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| 什么是項(xiàng)目？
項(xiàng)目（Project）一詞，在20世紀(jì)50年代才在漢語(yǔ)中出現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI（Project Management Institute）的定義：
項(xiàng)目是，為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。
再結(jié)合被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”菲利普·科特勒（Philip Kotler，1931.5-）對(duì)產(chǎn)品（product）的定義：
產(chǎn)品是市場(chǎng)上任何可以讓人注意、獲取、使用、或能夠滿(mǎn)足某種消費(fèi)需求和欲望的東西。所以，產(chǎn)品可以是實(shí)體產(chǎn)品（例如，麥片、汽車(chē)）、服務(wù)（例如航空公司、銀行、理發(fā)）、人（例如演員、體育運(yùn)動(dòng)員）、組織（藝術(shù)團(tuán)體、非營(yíng)利性組織）、地名（城市、旅游景點(diǎn)）、思想（政治、社會(huì)原因）等。
至此，我們可以看到產(chǎn)品和項(xiàng)目之間的關(guān)系：產(chǎn)品是項(xiàng)目的結(jié)果，項(xiàng)目則是產(chǎn)品的過(guò)程。
為了便于理解產(chǎn)品和項(xiàng)目之間的關(guān)系，我們舉幾個(gè)例子。
我們可以把高鐵的建設(shè)過(guò)程視為項(xiàng)目，但不可以把高鐵本身稱(chēng)為項(xiàng)目，因?yàn)楦哞F是產(chǎn)品。
騰訊的微信是產(chǎn)品，而開(kāi)發(fā)微信的過(guò)程，則為項(xiàng)目。
海底撈的服務(wù)是產(chǎn)品，而支撐海底撈式服務(wù)的管理措施，則為項(xiàng)目。
在明確了產(chǎn)品和項(xiàng)目之間的關(guān)系之后，如果再聽(tīng)到有人說(shuō)，是做什么項(xiàng)目來(lái)的，其實(shí)他本質(zhì)上說(shuō)的是產(chǎn)品，這一點(diǎn)請(qǐng)大家注意。
| 企業(yè)的形態(tài)
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及我們經(jīng)常掛在嘴邊的公司，其實(shí)都是從組織形式的維度來(lái)劃分企業(yè)的形態(tài)。
如果我們從項(xiàng)目的維度來(lái)劃分，所有的企業(yè)都可以歸納為：
1、 為客戶(hù)做項(xiàng)目的企業(yè)
2、 為內(nèi)部做項(xiàng)目的企業(yè)
為客戶(hù)做項(xiàng)目的企業(yè)，就是我們常聽(tīng)到的做項(xiàng)目的公司（即外包公司），如：東軟集團(tuán)、海輝軟件、浪潮集團(tuán)等
為內(nèi)部做項(xiàng)目的企業(yè)，就是我們常說(shuō)的做產(chǎn)品的公司，如騰訊、美團(tuán)、阿里等。
不過(guò)，在現(xiàn)實(shí)中，有的企業(yè)即做產(chǎn)品也做項(xiàng)目。
| 項(xiàng)目的特征
下面，我們?cè)賮?lái)分析一下項(xiàng)目的定義，不難發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目有以下三個(gè)核心特征。
首先第一點(diǎn)是，目標(biāo)的明確性
項(xiàng)目是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果，也就是說(shuō)項(xiàng)目的前置條件是目標(biāo)。
第二點(diǎn)是，臨時(shí)性工作
所謂臨時(shí)性，就是有明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在擇時(shí)，即選擇什么時(shí)間開(kāi)始和用時(shí)，即用多長(zhǎng)時(shí)間這兩方面。
第三點(diǎn)是，獨(dú)特性
這一點(diǎn)，是所暗含的特征，不過(guò)也不難理解。
前面提到項(xiàng)目是為了特定目標(biāo)而所開(kāi)展的臨時(shí)性工作，那么開(kāi)展工作的主體是什么？
是人，是團(tuán)隊(duì)！人不同，項(xiàng)目所面臨的環(huán)境和約束也不會(huì)相同。
我們常聽(tīng)說(shuō)的“一流的團(tuán)隊(duì)可以把二流的項(xiàng)目做成功，而二流的團(tuán)隊(duì)可以把一流的項(xiàng)目也做失敗”講的就是這個(gè)道理。例如：千團(tuán)大戰(zhàn)中，王興的美團(tuán)團(tuán)隊(duì)和吳波的拉手團(tuán)隊(duì)。
那么同一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在不同時(shí)間做一樣的事情，請(qǐng)問(wèn)還算是同一樣的項(xiàng)目嗎？
答案是否定的。
因?yàn)闀r(shí)間不同，人或團(tuán)隊(duì)所面臨的環(huán)境和約束也不相同，比如，22歲的你和38歲的你，對(duì)于讀研究生同樣一件事情，所面臨的環(huán)境和約束一定不同。
所以，這個(gè)世界上，沒(méi)有完全一樣的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的。
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