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研發(fā)項(xiàng)目管理文書:計(jì)劃書,立項(xiàng)可行性報(bào)告、分析,立項(xiàng)申請(qǐng)書

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01 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

02 研發(fā)立項(xiàng)可行性報(bào)告

03 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

04 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書

研發(fā)項(xiàng)目管理文書:計(jì)劃書,立項(xiàng)可行性報(bào)告、分析,立項(xiàng)申請(qǐng)書

一、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書

研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(編寫指引)

一、研發(fā)項(xiàng)目提出的背景和必要性

(本部分主要介紹發(fā)項(xiàng)目所處的進(jìn)度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、對(duì)公司的意義和作用等內(nèi)容。)

二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析

(本部分主要分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)前景等。)

三、研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)情況說明

(此部分主要闡述該研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)、開發(fā)任務(wù)、主要技術(shù)、項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容和國(guó)家關(guān)于該項(xiàng)目或同類項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保要求等。)

四、現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)

(此部分重點(diǎn)闡述公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、業(yè)內(nèi)信用和投融資能力、主要業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備條件和技術(shù)水平、創(chuàng)新能力以及后續(xù)的開發(fā)能力等。)

五、研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和人員安排

(此部分主要介紹項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu)或研發(fā)小組的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵技術(shù)人員的安排等。)

六、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

(此部分主要說明項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度安排、主要任務(wù)、考核指標(biāo)和項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。)

七、研發(fā)項(xiàng)目的資金需求及來源

(此部分重點(diǎn)闡述公司近期財(cái)務(wù)狀況及盈利預(yù)測(cè)、項(xiàng)目資金需求預(yù)算和來源、資金使用計(jì)劃、籌集渠道和投資回報(bào)及相關(guān)保證措施等。)

八、研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

(此部分重點(diǎn)說明該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益(如預(yù)測(cè)該項(xiàng)目在期限內(nèi)的銷售收入和估算利稅、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期限、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值)和社會(huì)效益(如預(yù)期社會(huì)反響、對(duì)行業(yè)或當(dāng)?shù)鼐用竦纳顮顩r所產(chǎn)生的影響何對(duì)公司形象所產(chǎn)生的影響)等。)

九、研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

(主要闡述項(xiàng)目在實(shí)施過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。)

(一)政策風(fēng)險(xiǎn)

(此部分簡(jiǎn)要介紹關(guān)于該項(xiàng)目的國(guó)家政策、法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,并分析對(duì)該項(xiàng)目的的影響。)

(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(此部分主要介紹該項(xiàng)目面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)如技術(shù)不成熟及技術(shù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)規(guī)?;矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)技術(shù)、研發(fā)及管理人員的技術(shù)水平和忠誠(chéng)度的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)某一特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)依賴程度、技術(shù)安全狀況、項(xiàng)目開發(fā)、試驗(yàn)方面的風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)等。)

(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(此部分主要闡明該項(xiàng)目的生命周期、受商業(yè)周期的影響、市場(chǎng)化程度、市場(chǎng)壟斷、市場(chǎng)壁壘的情況、該項(xiàng)目主要市場(chǎng)所在地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)是否穩(wěn)定和對(duì)單一市場(chǎng)的依賴程度等。)

(四)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

(此部分主要說明同類最新產(chǎn)品、最新技術(shù)和替代品出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、融資能力的局限性、公司高層的決策能力等)

十、其它需要說明的事項(xiàng)

(主要標(biāo)明項(xiàng)目研發(fā)過程中所涉及的各種表格等。)

研發(fā)項(xiàng)目管理文書:計(jì)劃書,立項(xiàng)可行性報(bào)告、分析,立項(xiàng)申請(qǐng)書

二、研發(fā)立項(xiàng)可行性報(bào)告

研發(fā)立項(xiàng)可行性報(bào)告主要對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,下面是研發(fā)立項(xiàng)可行性報(bào)告的編寫指引,讀者可根據(jù)其的提示編寫研發(fā)立項(xiàng)可行性報(bào)告。

研發(fā)立項(xiàng)可行性報(bào)告(編寫指引)

一、研發(fā)項(xiàng)目背景

(一)目的

說明編寫本可行性報(bào)告的目的,支出預(yù)期的讀者或評(píng)審、使用人員。

(二)背景說明

說明研發(fā)項(xiàng)目的名稱,項(xiàng)目的任務(wù)提出者、研發(fā)者、客戶及實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的硬件、軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其它機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

(三)定義

列出本報(bào)告中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

二、研發(fā)項(xiàng)目可行性研究的前提

(一)研發(fā)要求

說明對(duì)研發(fā)的基本要求,包括產(chǎn)品的功能、性能、輸出、輸入、處理流程和數(shù)據(jù)流程、安全保密要求、同本系統(tǒng)相連接的其它系統(tǒng)、完成期限等。

(二)研發(fā)目標(biāo)

說明所建議該產(chǎn)品的主要研發(fā)目標(biāo),如人力與設(shè)備費(fèi)用減少、處理速度的提高、控制控制精度或生產(chǎn)能力的提高、管理信息服務(wù)的改進(jìn)、自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)、人員利用率的改進(jìn)等。

(三)條件、假定和限制

說明對(duì)本研發(fā)項(xiàng)目所給出的條件、假定和所受到的限制,如系統(tǒng)運(yùn)行壽命,經(jīng)費(fèi)來源限制,法律和政策的限制,軟硬件運(yùn)行環(huán)境和研發(fā)環(huán)境的條件和限制,可利用的信息和資源,系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間等。

(四)進(jìn)行可行性研究的方法

說明本研發(fā)項(xiàng)目的可行性研究是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

(五)評(píng)價(jià)尺度

說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、研發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。

三、現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的分析

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的研發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有的系統(tǒng)的必要性。

(一)處理流程和數(shù)據(jù)流程

說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。目的是說明現(xiàn)有軟件系統(tǒng)流程已不適于當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,如流程繁瑣復(fù)雜、節(jié)點(diǎn)過多、權(quán)責(zé)難以明晰等。

(二)工作負(fù)荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量,目的是說明當(dāng)前的業(yè)務(wù)量已超出或即將超出現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷,現(xiàn)有系統(tǒng)已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

(三)費(fèi)用開支

列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)的開支,用以說明如繼續(xù)使用或更新使用現(xiàn)有系統(tǒng)將會(huì)產(chǎn)生更高的成本費(fèi)用。

(四)人員

列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量,用以說明現(xiàn)有系統(tǒng)對(duì)于人員的需求量或技術(shù)要求過高、所需專業(yè)已不符合當(dāng)前人才發(fā)展的趨勢(shì)或人員培養(yǎng)的周期和成本過高等。

(五)設(shè)備

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備,用以說明現(xiàn)有系統(tǒng)對(duì)設(shè)備的需求過高或無法滿足,如系統(tǒng)難以更新、操作系統(tǒng)不兼容、硬件設(shè)備老化等。

(六)局限性

整體說明現(xiàn)有系統(tǒng)的局限性,并說明對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已不能從根源上解決問題。

四、新研發(fā)項(xiàng)目分析

客觀分析所選擇的研發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)越性、作用及不足。

(一)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的說明

概括說明所研發(fā)項(xiàng)目,并說明其如何滿足要求,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

(二)處理流程和數(shù)據(jù)流程說明

給出研發(fā)項(xiàng)目的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

(三)改進(jìn)之處分析

根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo),逐項(xiàng)說明研發(fā)項(xiàng)目相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)有所改進(jìn)的地方,具體項(xiàng)目可根據(jù)對(duì)現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的分析進(jìn)行對(duì)應(yīng)說明。

(四)影響分析

說明在建立研發(fā)軟件時(shí),預(yù)期將帶來的影響,包括對(duì)設(shè)備的影響、對(duì)軟件系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響、對(duì)客戶方的影響、對(duì)涉及人員的技術(shù)與能力水平的要求、對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響、對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響。

(五)局限性分析

客觀說明研發(fā)項(xiàng)目尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

(六)技術(shù)條件方面的可行性分析

1.在當(dāng)前的技術(shù)條件下,該軟件的功能目標(biāo)能否達(dá)到。

2.利用現(xiàn)有的技術(shù),該軟件的功能能否實(shí)現(xiàn)。

3.對(duì)研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求,并說明這些要求能否得到滿足。

4.在規(guī)定的期限內(nèi),本軟件的研發(fā)能否如期完成。

五、可選擇的其它軟件研發(fā)項(xiàng)目說明

簡(jiǎn)要說明其它曾經(jīng)考慮過的可選擇的研發(fā)方案,并說明當(dāng)選方案對(duì)比備選方案的優(yōu)勢(shì)。

六、投資及效益分析

(一)支出預(yù)測(cè)

說明軟件研發(fā)項(xiàng)目方案所需的費(fèi)用。

1.基本建設(shè)投資支出預(yù)測(cè),包括采購、研發(fā)和安裝各項(xiàng)所需設(shè)施及設(shè)備的費(fèi)用,如房屋和設(shè)施、各類設(shè)備、操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫管理軟件等。

2.其它一次性支出,包括研究數(shù)據(jù)庫的建立,檢查、技術(shù)管理、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、研發(fā)安裝等所需要的一次性費(fèi)用支出。

3.非一次性支出,主要是軟件研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括設(shè)備租金和維護(hù)費(fèi)用、軟件組件和維護(hù)費(fèi)用、數(shù)據(jù)通信方面的租金和維護(hù)費(fèi)用、人員工資、公用設(shè)施開支、保密安全開支、其它經(jīng)常性支出等。

(二)收益預(yù)測(cè)

說明軟件研發(fā)項(xiàng)目方案能夠帶來的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)減少、靈活性增加、和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等。

1.一次性收益,說明能夠用金額表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如價(jià)值的提升,包括用于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值提升所引發(fā)的收益。

2.非一次性收益,在整個(gè)軟件生命期內(nèi)按月、年計(jì)算可用金額衡量的收益,包括開支的減少和避免。

3.不可定量的收益,逐項(xiàng)列出無法直接用金額衡量的收益,如服務(wù)的改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)的減少、信息掌握情況的改進(jìn)、組織機(jī)構(gòu)外界形象的改善等。

(三)投資回報(bào)率預(yù)測(cè)

求出整個(gè)軟件生命周期的收益投資比值情況。

(四)投資回收周期預(yù)測(cè)

求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。

(五)敏感性分析

關(guān)鍵性因素分析,如生命周期長(zhǎng)度、工作負(fù)荷量等條件發(fā)生變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響范圍的估計(jì)。

七、社會(huì)因素方面的可行性

說明對(duì)社會(huì)因素方面進(jìn)行可行性分析的結(jié)果

(一)法律方面的可行性

法律方面的可行性問題包括合同責(zé)任、是否涉及到專利權(quán)及版權(quán)的侵犯。

(二)使用方面的可行性

1.從客戶規(guī)章制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng)。

2.從客戶素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等。

八、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析總結(jié)結(jié)論

總結(jié)分析過程,得出結(jié)論,編制研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析報(bào)告。

九、相關(guān)附件

列出參考資料,如經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書或合同,上級(jí)機(jī)關(guān)的批文,本報(bào)告中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。

研發(fā)項(xiàng)目管理文書:計(jì)劃書,立項(xiàng)可行性報(bào)告、分析,立項(xiàng)申請(qǐng)書

三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、概況

1.研發(fā)項(xiàng)目名稱:××××設(shè)備研發(fā)。

2.研發(fā)責(zé)任人:×××公司研發(fā)部××××工藝研發(fā)小組。

(三)起止時(shí)間

日至 日。

二、研發(fā)課題的目的和意義

(一)資源開發(fā)及綜合利用

1.××××設(shè)備中的塔架制造所需設(shè)備與水工金屬結(jié)構(gòu)閘門、啟閉機(jī)制造設(shè)備需求基本相同,投資該設(shè)備的研發(fā)可以實(shí)現(xiàn)與公司原有設(shè)備資源、人力資源上的共享和綜合利用,節(jié)約資源,為降低制造成本提供有力的保障。

2.××××設(shè)備制造所需焊接設(shè)備、測(cè)量設(shè)備要求較高,與水電站引水壓力鋼管等機(jī)電安裝工程類似,現(xiàn)有的金屬結(jié)構(gòu)制造廠所需配置基本相同,可以充分發(fā)揮我公司的裝備、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(二)環(huán)境效益

1.北方地區(qū)多為火力發(fā)電,××××設(shè)備研制成功后可提升能源利用率達(dá) %以上,既降低了生產(chǎn)成本又減少了能源消耗。

2.××××設(shè)備的生產(chǎn)用水量非常低,基本不涉及化工、冶煉等高污染、高能耗的問題。

3.可能造成的污染是機(jī)械制造業(yè)的一個(gè)普遍存在的防腐問題,在本課題中,擬采用封閉噴淋式防腐設(shè)施進(jìn)行除塵和除味,使金屬防腐的環(huán)保問題得到徹底解決,將為機(jī)械制造業(yè)在防腐的環(huán)境污染上做出重要貢獻(xiàn)。

(三)經(jīng)濟(jì)效益

1.××××設(shè)備在降低能耗的同時(shí),還能提高 %~ %的產(chǎn)能。

2.××××設(shè)備可將 、 等三道生產(chǎn)工序合并完成,在節(jié)約了時(shí)間、人力成本的同時(shí)也減輕了管理負(fù)擔(dān)。

(四)對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響:

通過對(duì)該課題的研究,為今后××××設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、檢修及試運(yùn)行,編寫切實(shí)可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書,總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)通過對(duì)該課題的研究,為今后的設(shè)計(jì)、制造提供科學(xué)的理論依據(jù)。

(五)對(duì)我公司的意義

1.無形資產(chǎn)的意義

(1)該成果的通用性強(qiáng),可總結(jié)出一套優(yōu)良的××××設(shè)備制造的工藝方法和管理模式,對(duì)以后的工程質(zhì)量管理起到示范作用,對(duì)我公司在今后類似項(xiàng)目上的投標(biāo)、施工起到很好的效益。

(2)此項(xiàng)目可能產(chǎn)生的良好的社會(huì)影響,對(duì)樹立我公司承建工程品牌形象、提升我公司在××××設(shè)備制造方面的知名度方面會(huì)起到不可低估的作用。

2.對(duì)我公司的經(jīng)濟(jì)意義

(1)預(yù)估在未來 年內(nèi),××產(chǎn)品在市場(chǎng)上仍將處于供不應(yīng)求的情況,而××××設(shè)備的研制成功將會(huì)大大提升我公司的產(chǎn)能,有利于在這段黃金時(shí)期內(nèi)搶占市場(chǎng)份額,確立市場(chǎng)地位。

(2)據(jù)調(diào)查,行業(yè)內(nèi)多家公司已將××××設(shè)備的研發(fā)與引進(jìn)列入其未來的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃之中,我公司若能盡早將××××設(shè)備研制成功,將意味著我公司在國(guó)內(nèi)率先獲得該設(shè)備的知識(shí)產(chǎn)權(quán),其對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)意義不可估量。

(六)社會(huì)影響

××××設(shè)備制造是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),其核心技術(shù)一直控制在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的手中,我公司大力發(fā)展該項(xiàng)目,率先進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)行這方面的建設(shè)和發(fā)展,將對(duì)今后的發(fā)展起到不可低估的社會(huì)效益,能夠?qū)Α痢痢痢林圃煨袠I(yè)起到一定的促進(jìn)作用,產(chǎn)生良好的社會(huì)影響力。

三、國(guó)內(nèi)外研究水平綜述

××××設(shè)備的研究在我國(guó)才剛剛開始,還沒有一套完整的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),其核心技術(shù)依然依靠從國(guó)外引進(jìn)。同時(shí),國(guó)家還沒有建立健全從設(shè)計(jì)、制造、加工到安裝的專業(yè)隊(duì)伍,因此,國(guó)家將從產(chǎn)業(yè)政策上給予鼓勵(lì)和扶持。

四、研究課題的理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)課題研究?jī)?nèi)容的原理簡(jiǎn)述 (略)

(二)主要依據(jù)

1.規(guī)劃與生產(chǎn)流程(略)。

2.部分典型的技術(shù)要求示意圖(略)。

3.根據(jù)招標(biāo)文件主要依據(jù)的技術(shù)規(guī)范(略)。

五、課題研究?jī)?nèi)容和實(shí)施規(guī)范

(一)生產(chǎn)流程總圖的設(shè)計(jì)規(guī)劃(略)

(二)課題工藝內(nèi)容(略)

(三)研究方案與步驟

1.技術(shù)準(zhǔn)備:標(biāo)準(zhǔn)圖紙的翻譯、特殊附件及材料準(zhǔn)備。

2.在產(chǎn)品 的生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格工藝,過程控制。

3.采用先進(jìn)的檢測(cè)手段,保證所測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

4.在不斷重復(fù)的生產(chǎn)中,對(duì)上述工藝不斷進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)和完善。

5.在本工程完工時(shí),認(rèn)真總結(jié),做好《風(fēng)電塔筒法蘭焊接工法》的編制。

6.進(jìn)行申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收工作。

六、本課題的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)

因?yàn)槲夜臼堑谝淮紊孀恪痢痢痢猎O(shè)備的制造,沒有制造經(jīng)驗(yàn),且無制造設(shè)施及設(shè)備,所以首先的難點(diǎn)在于生產(chǎn)地的選場(chǎng)、總圖的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸圖的設(shè)計(jì)。

七、預(yù)期目標(biāo)和成果形式

(一)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

通過本課題的研究,總結(jié)出××××設(shè)備制造的施工工藝。

(二)研究成果的形式

該研究成果將以書面形式和演示文稿的形式提交,有很大的可轉(zhuǎn)移性。

八、合作單位

本設(shè)備的制造、安裝由我公司制造安裝車間獨(dú)自完成,成果歸我公司所獨(dú)有。

九、課題承擔(dān)小組條件

(一)人員條件

本公司××××設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目配備了各類技術(shù)人員 名,技師和高級(jí)技師 名,由設(shè)備研發(fā)主管趙××作為研發(fā)課題負(fù)責(zé)人。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施條件

為了本項(xiàng)目的順利實(shí)施,我公司在××××產(chǎn)業(yè)園建造了總建筑面積約 平方米的廠房一座,現(xiàn)廠房已經(jīng)投入生產(chǎn)。

十、課題進(jìn)度安排

研發(fā)項(xiàng)目管理文書:計(jì)劃書,立項(xiàng)可行性報(bào)告、分析,立項(xiàng)申請(qǐng)書

四、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書

研發(fā)項(xiàng)目管理文書:計(jì)劃書,立項(xiàng)可行性報(bào)告、分析,立項(xiàng)申請(qǐng)書

#研發(fā)部##文書文案#

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