根據(jù)為加快推進重點項目的實施，應急管理窗口創(chuàng)新?；方ㄔO項目審查方式，通過“專家預審 視頻會議”等形式，在滿足疫情防控要求的前提下，為企業(yè)復工復產和經濟發(fā)展“保駕護航”。一是開展專家預審。負責審查的工作人員按照項目涉及的風險因素，抽取審查組專家，將項目設計專篇、圖紙、Hazop分析及SIL定級報告、項目介紹PPT等技術資料的電子版提前3天發(fā)給審查組專家進行預審，專家出具預審意見后統(tǒng)一反饋給企業(yè)和報告編制單位。二是組織視頻會議。召開視頻會議，專家、各級應急管理局的監(jiān)管人員和企業(yè)、報告編制單位相關人員參加，與會人員圍繞專家的意見進行交流討論。通過視頻會議彌補函審方式不能溝通交流的缺陷，使專家能更清楚地了解項目情況，設計單位和企業(yè)能更加準確地理解專家的觀點和意見。三是審查內容清單化。制定清單式的項目審查要點，包括危險有害因素辨識、生產工藝安全可靠性、安全設計和對策措施等7大方面24個小點，突出安全風險的關鍵環(huán)節(jié)，壓實專家的技術審查職責，使審查內容更加全面。項目審查新方式不僅提高了項目審查的專業(yè)性，減輕了企業(yè)組織現(xiàn)場會議的負擔，還大大縮短了審查環(huán)節(jié)所需的時間。如浙江巍華新材料股份有限公司年產20000噸二氯甲苯擴產技改項目作為省級推廣微通道反應技術的重點項目，從項目受理到完成審查僅用了3天時間，比線下審查方式提速50%。截至目前，已組織線上審查會21次。
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