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項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率?(項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率和效率)

1、目標明確有時間節(jié)點

提高團隊開發(fā)效率,最重要的是明確目標與期限。如果目標模糊不清,行動沒有時間節(jié)點,團隊開發(fā)進度會不斷被拖延。項目經(jīng)理需要使用項目管理工具,制定項目計劃,將需求和缺陷分配到開發(fā)中,通過燃盡圖或甘特圖全面掌握開發(fā)進度。

項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率?(項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率和效率)

提高開發(fā)團隊效率:燃盡圖或甘特圖全面掌握開發(fā)進度

2、責任負責制

在開發(fā)項目管控過程中,不僅任務需要明確責任分配到人,清晰的任務以及清晰的責任人。為了進一步提高開發(fā)效率,CoCode項目管理平臺自主研發(fā)了任務“自動規(guī)劃”功能,會根據(jù)當前任務屬性以及人員技能登記等信息,實現(xiàn)任務一鍵自動規(guī)劃,為項目經(jīng)理智能規(guī)劃出最優(yōu)的項目計劃以及人員工作安排,從而極大地提高了工作效率。

項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率?(項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率和效率)

提高開發(fā)團隊效率:責任人制及任務自動規(guī)劃功能

?3、實時檢查和調(diào)整

項目經(jīng)理需實時對項目進度進行了解和記錄,并對項目節(jié)點進度進行檢查和分析。如某一項目節(jié)點進度提前或延期,需對其造成的原因進行分析,并根據(jù)實際情況,及時制定措施進行補救和調(diào)整,并計算調(diào)整后的時間參數(shù)、關(guān)鍵線路以及工期,以保證項目目標的順利實現(xiàn),不斷提高計劃編制、項目管理、進度控制水平。

項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率?(項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率和效率)

提高開發(fā)團隊效率:實時檢查和調(diào)整

?4、每日站會配合看板功能,提高溝通效率。

為了高效跟進和合理分配開發(fā)團隊成員任務,在我們每天早上的站會時,可使用CoCode旗下的Co-Project智能項目管理平臺。

通過看板功能,項目經(jīng)理對整體成員的工作進度做到一目了然。對進行中的任務,可以準確獲得剩余工時等進度信息,從而能夠從整體把控項目工作進度,繼而提高整個團隊的工作效率。而團隊成員也可以清晰明了的看到其他成員的任務進展,這對成員間的工作配合以及整體團隊的工作進展有積極地推動作用。

項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率?(項目經(jīng)理如何提高團隊的開發(fā)效率和效率)

提高開發(fā)團隊效率:每日站會配合看板功能

?5、獎懲機制

針對開發(fā)團隊各成員的開發(fā)表現(xiàn),需制定相應的獎懲制度,有獎有罰,提高整個團隊的開發(fā)士氣。尤其對表現(xiàn)好的團隊,進行重點表揚,為團隊樹立榜樣,激勵團隊的開發(fā)效率。

目前CoCode發(fā)布了四大開發(fā)工具:Co-Project智能項目管理工具、需求分析工具、評審分析工具、故事點估算工具。目前限時免費,歡迎大家使用。

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