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管理者核心能力提升64:做一個(gè)高效能的管理者–什么是時(shí)間管理

作者:嵇國(guó)光視界

摘要:在管理過(guò)程中必須正確認(rèn)識(shí)、處理有效性和效率關(guān)系。為此我們必須區(qū)別真效率還是假效率。不能創(chuàng)造利潤(rùn)的效率都是假效率,是浪費(fèi)。效率通常以時(shí)間進(jìn)行衡量。我們要成為一個(gè)高效能管理者,必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理。因?yàn)楣芾碚咭粋€(gè)人的時(shí)間關(guān)系到的是整個(gè)部門的效率,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的時(shí)間關(guān)系到企業(yè)的效率,浪費(fèi)別人的時(shí)間,就是在謀財(cái)害命!

1、時(shí)間銀行

請(qǐng)問(wèn):如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶頭,而你必須當(dāng)天用光,你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢?

天下真有這樣的好事嗎?

管理者核心能力提升64:做一個(gè)高效能的管理者--什么是時(shí)間管理

是的,你真的有這樣一個(gè)戶頭,那就是時(shí)間。每天每一個(gè)人都會(huì)有新的86400秒進(jìn)賬。那么面對(duì)這樣一筆財(cái)富,你打算怎樣利用它們呢?

2、 時(shí)間是什么?

2.1 什么是時(shí)間?

時(shí)間是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的發(fā)生事件的過(guò)程和度量。

2.2 時(shí)間的度量

時(shí)間的度量是:納秒;微秒;毫秒;秒 ;分 ;小時(shí) ;天 ;周; 月; 年 ; 年代; 世紀(jì);千年。列出一些例子,以幫助理解不同時(shí)間長(zhǎng)度的概念,比較時(shí)間單位的數(shù)量級(jí)區(qū)別。

1小時(shí)=60分鐘

1分鐘=60秒(s)

1 秒 (s) = 1000毫秒(ms)

1毫秒(ms) = 1000 微秒(us)

1微秒(us) =1000 納秒(ns)

1納秒(ns) =1000 皮秒(ps)

1皮秒(ps) =1000 飛秒(fs)

佛教梵典《僧只律》這本書(shū)中記載著:

一剎那者為一念,二十念為一瞬,二十瞬為一彈指,二十彈指為一羅預(yù),二十羅預(yù)為一須臾,一日一夜有三十須臾。

根據(jù)這段文字所推算出的具體時(shí)間:

一晝夜=30須臾=600羅預(yù)=12000彈指=240000瞬間=4800000剎那

因?yàn)橐粫円梗?6400秒,因此把每個(gè)單位換算成秒數(shù),可以得到:

  • 一“須臾”=2880秒(48分鐘)
  • 一“彈指”=7.2秒
  • 一“瞬間”=0.36秒
  • 一“剎那”=一“念”之間=0.018秒

時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō),實(shí)在太短;

時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō),實(shí)在太長(zhǎng);

時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō),實(shí)在太慢;

時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō),實(shí)在太快;

時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)是永恒;

朝菌一朝生暮死,寒蟬一春生復(fù)死;

海龜一生存500年,松柏樹(shù)、黃楊樹(shù)一活數(shù)千年。

3、 什么是時(shí)間管理?

管理者核心能力提升64:做一個(gè)高效能的管理者--什么是時(shí)間管理

“時(shí)間管理”所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。由于時(shí)間所具備的四個(gè)獨(dú)特性,所以時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的“自管理者的管理”。

如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。

“時(shí)間的浪費(fèi)”指什么?

—–是指對(duì)目標(biāo)毫無(wú)貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。

時(shí)間管理是管理時(shí)間嗎?

不是管理時(shí)間,是管理自己對(duì)時(shí)間的安排和應(yīng)用。

成功與失敗最大的差異性:是否贏得時(shí)間。

是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。

是嚴(yán)格的自律。

由于時(shí)間所具有的獨(dú)特性,時(shí)間在各種資源中又往往容易被我們忽略。我們不難發(fā)現(xiàn):每天我們有24小時(shí),每小時(shí)由60分鐘組成,每分鐘由60秒組成,總計(jì)就是8.64萬(wàn)秒。擁有這樣的一筆財(cái)富,我們?cè)趺纯梢砸暥灰?jiàn)?又怎么可以隨意處之?

“時(shí)間管理”一直是個(gè)重要的問(wèn)題,但從來(lái)沒(méi)像今天這么重要過(guò),為什么?原因如下:

  • 尋求事業(yè)、家庭與社會(huì)生活平衡的需要;
  • 信息爆炸,知識(shí)快速迭代;
  • 競(jìng)爭(zhēng)的壓力;
  • 你的客戶對(duì)品質(zhì)的要求。

看來(lái)我們要成為一個(gè)高效的時(shí)間管理者和職業(yè)人,減少時(shí)間浪費(fèi)的現(xiàn)象,確非易事。那么,我們的問(wèn)題究竟在哪里呢?

3.1 時(shí)間管理是企業(yè)管理中的孤兒

當(dāng)被問(wèn)到“你管什么”時(shí):

高層管理人員驕傲地說(shuō):

我管預(yù)算;我管策略;我管人心;我管企業(yè)生死

中層管理人員驕傲地說(shuō):

我管市場(chǎng); 我管銷售;我管技術(shù);我管產(chǎn)品開(kāi)發(fā);我管財(cái)務(wù);我管人事;我管行政。

但是從來(lái)沒(méi)有人說(shuō):我管時(shí)間!

為什么最關(guān)鍵的資源反而沒(méi)有專職專人管理?

彼得·杜拉克說(shuō):“時(shí)間是最稀有的資源;管理不了時(shí)間,其他的一切也都無(wú)從管理了?!?/p>

時(shí)間是最需要管理的,但是時(shí)間的本質(zhì)卻是最反管理的。

時(shí)間的管理切入點(diǎn)在哪里?健康。

3.2 時(shí)間管理重要結(jié)論

時(shí)間難管,因?yàn)樗怯蓚€(gè)人支配的。正如情緒、腦子、注意力、動(dòng)機(jī)一樣,時(shí)間運(yùn)用的主導(dǎo)權(quán)在個(gè)人。組織無(wú)法把它由個(gè)人身上取走,集中再分配。

組織可以通過(guò)手段強(qiáng)迫一個(gè)人的身體,但無(wú)法強(qiáng)迫一個(gè)人的時(shí)間運(yùn)用。

  • 時(shí)間是個(gè)性化的;
  • 個(gè)人時(shí)間價(jià)值與組織時(shí)間價(jià)值存在巨大落差。

時(shí)間管理結(jié)論1:時(shí)間的唯一管理杠桿

時(shí)間與情緒、注意力、動(dòng)機(jī)同屬管理“高抗體”,但是,時(shí)間有一項(xiàng)其他高抗體所不具備的特性,時(shí)間是可度量的,度量的標(biāo)準(zhǔn)是人類一致的:

  • 每個(gè)人都有表;
  • 每個(gè)人的一小時(shí)都是60分鐘;
  • 每個(gè)人的一分鐘都是60秒。

時(shí)間管理結(jié)論2:時(shí)間的唯一管理方式,就是把時(shí)間的絕對(duì)度量性,與企業(yè)的目標(biāo)掛鉤,然后去管理這個(gè)掛鉤。

時(shí)間本身是管不住的—無(wú)論你高興與否,手表都在走動(dòng);

“時(shí)間管理”或“管理時(shí)間”用語(yǔ)誤導(dǎo),正確的說(shuō)法是:

用時(shí)間的絕對(duì)可度量性作杠桿,管理一切其他的事務(wù)。

3.3 時(shí)間管理的本質(zhì)

是為了讓自己成為高效能(成功)人士!

“效能錯(cuò)了,效率越高,損失來(lái)得越早、越大!”

3.4 時(shí)間管理的四項(xiàng)特性

我們哲學(xué)家這樣說(shuō):“時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性,其特點(diǎn)是一維性,是一種特殊的資源?!?/p>

時(shí)間管理是管理時(shí)間嗎?

很多人都認(rèn)為,時(shí)間管理的意義在于讓我們工作得更有效率。這確實(shí)是掌握時(shí)間管理技能的一大好處。然而,時(shí)間管理的本質(zhì)并不如此。時(shí)間管理的根本是人生的自我管理。它應(yīng)該是每個(gè)追求成功的人的必備素質(zhì)。

要想能夠真正地了解時(shí)間并且管理“時(shí)間”,我們有必要對(duì)時(shí)間的本質(zhì)有深刻的認(rèn)識(shí)。首先讓我們先了解時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性:

  (1)供給毫無(wú)彈性:時(shí)間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會(huì)增加、也不會(huì)減少,每天都是24小時(shí)所以我們無(wú)法開(kāi)源。

  (2)無(wú)法蓄積:時(shí)間不象人力、財(cái)力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲(chǔ)藏。不論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間,所以我們無(wú)法節(jié)流

 ?。?)無(wú)法取代:任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌,這就是說(shuō),時(shí)間是任何活動(dòng)所不可缺少的基本資源。因此,時(shí)間是無(wú)法取代的。

(4)無(wú)法失而復(fù)得:時(shí)間無(wú)法象失物一樣失而復(fù)得。它一但喪失,則會(huì)永遠(yuǎn)喪失?;ㄙM(fèi)了金錢,尚可賺回,但倘若揮霍了時(shí)間,任何人都無(wú)力挽回。

“時(shí)間管理”所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。由于時(shí)間所具備的四個(gè)獨(dú)特性,所以時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的“自管理者的管理”。

請(qǐng)注意:

(1)所謂“時(shí)間的浪費(fèi)”,是指對(duì)正確目標(biāo)毫無(wú)貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。   

(2)所謂“自管理者的管理”——你必須拋棄陋習(xí),引進(jìn)新的工作方式和生活習(xí)慣,包括要訂立目標(biāo)、妥善計(jì)劃、分配時(shí)間、權(quán)衡輕重和權(quán)力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

3.5 時(shí)間管理的目的

時(shí)間管理是為了讓您更有效率嗎?是為了讓自己成為高效能(成功)人士.

那么,什么又是真正的成功呢?成功包含“有效性”和“效率”兩個(gè)方面?!坝行浴笔侵敢粋€(gè)人是否在“做正確的事”,即是否確立了適合他自己的人生目標(biāo)并為此行動(dòng); “效率”是指“正確地做事”,即在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中是否采取了正確的方法并行之有效。效能則是有效性和效率的綜合。因此,時(shí)間管理不僅涉及“效率”,更要關(guān)注“效能”,才能真正體會(huì)到成功所帶來(lái)的喜悅。 “效能”為本,“效率”是末。

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