流程，加強(qiáng)質(zhì)量安全管控
工程項目中的質(zhì)量問題多是由于材料品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，施工流程不規(guī)范，究其根本仍是流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范所致。如果管理者能夠厘清具體流程并將其標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃化，則能在很大程度上避免一些質(zhì)量問題。
輕流無代碼開發(fā)平臺支持管理者根據(jù)需要自定義設(shè)置項目全流程，包含招投標(biāo)、立項、方案設(shè)計、準(zhǔn)備、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項等諸多環(huán)節(jié)。不管是申報、審批還是數(shù)據(jù)同步、抄送等流程動作均可設(shè)置在系統(tǒng)內(nèi)，完全匹配項目任務(wù)的要求。
項目根據(jù)流程設(shè)置（部分展示）
流程設(shè)定完成后，即可實現(xiàn)從記錄安全問題，下達(dá)整改任務(wù)，到實施整改操作，再到審批整改效果，整個流程自動流轉(zhuǎn)，其間的權(quán)責(zé)關(guān)系清晰明了，相關(guān)人員可以獲得實時反饋，高效處理，為工程質(zhì)量安全添了一把防護(hù)鎖。
輕流基于無代碼技術(shù)搭建的工程項目管理系統(tǒng)全方位覆蓋業(yè)務(wù)流程中投標(biāo)管理、合同管理、物料管理、施工管理、預(yù)算管理等九大板塊，無需IT人員支持，即可自由定義工作全流程，易上手、可落地，實現(xiàn)移動辦公、工作自動化、效益提升超過 30%，助力企業(yè)達(dá)到更高程度的業(yè)務(wù)數(shù)字化、系統(tǒng)化。
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