土木工程施工管理中的常見問題及對策研究
摘要:新時期的背景下,土木工程的數(shù)量不斷增多,而工程的質(zhì)量及安全對建筑后期的使用來說都是重要的影響因素,所以健全質(zhì)量控制制度及完善安全管理規(guī)范尤為重要。土木工程建設(shè)與發(fā)展,關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的提升。因此,給予土木工程建設(shè)高度重視,結(jié)合實際發(fā)展情況投入必要的人力資源、施工材料等。本文首先分析土木工程施工管理的意義,結(jié)合實際情況提出實效措施,滿足后期各項工作順利開展的需求。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;創(chuàng)新策略
1 加強(qiáng)土木工程施工管理的意義
1.1 保證施工質(zhì)量
開展土木工程施工建設(shè)這項工作時,所涉及到的知識與技術(shù)較為廣泛,工程周期相對較長。因此,在具體的施工過程中,必定會出現(xiàn)不同種類的工種,負(fù)責(zé)不同位置的建設(shè)情況,若缺乏科學(xué)的管理方式,則無法滿足土木工程施工管理工作的順利開展,整體的工作內(nèi)容較為混亂,其中的工程工序、工藝流程難以得到有效控制。因無法解決其中存在的難點(diǎn)問題,各個工種之間缺乏密切配合,導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此,采取科學(xué)合理的方式開展土木工程管理工作,并合理安排工期,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作,對各個工種進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量,滿足各項工作順利開展的需求。
1.2 提高經(jīng)濟(jì)效益
采取科學(xué)合理的方式開展土木工程施工管理工作,還能夠?qū)こ踢M(jìn)度進(jìn)行預(yù)算,在規(guī)定的工程期限內(nèi)完成各項工作。因此,為確保工程材料的合理使用,應(yīng)降低工程造價。若采取合理的方式管理土木工程建設(shè)情況,從某種程度來看,不僅能夠節(jié)約施工材料,還能夠有效控制資金、人力資源等方面的投入。在具體的施工過程中,合理利用施工材料與人力資源情況,滿足各項工作順利開展,使工程預(yù)算更加明朗。若缺乏科學(xué)合理的管理方式,工程財產(chǎn)的安全性則無法得到保障。因土木工程的工期相對較長,應(yīng)科學(xué)安排工程進(jìn)度,減少成本浪費(fèi)的情況,做好施工管理工作提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 有助于加強(qiáng)土木工程建筑企業(yè)的競爭力
土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新,有助于加強(qiáng)土木工程建筑企業(yè)的競爭力?,F(xiàn)代市場環(huán)境具有多元化的發(fā)展事態(tài),使建筑業(yè)市場壓力即來自國內(nèi)行業(yè)的競爭,同時也來自于與國際市場的比較。因此,只有不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國際上先進(jìn)的土木工程建筑施工技術(shù)才能使土木建筑企業(yè)在建筑市場激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,才能夠使未來發(fā)展的每一步走得更加堅定和踏實。
2 現(xiàn)階段土木工程施工管理中存在的問題
2.1 缺乏科學(xué)管理措施
進(jìn)行土木工程施工的過程中,施工材料與機(jī)械設(shè)備,均是施工過程中的重要組成部分,更是施工建設(shè)當(dāng)中的前提基礎(chǔ)。但是在具體的施工過程中,因尚未制定實效措施對施工材料與施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,難以保證土木工程的整體質(zhì)量。另外,部分施工單位為了節(jié)約成本,保證自身經(jīng)濟(jì)效益最大化,缺乏對采購材料的管理,相關(guān)問題的出現(xiàn),均是因缺乏科學(xué)的材料管理措施所產(chǎn)生的不良后果。與此同時,對于施工過程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備,在管理方面也缺乏科學(xué)性。例如,部分施工單位的設(shè)備檢修人員,并沒有定期開展設(shè)備檢測與檢修等工作,機(jī)械設(shè)備在具體的應(yīng)用過程中,因部件老化而無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),不僅會直接影響到施工工期,甚至還會產(chǎn)生不可預(yù)估的質(zhì)量問題。
2.2 人員素養(yǎng)參差不齊
進(jìn)行土木工程施工的過程中,因施工人員的綜合素養(yǎng)參差不齊,會直接影響后期各項工作的順利開展。歸其根本,因部分施工人員并不具備良好的施工技術(shù),尚未對具體的施工作業(yè)流程進(jìn)行完善,使得施工管理人員缺乏專業(yè)的施工理論知識與崗位技能。另外,大部分施工人員對于財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識的理解十分有限。最后,部分土木工程施工單位,尚未對招聘與考核工作的開展制定嚴(yán)格制度,導(dǎo)致施工人員隊伍的整體素養(yǎng)不高。土木工程施工單位的管理人員,是從企業(yè)內(nèi)部調(diào)用的,直接參與到管理工作當(dāng)中,缺乏良好的質(zhì)量意識與安全意識,使得施工人員的綜合素質(zhì)相對較低。
3 土木工程施工管理的創(chuàng)新策略
3.1 構(gòu)建完善管理制度
受各項因素的影響,當(dāng)前的施工過程中依舊存在缺乏規(guī)范性問題,可結(jié)合實際發(fā)展情況,對施工管理制度進(jìn)行完善,真正解決其中存在的問題。首先,根據(jù)施工情況制定完善的施工管理制度,將責(zé)任與義務(wù)落實到個人,無論是施工人員,還是技術(shù)人員均能夠?qū)徫宦毮苈鋵嵉轿?。其次,結(jié)合施工管理制度,建立與其相對應(yīng)的施工獎懲制度,根據(jù)整體施工隊伍的情況,定期開展考核與評比工作。根據(jù)施工管理制度與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵與精神獎勵。但是,若在具體的施工過程中因自身因素產(chǎn)生質(zhì)量問題,也應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,將保證土木工程施工管理質(zhì)量作為基礎(chǔ),提高施工人員的積極主動性。
3.2 提高人員綜合素養(yǎng)
在土木工程施工過程中,施工人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),會直接影響到后期各項工作順利開展的需求,施工人員不僅要具備過硬的專業(yè)知識與崗位技能,還應(yīng)了解管理、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的知識內(nèi)容,定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作提高施工人員的整體素養(yǎng)。第一,定期開展專業(yè)培訓(xùn)工作,施工人員可對自身專業(yè)知識與技能進(jìn)行補(bǔ)充,經(jīng)過考核之后再投入到日常的工作當(dāng)中。第二,對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育與安全意識教育,使其在思想層面上意識到施工質(zhì)量與施工安全的重要性,以及開展施工管理工作的意義。第三,增強(qiáng)施工管理人員的交流能力,與施工人員和諧相處,發(fā)揮語言的魅力順利完成各項工作內(nèi)容。
3.3 完善質(zhì)量管理體系
在土木工程施工過程中,質(zhì)量管理體系起到了至關(guān)重要的作用,構(gòu)建完善的管理體系,能夠?qū)κ┕み^程中所涉及到的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理與控制。例如,人力資源管理、材料管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等各方面的內(nèi)容均包含其中。因此,做好前期準(zhǔn)備工作,在具體的施工過程中,事先制定各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并以手冊的形式將其發(fā)放到每位施工人員手中,帶領(lǐng)施工人員共同學(xué)習(xí)。隨著時間的推移,在整體層面上提高施工人員的質(zhì)量觀念與意識,施工人員、技術(shù)人員與設(shè)計人員均能夠明確施工質(zhì)量所具備的重要意義。在日常施工過程中,做好質(zhì)量監(jiān)督與管理工作,保證土木工程施工質(zhì)量。
4 結(jié)語
為加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開展土木工程施工管理工作的重要性由此得到凸顯。將保證土木工程項目的施工質(zhì)量與施工安全作為前提,結(jié)合具體施工過程中存在的不足,提出時效性解決措施,構(gòu)建完善管理制度,提高施工人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),并對土木工程的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化,促進(jìn)土木工程行業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
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