安全管理體系（SMS）審核是對民航生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理機制進行持續(xù)監(jiān)督，評價其運行有效性的重要手段之一。其目的是按照“以審促建，以審促效”的原則，關(guān)注安全管理體系的實施效能，客觀評價民航生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理體系成熟度，促進民航生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理體系的持續(xù)改進和效能提升，以期實現(xiàn)從事后到事前、從開環(huán)到閉環(huán)、從個人到組織、從局部到系統(tǒng)的安全管理。
為構(gòu)建祥鵬航空安全管理長效機制，全面檢查和評價公司安全管理體系的建設(shè)和運行情況，強化公司安全管理體系建設(shè)，根據(jù)2022年祥鵬航空安全提升承諾書實施方案要求，11月7日-10日，祥鵬航空特邀請中國民航管理干部學(xué)院相關(guān)專家對公司開展安全管理體系第三方審核。
審核啟動會
11月7日，祥鵬航空安全管理體系審核啟動會順利召開。
民航云南安全監(jiān)督管理局副局長顧曉東作為督導(dǎo)成員，原民航局適航司副巡視員孫長華、中國民航管理干部學(xué)院未來民航研究院主任孫佳等11名審核員組成的審核組，祥鵬航空董事長謝皓明、總裁伍曉熹、維修副總裁李延春、市場副總裁馬千里、安全總監(jiān)趙德鋒，以及相關(guān)部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等參加會議。
祥鵬航空安全總監(jiān)趙德鋒對公司基本情況及安全管理體系建設(shè)情況進行匯報。
審核組組長孫佳對此次審核安排進行介紹。
審核組執(zhí)行組長孫長華對民航安全管理體系建設(shè)過程中存在的共性薄弱點及安全管理體系的理論認知進行分享交流。
祥鵬航空董事長謝皓明對審核組的到來表示熱烈歡迎，要求公司各相關(guān)部門全力配合此次審核工作，學(xué)習(xí)借鑒審核組關(guān)于安全管理工作的先進方式方法。
民航云南安全監(jiān)督管理局副局長顧曉東對行業(yè)及轄區(qū)安全形勢進行分析，要求祥鵬航空認清當(dāng)前行業(yè)安全形勢，更加重視安全管理的“公正文化”建設(shè)，樹立知行統(tǒng)一的安全管理理念。
審核過程
此次安全管理體系（SMS）審核，涉及祥鵬航空各運行保障部門及人力、財務(wù)等主要職能部門，重點關(guān)注祥鵬航空安全管理體系各項工作的制度程序建設(shè)、職責(zé)分配、人員配備、工具設(shè)備、實施落實、閉環(huán)管理、實際效果等。
在連續(xù)3天的審核工作中，審核組深入祥鵬航空各相關(guān)部門，采用手冊檢查、記錄檢查、訪談、任務(wù)觀察、調(diào)查問卷等形式，對祥鵬航空安全政策、組織機構(gòu)、安全績效管理、風(fēng)險管理、變更管理、信息管理等安全管理體系四大支柱和12要素工作的開展情況以及工作效果進行全方位評估，從體系和政策兩個層面為祥鵬航空安全管理體系建設(shè)提出了意見和建議。
除審核工作外，祥鵬航空還主動就安全管理體系中各項具體工作與審核組專家進行深入交流，獲得了審核組的專業(yè)指導(dǎo)。
審核總結(jié)會
11月10日，祥鵬航空安全管理體系審核總結(jié)會成功召開。
民航西南地區(qū)管理局飛標(biāo)處副處長周強、民航云南安全監(jiān)督管理局飛標(biāo)處副處長孫瑞出席審核總結(jié)會。
審核組組長孫佳主要從黨建工作、體系文件、盡職履職、安全文化、系統(tǒng)支持、人員管理、培訓(xùn)管理等方面對審核工作開展情況進行了總結(jié)。
審核組資深審核員王清晨對祥鵬航空安全管理體系建設(shè)亮點工作和后續(xù)改進建議等方面進行了總結(jié)發(fā)言。
祥鵬航空董事長謝皓明對審核組在審核期間深入細致、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，以及精湛的專業(yè)水平表示敬佩，對審核組全體專家的辛勤付出表示衷心的感謝。他要求公司各單位針對審核組提出的問題，提高認識，深刻理解，制定有效的整改措施，及時改進，舉一反三，提升公司安全管理體系建設(shè)的有效性。
民航西南地區(qū)管理局飛標(biāo)處副處長周強進行總結(jié)發(fā)言，對本次審核工作的成果表示肯定，指出祥鵬航空在安全管理體系建設(shè)各方面有諸多亮點，但也面臨運行環(huán)境復(fù)雜等風(fēng)險，要求祥鵬航空要總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進公司安全管理體系建設(shè)。
下一步，祥鵬航空將以此次安全管理體系審核為契機，正確對待審核建議，學(xué)習(xí)和借鑒安全管理工作的先進方式方法，全面督促落實審核發(fā)現(xiàn)問題的改進工作；同時，進一步認清行業(yè)安全形勢，更加重視安全管理的“公正文化”建設(shè)，樹立員工知行合一的安全管理理念，持續(xù)推動安全管理體系建設(shè)，提升公司安全管理體系效能。
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