中建八局一公司綠色建筑發(fā)展公司黨總支在職黨員45名，下設(shè)2個(gè)項(xiàng)目黨支部、1個(gè)產(chǎn)業(yè)工人黨支部。黨總支以“同心園夢(mèng)”黨建品牌為抓手，積極貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)裝配式建筑和智慧建造產(chǎn)業(yè)，提升創(chuàng)新業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成黨建與業(yè)務(wù)共進(jìn)、企業(yè)與黨建共生的和諧發(fā)展關(guān)系。

加強(qiáng)基層組織能力，著力用好“傳幫帶”

支部帶隊(duì)伍。一是從政治上帶。廣泛開(kāi)展“送教傳識(shí)到基層、巾幗宣講進(jìn)車(chē)間、黨課培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)，組織黨員代表進(jìn)車(chē)間、“1 N”黨員傳幫帶機(jī)制，建設(shè)“紅色車(chē)間”，進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。二是從思想上帶。采取交班交思想、溫情面對(duì)面、同心社區(qū)等載體，突出抓好員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)落實(shí)，在思想上解惑、心理上解壓、工作上解難、生活上解憂(yōu)，讓廣大員工舒心工作、全情投入。三是從作風(fēng)上帶。大力弘揚(yáng)鐵軍精神以及“尚實(shí)·求實(shí)·務(wù)實(shí)”的實(shí)干精神，打造“六型”總部，克服官僚主義、形式主義現(xiàn)象，切實(shí)發(fā)揮表率作用，實(shí)現(xiàn)總部與項(xiàng)目一線(xiàn)職工心相通、志相同、力相聚。

支委帶班組。一是細(xì)化責(zé)任清單。明確支部委員查崗查思想查狀態(tài)，建立責(zé)任和任務(wù)清單，保證支部委員的作用發(fā)揮出來(lái)。二是強(qiáng)化一線(xiàn)幫扶。支委成員幫助解決困難問(wèn)題，提升針對(duì)性和實(shí)效性。三是強(qiáng)化班組建設(shè)。建立支委聯(lián)系班組制度，組織支委帶頭參加班組安全學(xué)習(xí)，細(xì)化崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助班組提升自主管理水平。

黨員帶員工。一是堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”。針對(duì)技能操作隊(duì)伍中的“金藍(lán)領(lǐng)”，定對(duì)象、定目標(biāo)、定措施、定進(jìn)度，努力把非黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為專(zhuān)家、拔尖人才，成為支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最優(yōu)秀人力資源。二是落實(shí)導(dǎo)師帶徒工作。簽訂責(zé)任書(shū)、定期開(kāi)展檢查測(cè)評(píng)工作等，充分發(fā)揮廣大黨員在“傳幫帶”工作中的先鋒模范作用。三是選樹(shù)先進(jìn)典型。大力選樹(shù)崗位責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高、工作成績(jī)突出的先進(jìn)典型，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先推優(yōu)、成果冠名等形式，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)強(qiáng)本領(lǐng)的積極性。

提升黨建品牌價(jià)值，融入工作“新內(nèi)涵”

促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是推動(dòng)范圍全覆蓋。著力構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位、全要素管理相對(duì)應(yīng)的黨建管理網(wǎng)絡(luò)。二是推動(dòng)工作落實(shí)。重點(diǎn)聚焦提高思想、排查隱患，狠抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。三是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)大提升。通過(guò)亮身份、亮承諾、亮成效等辦法，組織黨員干部帶頭壓實(shí)安全責(zé)任，開(kāi)展安全自查、安全早班教育、安全放大鏡等活動(dòng)，發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗幟”的作用。

促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。一是從“小”處著手。圍繞當(dāng)前正在推進(jìn)的制度流程建設(shè)，積極建言獻(xiàn)策，在小建議、小改進(jìn)、小創(chuàng)新中不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平。二是用比賽帶動(dòng)。組織開(kāi)展裝配式設(shè)計(jì)大賽、模板支設(shè)大賽等技能競(jìng)賽，讓競(jìng)賽舞臺(tái)成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的“聚力臺(tái)”和加油站。三是拿成果說(shuō)話(huà)。對(duì)灌漿改進(jìn)工裝、綁扎改進(jìn)工裝等20項(xiàng)小發(fā)明成果進(jìn)行了冠名，對(duì)10項(xiàng)員工創(chuàng)新實(shí)用型發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行了表彰，為生產(chǎn)注入創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌創(chuàng)效。

促進(jìn)隊(duì)伍壯大。一是探索“理論 實(shí)操 施工場(chǎng)景模擬”教學(xué)模式，實(shí)施“引領(lǐng)聚魂、同頻聚效、成長(zhǎng)聚能、維權(quán)聚心、強(qiáng)基聚力”五大行動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革。二是組建以田忠睿為帶頭人的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人核心班組，將其打造為輻射帶動(dòng)身邊工友的“火種”。三是加強(qiáng)校企合作，與河北工業(yè)大學(xué)、山東城市職業(yè)學(xué)院建立產(chǎn)業(yè)工人孵化班，建立實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)展課題體系培訓(xùn)，以訂單式培養(yǎng)，不斷吸引專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才，激發(fā)隊(duì)伍活力。

增強(qiáng)干部素質(zhì)能力，著力打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

建強(qiáng)人才體系。完善培養(yǎng)選拔機(jī)制，深化業(yè)績(jī)考核，打造“1 1 N”人才體系，制定優(yōu)秀年輕人才多崗位歷練曲線(xiàn)，每年在項(xiàng)目中評(píng)選優(yōu)秀青年人才、優(yōu)秀干部人才，踐行“能者上、劣者汰”的用人理念，不斷儲(chǔ)備高素質(zhì)人才，提升了隊(duì)伍整體活力。

建強(qiáng)廉潔堤壩。嚴(yán)把選人用人政治關(guān)，建立“負(fù)面行為苗頭性表現(xiàn)清單”，鮮明樹(shù)立重實(shí)干實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，從實(shí)從細(xì)強(qiáng)化日常監(jiān)督。開(kāi)展靠企吃企專(zhuān)項(xiàng)整治、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，完善財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、投資等關(guān)鍵領(lǐng)域管理制度，建設(shè)“超英廉潔文化示范點(diǎn)”，逐步建立“不敢腐不能腐不想腐”體制機(jī)制。

建強(qiáng)績(jī)效激勵(lì)。構(gòu)建“一體化”考核評(píng)價(jià)體系，精準(zhǔn)考核激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，以績(jī)效考核人才為真抓實(shí)干者撐腰鼓勁；推選省部級(jí)、公司級(jí)榮譽(yù)表彰人選，及時(shí)給予精神激勵(lì)，切實(shí)在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

黨建引領(lǐng)，促進(jìn)凝心鑄魂

通過(guò)黨建標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新實(shí)踐，初步形成了“五位一體”為主要內(nèi)容的黨建標(biāo)準(zhǔn)化新模式，為職工打造出“產(chǎn)、學(xué)、研、用”為一體的育人陣地，豐富了黨建工作的價(jià)值內(nèi)涵，被評(píng)為全國(guó)職工書(shū)屋示范點(diǎn)、山東省直文明單位、濟(jì)南市理論宣講基地、中建八局工會(huì)工作站等稱(chēng)號(hào)，使黨建引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

產(chǎn)教融合，促進(jìn)示范引領(lǐng)

貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施綠色低碳轉(zhuǎn)型，在裝配式建筑、光伏建筑、環(huán)保材料等領(lǐng)域研發(fā)出綠色建筑產(chǎn)品。推進(jìn)產(chǎn)改工作深入發(fā)展，依托張愛(ài)軍綠色建筑創(chuàng)新工作室對(duì)“高精尖”“金藍(lán)領(lǐng)”“技能工”等人才進(jìn)行培育孵化，組建專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)2個(gè)，精準(zhǔn)培育砌筑工、混凝土工、鋼筋工等產(chǎn)業(yè)工種15種，組織開(kāi)展第四屆全國(guó)裝配式兼職職業(yè)技能大賽（總決賽）、第一屆裝配式設(shè)計(jì)施工技能大賽等賽事10余場(chǎng)，利用產(chǎn)業(yè)園獲得首批建筑工人職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)資格，開(kāi)展培訓(xùn)取證培訓(xùn)，帶動(dòng)身邊農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，孵化產(chǎn)業(yè)工人5000余人次。榮獲中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍改革建設(shè)試點(diǎn)單位，不斷打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)大軍。

智慧賦能，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

制定人才培養(yǎng)方案，篩選培養(yǎng)出領(lǐng)軍型、復(fù)合型科研人才，為其提供發(fā)展空間，研發(fā)出智慧工廠管理系統(tǒng)、智能鋼筋綁扎機(jī)器人一批重大科技成果，獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)際先進(jìn)成果1項(xiàng)、工法1項(xiàng)，國(guó)家課題1項(xiàng)，參編標(biāo)準(zhǔn)著作7項(xiàng)，軟件著作權(quán)2項(xiàng)，專(zhuān)利/實(shí)用68項(xiàng)，QC成果獎(jiǎng)4項(xiàng)，省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，濟(jì)南市綠色工廠等榮譽(yù)20余項(xiàng)。

實(shí)踐證明，黨建融入業(yè)務(wù)發(fā)展，抓牢用好“三大提升行動(dòng)”是突破經(jīng)營(yíng)困局，提升管理能力，聚焦價(jià)值創(chuàng)造的“有力舉措”，下一步，綠色建筑發(fā)展公司黨總支將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢黨建根基，打造“全鏈協(xié)同緊密、科技創(chuàng)新一流“的發(fā)展格局。

堅(jiān)持國(guó)家政策導(dǎo)向，建成年產(chǎn)能30萬(wàn)平方米的建筑產(chǎn)業(yè)化工廠，安裝7條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)及8種機(jī)器人建造設(shè)備，生產(chǎn)22種綠色建筑產(chǎn)品，供應(yīng)200余個(gè)裝配式建筑項(xiàng)目，承擔(dān)鋼筋工、砌筑工等15種產(chǎn)業(yè)工人工種實(shí)操培訓(xùn)。

“同心社區(qū)”“同心驛站”創(chuàng)建是結(jié)合工友實(shí)際生活需要，傾聽(tīng)工友真實(shí)訴求，為園區(qū)職工、產(chǎn)業(yè)工人打造集“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)園地、文化陣地、居住空間、服務(wù)基地”于一體的“服務(wù)圈”。

策劃：蘭傳斌

統(tǒng)籌：吳永功

記者：蔡繼釵