雖然軟件項目在交付物上最終是以軟件代碼、文檔、鏡像等作為交付物,但是在項目管理的各個方法和其他項目管理也是大同小異。軟件項目對開發(fā)人員的素質和數(shù)量的依賴較大,軟件本身是開發(fā)人員在開發(fā)過程中不斷完善的一個過程,所以軟件開發(fā)項目對軟件進行版本管理特別重要。
編寫軟件開發(fā)計劃的目的是使項目工作開展的各個階段得以有序的進行,開發(fā)計劃通常以文檔的形式輸出,對軟件項目生命周期內額工作任務范圍,各項工作的任務分解,項目團隊的組織結構,項目組成員的任務劃分,項目經費預算、各個模塊的開發(fā)進度時間點等以書面的形式,不僅對外輸出,也是整個項目相關者的約定,是項目所有活動開展的基礎。
那么軟件的項目計劃主要關注的點有哪些呢?
1、項目的目標,即交付的軟件成果。
2、軟件的范圍,對軟件的功能,需求等作出簡要的界定。
3、交付成果,以及驗收方式和依據。交付成果(軟件、文檔、后期服務說明等)
4、人員分工和時間節(jié)點,這個是整個軟件項目開發(fā)計劃的重點,可以以甘特圖的形式明確。
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