為了深入貫徹落實國家優(yōu)化新冠肺炎疫情防控二十條措施，進一步提升疫情防控工作水平，王莊煤礦加快構(gòu)建網(wǎng)格化管理機制，有效提升企業(yè)治理效能，推動各項防疫工作落細落實，努力實現(xiàn)全礦一盤棋、上下一股繩、整體一張網(wǎng)，用心用情繪就疫情防控“工筆畫”。
精準施策 構(gòu)建網(wǎng)格
王莊煤礦按照“整體防控、分區(qū)切割，劃小單元網(wǎng)格管理”的閉環(huán)管理要求，將網(wǎng)格化管理工作作為疫情防控重要工程之一，由礦長、黨委書記擔任總指揮，按照“礦疫情防控指揮部—科隊—網(wǎng)格員—職工”四個層級，明確工作清單，壓實責任到人，建立自上而下的疫情防控網(wǎng)格化責任體系。該礦科學合理劃分網(wǎng)格，按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則，將全礦管轄區(qū)域分為 7個動態(tài)閉環(huán)網(wǎng)格化管理區(qū)，每個網(wǎng)格區(qū)牽頭領導和責任單位要逐級分區(qū)劃小單元實行網(wǎng)格化管理，全面進行人員排查，規(guī)范和限制人員流動，把矛盾、風險、隱患排查置于網(wǎng)格之中，建立起疫情防控的重要防線。
該礦生產(chǎn)礦長靳蘇平是540新井網(wǎng)格化管理區(qū)的牽頭領導人，他屢次在調(diào)度會上強調(diào)人員流動的問題：“目前疫情防控形勢嚴峻，最重要的一點還是礦區(qū)之間盡量減少流動，在新井能干的事，盡量少回老井，老井盡量少來新井。動態(tài)閉環(huán)管控區(qū)域內(nèi)要實現(xiàn)網(wǎng)格最小化，能分區(qū)的盡量分區(qū)，能硬隔的盡量硬隔，能拉線的盡量拉線。就餐、洗澡等盡量錯峰，盡最大可能減少人員交叉。各單位人員盡量不要去其他部門單位，盡量不要在樓層穿走，盡量不到別的辦公樓；能打電話辦成的事，不要見面說，能不開的會不要開，能視頻開的會視頻開，把人員流動減少到極致。網(wǎng)格最小化是當前疫情情況下最有效的避免大量感染的辦法，大家一定要仔細劃分，嚴格管理?！?/p>
黨員發(fā)力 織密網(wǎng)格
該礦按照“管業(yè)務必須管疫情”的要求，建立“科隊長、黨支部書記—網(wǎng)格員—職工”的網(wǎng)格化管理體系，實行互聯(lián)保責任制，各級黨支部以班組為單位，由黨員班組長擔任網(wǎng)格員，根據(jù)工作業(yè)務對職工進行了包保全覆蓋，既不交叉重疊，也不遺漏一人，真正做到“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”。目前該礦設置了141名健康管理員，1421名網(wǎng)格員，全力構(gòu)建“責任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務零距離”網(wǎng)格化管理工作格局。各科隊網(wǎng)格員業(yè)務能力精、職工威信高、工作責任強、綜合素質(zhì)優(yōu)，是疫情防控最基本也是最重要的力量，他們不畏辛勞、無私奉獻，在工作中充分發(fā)揚黨員的先鋒模范作用，讓黨旗高高飄揚在疫情防控第一線。
綜采一隊網(wǎng)格員李建國主要負責本班組18名職工的的日常管控和排查。除了完成正常生產(chǎn)任務，他每天三次通過微信視頻和居家辦公的職工進行連線，查看居家情況和出行軌跡；督促職工每天填寫核酸檢測日報表和職工家屬來返省人員零匯報表，在微信群向大家說明最新防疫公告；根據(jù)地方政府通報和疫情指揮部要求，篩查隔離人員，認真上報信息表，及時跟進后續(xù)情況；在宿舍和駐礦職工一起聊聊天，問問衣食住行的情況，關注大家的思想動態(tài)?！白鳛橐幻h員，要沖鋒在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿，網(wǎng)格員的工作瑣碎忙碌，大家非常配合我的工作，能夠體諒我的辛苦。我們每個人為疫情防控工作出了一份小小的力量，疫情防控工作就會取得大大的進步?！崩罱▏诮邮懿稍L時感慨道。
多力合作 服務網(wǎng)格
全礦上下團結(jié)一心、眾志成城，多力合作、多措并舉，全方位保障網(wǎng)格化管理精準性、封閉性、適宜性，鞏固疫情防控工作成果。該礦疫情防控指揮部開展24小時應急值守工作，值班部門主要以疫情防控成員部門和政工部門為主，每天設有值班組長。完善健全應急保障流程，一旦發(fā)生應急事項，向上向指揮部匯報，向下工作小組處置，同步啟動預案。組織部每天進行現(xiàn)場巡查，確保職工規(guī)范佩戴N95口罩，公共場所人與人保持兩米間距。宣傳部線下通過牌板、宣傳欄、LED電子屏、海報等媒介，線上通過微信公眾號、微信工作群、視頻號等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情調(diào)度會精神、權(quán)威信息、公告通告、防疫知識、公益廣播等，營造科學防控、精準防控、全面防控的良好氛圍。
礦區(qū)人員接送、物資輸送、煤炭運銷免不了車輛進進出出，礦區(qū)大門成為煤礦網(wǎng)格化管理的重要陣地，武?？?、地銷科、綜治辦三個部門聯(lián)合工作，多審查、嚴防護、重消毒，做好外來車輛管理工作。從高風險區(qū)和涉疫地區(qū)來礦的車輛嚴禁進入該礦動態(tài)閉環(huán)管理區(qū)。從其他地區(qū)來礦的貨運車輛根據(jù)流程進行管控，對口業(yè)務部門人員在該車輛進礦門前對車輛門窗規(guī)范張貼封條，礦門管控人員認真填寫封條編號登記臺賬和車輛及乘車人員信息臺賬。裝卸人員佩戴手套和N95口罩卸載貨物，結(jié)束后要對裝卸地、儲藏地全面消毒消殺，做到人不離車，即裝即走、無接觸交接。如遇到特殊應急事項的車輛，要通過電話和指揮部進行溝通，同意放行后，按照消毒消殺、貼封條、點對點的管控措施方可進入礦區(qū)，并在當天把相關的手續(xù)補充完善上報指揮部。消殺人員全程規(guī)范穿戴防護服，佩戴防護手套，充分保障自身的生命安全，為平安礦區(qū)筑起一道屏障。（王瑞鈺）
來源 | 潞安化工王莊煤礦
編輯 | 王妍
責編 | 楊瑾
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