羅莊區(qū)堅(jiān)持將規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理作為促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入和推進(jìn)清廉村居建設(shè)的重要手段，通過創(chuàng)新管理、流程再造，搭建“數(shù)智平臺(tái)”等舉措，“三資”管理逐步規(guī)范，工作機(jī)制不斷完善，改革形成了“資金、資產(chǎn)、資源樣樣有人管，監(jiān)督、管理、規(guī)范事事有人抓”的現(xiàn)代農(nóng)經(jīng)管理模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三資”有序流動(dòng)，保值增值。
強(qiáng)職能、抓隊(duì)伍，“三資”管理組織保障穩(wěn)。落實(shí)三個(gè)明確。即該區(qū)兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》，制定《羅莊區(qū)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》等，明確職能工作要求，做到“三資”管理有章可循；按照“村財(cái)鎮(zhèn)管”原則，明確各街鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心為代理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一開展村級(jí)“三資”核算業(yè)務(wù)；按照分級(jí)管理原則，明確區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)“三資”運(yùn)行監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督與垂直監(jiān)管相結(jié)合。落實(shí)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。分別成立區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確?！叭Y”改革穩(wěn)步推進(jìn)；按每7個(gè)自然村1人標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心人員編制配置，確?！叭Y”管理隊(duì)伍穩(wěn)定；同步制修訂了《羅莊區(qū)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村報(bào)賬員管理的實(shí)施辦法》等配套文件，用制度管住人、留住人、監(jiān)督人，逐村建立起“職業(yè)化”村級(jí)報(bào)賬員隊(duì)伍。落實(shí)資金保障。區(qū)財(cái)政每年配套300余萬(wàn)元，落實(shí)職業(yè)報(bào)賬員待遇，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局整合涉農(nóng)資金40萬(wàn)元用于街鎮(zhèn)“三資”檔案室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)補(bǔ)貼，2001年以來各村“三資”檔案實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一電子信息化歸集、統(tǒng)一綜合管理、統(tǒng)一提級(jí)監(jiān)督應(yīng)用。
深改革、抓機(jī)制，“三資”管理制度落實(shí)實(shí)。建章立制，強(qiáng)化考核。制定《羅莊區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理考核辦法》等文件，將農(nóng)經(jīng)管理工作列入鄉(xiāng)村振興評(píng)價(jià)指標(biāo)。流程再造，重實(shí)操。完善“三資”管理制度規(guī)范，配套編制《羅莊區(qū)農(nóng)村集體“三資”管控流程》，破除人為壁壘，注重實(shí)效實(shí)用，優(yōu)化“三資”審批服務(wù)。核實(shí)底數(shù)，建臺(tái)賬。把好清查登記、群眾參與、公示公開三個(gè)關(guān)口，統(tǒng)一建立“三資”臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理，累計(jì)規(guī)范合同1.29萬(wàn)余份，清欠各類費(fèi)用1.17億元，全區(qū)村集體收入超過10萬(wàn)元的村達(dá)到100%、30萬(wàn)元以上的村達(dá)到64.1%。
全方位、搭平臺(tái)，“三資”保值增值成效顯。實(shí)施數(shù)據(jù)賦能工程，搭建農(nóng)經(jīng)智慧云平臺(tái)。與區(qū)農(nóng)商行合作，開發(fā)“13366”農(nóng)經(jīng)智慧系統(tǒng)，整合1個(gè)農(nóng)經(jīng)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，面向3個(gè)服務(wù)方向、升級(jí)3個(gè)系統(tǒng)、新建6個(gè)模塊、實(shí)現(xiàn)資金全監(jiān)管等6全目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)申報(bào)、審批、監(jiān)管全程線上、全程留痕，方便干部群眾和提高審批效能的同時(shí)，杜絕了以往“白條”、票據(jù)丟失等弊病，實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)陽(yáng)光透明。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。與臨沂農(nóng)發(fā)集團(tuán)合作，建立市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級(jí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)設(shè)分中心、鎮(zhèn)設(shè)服務(wù)站、村設(shè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源，村集體資產(chǎn)、資源全部進(jìn)入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)進(jìn)行交易，確保集體資產(chǎn)保值增值，增加村集體收入。
來源：臨沂日?qǐng)?bào) 通訊員 李彬 韓絨絨
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