10月19日，油田新型后勤服務(wù)管理體系建設(shè)臨時黨委召開委員會會議，深化黨建工作與后勤服務(wù)工作融合互促，推動新型后勤服務(wù)管理體系建設(shè)工作高質(zhì)量開展。管理局有限公司黨委常務(wù)副書記、工會主席韓輝主持會議。油田新型后勤服務(wù)管理體系建設(shè)臨時黨委委員參加會議。
會上，全體委員聽取了《井下作業(yè)員工餐飲服務(wù)保障提升實施方案》《礦區(qū)資產(chǎn)資源優(yōu)化和改造提升片區(qū)工作組考核實施細則》《礦區(qū)資產(chǎn)資源優(yōu)化和改造提升2022年項目實施情況和2023年工程項目準備情況》《推動油田綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、商貿(mào)配送、食堂配餐服務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同發(fā)展工作意見》《基層文化氛圍營造的建議》《各片區(qū)行動黨支部組織委員等人員的建議》等相關(guān)匯報，臨時黨委委員和相關(guān)部門、單位負責(zé)人進行討論。
韓輝強調(diào)，礦區(qū)資產(chǎn)資源優(yōu)化和改造提升是油田黨委高度重視的民生工程，要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把民生工程建成優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程。要堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向和效益導(dǎo)向相統(tǒng)一，聚焦安全環(huán)保隱患治理，突出滿足員工群眾需求，提高投入改造產(chǎn)出比，在優(yōu)化資源中創(chuàng)造更多效益。要注重產(chǎn)業(yè)培育，積極探索模式，提供更多高質(zhì)量服務(wù)，更好地服務(wù)內(nèi)部、惠及員工。要搶抓機遇，練好內(nèi)功，充分發(fā)揮油田后勤服務(wù)管理優(yōu)勢，集中力量打造勝利后勤服務(wù)品牌。要健全各片區(qū)基層黨組織，挑選精干力量，充分發(fā)揮黨支部委員作用，為高質(zhì)量完成工程任務(wù)提供堅實保障。
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