對(duì)學(xué)生和導(dǎo)師的訪談揭示出一個(gè)事實(shí):存在多種多樣的指導(dǎo)方法（貝爾,1996;菲利普斯和皮尤，2000 )。這也許并不令人感到意外。大部分學(xué)生似乎都和自己的導(dǎo)師( supervisor)有非常良好的關(guān)系，他們對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)通常不外乎“受益良多”“教會(huì)了我科研的意義”“沒(méi)有她的幫助我無(wú)法完成研究”“他讓我相信我能成功，幫我度過(guò)困難的時(shí)期，認(rèn)真批閱我的每一稿論文，毫無(wú)保留地評(píng)價(jià)我所寫(xiě)的論文，告訴我還需要做些什么”。然而,有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，情況往往也相當(dāng)嚴(yán)重。有的學(xué)生給出了以下評(píng)價(jià):“永遠(yuǎn)聯(lián)系不上他”“從來(lái)不回我電話”“讓我覺(jué)得自己是個(gè)廢物”“感覺(jué)根本沒(méi)看過(guò)我的稿子”“似乎都不覺(jué)得她自己有責(zé)任指導(dǎo)我的研究方法”“一整個(gè)學(xué)期就只愿意抽出20分鐘來(lái)見(jiàn)我，但每次都遲到，結(jié)束倒是很準(zhǔn)時(shí)，每次我都要長(zhǎng)途跋涉100里，就為了見(jiàn)他那10分鐘”“老師去進(jìn)修了卻不告訴我,導(dǎo)致在我研究的緊要關(guān)頭和最需要幫助的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)‘接管’我”。
有些導(dǎo)師也進(jìn)行了言辭激烈的辯護(hù)。一位導(dǎo)師反復(fù)要求學(xué)生不要在晚上9點(diǎn)后打電話，學(xué)生卻總在晚上11點(diǎn)甚至更遲的時(shí)間來(lái)電，這位導(dǎo)師氣得不愿再把自己的電話告訴下一批學(xué)生。來(lái)自導(dǎo)師方面的抱怨包括:學(xué)生缺席安排好的會(huì)面;學(xué)生只給老師一晚上的時(shí)間來(lái)看自己的稿子;學(xué)生認(rèn)為只要自己需要咨詢導(dǎo)師時(shí)，導(dǎo)師就必須隨時(shí)在辦公室待命，等等。
在這里提起這些問(wèn)題的目的，不是怪罪導(dǎo)師或是學(xué)生中的任意一方，而是考慮盡可能避免沖突的方法，以及在理智已不占上風(fēng)的情況下找到解決困局的辦法。
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