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以“三化、三分”提升基層黨務(wù)工作人員培訓(xùn)質(zhì)效(黨務(wù)三化內(nèi)容)

文/通訊員/焦嫄 范濤 程睿 劉婷婷

以“三化、三分”提升基層黨務(wù)工作人員培訓(xùn)質(zhì)效(黨務(wù)三化內(nèi)容)

三化、三分”有效提升了基層黨務(wù)工作人員培訓(xùn)質(zhì)效。

在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作中,基層黨務(wù)工作人員扮演著十分重要的角色,其履職能力和作用發(fā)揮程度直接關(guān)系到黨的建設(shè)工作質(zhì)效。因此,持續(xù)提升基層黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化培訓(xùn)方式十分必要。國網(wǎng)天津市電力公司城西供電分公司(以下簡稱城西公司)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際情況,采用“三化、三分”原則,創(chuàng)新實施基層黨務(wù)工作人員全業(yè)務(wù)鏈條培訓(xùn),全面提升了基層黨務(wù)工作人員培訓(xùn)質(zhì)效。

工作職責(zé)“清單化”,“分眾”培訓(xùn)明確身份要求。城西公司每年初修訂“一紙一單”(黨建責(zé)任明白紙、黨務(wù)工作職責(zé)清單),將黨務(wù)工作本年度應(yīng)完成的任務(wù)內(nèi)容和具體崗位職責(zé)做成條目清晰、要點明確的工作提示。同時,以崗位為劃分依據(jù),分眾建立垂直管理工作群,如基層黨支部書記群、黨支部委員群等,將“清單”輔以逐項銷號的“量化”方式,以月度、季度等為周期進(jìn)行工作提醒,做到“常提醒、常教育、常監(jiān)督”,有效提升黨務(wù)工作人員對于個人身份的認(rèn)同。

——面向黨務(wù)工作部門專職人員。突出實務(wù)知識的積累以及工作方法技能的提升,鍛煉高質(zhì)高效落實上級各項決策部署和黨建工作任務(wù)的能力,注重培養(yǎng)專業(yè)精神、創(chuàng)新意識。

——面向黨支部書記、副書記。突出黨的基本理論、基本政策、基本知識及黨務(wù)工作基本要求,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),黨規(guī)黨紀(jì)等內(nèi)容。注重提升黨支部書記、副書記的黨性修養(yǎng)和理想信念,提高其對于黨支部全面工作的把握與建強(qiáng)支部、組織黨員、凝聚群眾能力,發(fā)揮優(yōu)秀黨支部書記傳幫帶作用。

——面向黨支部委員。結(jié)合清單內(nèi)容,按照委員分工,分別在培訓(xùn)中突出各自工作職責(zé)范圍內(nèi)工作能力的提升。組織委員重點聚焦發(fā)展黨員、落實組織生活制度、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作;宣傳委員重點聚焦宣傳教育、精神文明建設(shè)活動等工作;紀(jì)檢委員重點聚焦黨的作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律監(jiān)督等工作;群(青)工委員重點聚焦指導(dǎo)群眾組織開展學(xué)習(xí)和工作、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、共青團(tuán)組織建設(shè)工作及活動等工作。

——面向共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊長。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊是國家電網(wǎng)公司以共產(chǎn)黨員為骨干、依托基層一線班組(站、所)組建的先鋒團(tuán)隊,是黨員干部職工踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的重要載體。面向共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊長的培訓(xùn)突出服務(wù)隊建設(shè)的總體思路、工作原則和主要目標(biāo),注重增強(qiáng)其服務(wù)意識、提升合作與溝通能力、提高工作本領(lǐng)。

工作任務(wù)“節(jié)點化”,“分時”培訓(xùn)化解工學(xué)矛盾。城西公司每年初針對“黨委重點工作任務(wù)清單”“黨建工作要點”等,制定年度黨建重點工作任務(wù)“二十四節(jié)氣表”,梳理任務(wù)流程、細(xì)化時間節(jié)點,明確工作進(jìn)度及產(chǎn)出成果,指導(dǎo)相關(guān)黨支部及黨務(wù)工作人員超前謀劃、提前著手。同時,為全面提升培訓(xùn)的實效性,充分調(diào)動黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)的積極性,按照“干什么、學(xué)什么”的原則,以“二十四節(jié)氣表”為依據(jù),部署工作任務(wù)時同步開展培訓(xùn),以“分時”確保培訓(xùn)效用和知識汲取最大化,有效化解工學(xué)矛盾。

黨支部換屆選舉工作:針對“準(zhǔn)備工作、召開支部黨員大會、會后工作”等三個階段共13個環(huán)節(jié),重點提示支委會作出換屆選舉決定、請示及報告等時間節(jié)點,并同步開展下一階段培訓(xùn)。發(fā)展黨員工作:針對“申請入黨,入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育,發(fā)展對象的確定和考察,預(yù)備黨員的接收,預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正”等五個階段共58個環(huán)節(jié),重點提示“三個一年”等時間要求,分階段開展檢查及培訓(xùn)?!?span id="3bbbb5b" class="candidate-entity-word" data-gid="200898">三會一課”工作:根據(jù)不同會議內(nèi)容及要求分別明確流程,月初下發(fā)本月“三會一課”內(nèi)容時同步進(jìn)行注意事項提醒。專題組織生活會工作:針對“會前準(zhǔn)備工作、召開專題組織生活會、會后整改落實”等三個階段共13個環(huán)節(jié),明確會前資料送審、會后報告整改措施落實情況等時間節(jié)點,設(shè)置督導(dǎo)組嚴(yán)把會議質(zhì)量。民主評議黨員工作:針對“前期準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織考察、表彰處理”等六個階段共10個環(huán)節(jié),重點提示對民主評議中被評為“不合格”的黨員要提出妥善的處置意見。談心談話工作:針對“前期準(zhǔn)備、確定主題、談心談話、總結(jié)報告”等四個階段,明確基本程序及注意事項。報告工作:針對兩類匯報10個環(huán)節(jié),明確報告主要內(nèi)容及時間節(jié)點。

工作質(zhì)量“標(biāo)準(zhǔn)化”,“分類”培訓(xùn)規(guī)范統(tǒng)一管理。城西公司全面落實國家電網(wǎng)公司黨組提出的組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地等黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”,通過下發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊,為黨支部明確工作標(biāo)準(zhǔn)及參考范例。同時,為夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,實行“以查代培”制度,通過分類開展自查、支部結(jié)對互查、抽查等形式,實現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一管理。

——日常管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。以檢查“三本六盒一證”(黨支部會議記錄本、黨小組會議記錄本、黨員學(xué)習(xí)筆記本,組織管理、黨員管理、組織生活、集中教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、群團(tuán)文化檔案盒,黨費(fèi)證)為抓手,根據(jù)檢查清單及評分細(xì)則,以季度為周期檢驗黨支部日常管理標(biāo)準(zhǔn)化程度,通過問題反饋、督促整改、列為下次必查項等實現(xiàn)日常工作閉環(huán)管理。

——載體活動“標(biāo)準(zhǔn)化”。高質(zhì)量開展載體活動,全面發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,既是激發(fā)基層黨建活力的有效途徑,也是提升黨建工作水平、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局的一個重要手段。開展“兩隊一崗一區(qū)一日”活動,引領(lǐng)各黨支部和全體黨員干部在保障電力可靠供應(yīng)和助力企業(yè)改革發(fā)展中勇?lián)厝?、沖鋒在前。圍繞安全生產(chǎn)、重大保電等11項重點工作,細(xì)化制訂“黨建 ”工程實施方案,持續(xù)規(guī)范推進(jìn)“黨建 ”工程,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相融共促。

——陣地建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”。規(guī)范活動陣地“3 X”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),針對黨員活動室、黨支部宣傳欄、黨支部工作群及其他創(chuàng)新陣地,從基礎(chǔ)要素、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、模塊應(yīng)用等三個方面提出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,確保建設(shè)好、管理好、利用好陣地,持續(xù)營造濃厚黨建氛圍。

構(gòu)建以“三化、三分”為原則的黨務(wù)工作人員全業(yè)務(wù)鏈條培訓(xùn),突出培訓(xùn)的針對性、時效性、規(guī)范性,是城西公司持續(xù)提升黨務(wù)工作人員能力素質(zhì)的有效途徑,為提升企業(yè)黨的建設(shè)工作質(zhì)量、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

(作者單位:國網(wǎng)天津市電力公司城西供電分公司)

來源|《國企》雜志2022年10月號(下半月刊)

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