為滿足項目管理從業(yè)者當前和未來的需求，更加敏捷、創(chuàng)新和高效地在快速發(fā)展的市場環(huán)境下管理各類項目，《項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）》（第7版）做出了重大調整，首次提出了項目管理的 12 項原則和 8 個項目績效域，并基于此重新構建了項目管理的知識體系。
下圖是環(huán)環(huán)整理的第7版《PMBOK指南》完整的知識體系。希望對大家有幫助~
關于模型、方法和工件部分具體內容如下：
《PMBOK指南》（第7版）是為滿足項目管理從業(yè)者當前和未來的需求，更加敏捷、創(chuàng)新和高效地在快速發(fā)展的市場環(huán)境下管理各類項目而做出的調整。
基于第六版，環(huán)環(huán)曾總結過《一圖匯總項目管理49個過程（完整版）》，兩者對比我們就會發(fā)現(xiàn)，新版《PMBOK指南》一改傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地采用了基于原則和績效域的框架結構。其順應了VUCA時代與項目經濟時代對項目管理的新要求，是一次巨大的顛覆式創(chuàng)新。
據悉，《項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）》（第7版）的中文版和英文版即將于2022年1月（暫定）由電子工業(yè)出版社出版，隆重上市，敬請期待！想要第七版電子版的圈友，可以私信。
↓↓
PM圈子（pm1178）,洞察50W項目經理的苦與樂
各位項目經理們，記得收藏分享
時常復習時?；仡櫯?/span>
-THE END-
你點的每個贊，環(huán)環(huán)都認真當成了喜歡
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。
