山東省省屬企業(yè)“過硬黨支部”建設(shè)巡禮之九
【支部建設(shè)】
山鋼集團萊鋼銀山型鋼有限公司板帶廠帶鋼車間黨支部
夯基礎(chǔ) 強實踐 顯作用
打造“四維聯(lián)動” 支部黨建新品牌
文/鄭毅 張振強 苗睿
板帶廠召開“模擬黨務(wù)”情景觀摩暨過硬黨支部建設(shè)推進會
基層黨支部是黨的執(zhí)政之基、力量之源，是黨的各項工作在基層深入開展的戰(zhàn)斗堡壘。山鋼集團萊鋼銀山型鋼公司板帶廠帶鋼車間黨支部牢牢把握省屬企業(yè)過硬黨支部建設(shè)目標(biāo)要求，緊緊圍繞“六個過硬標(biāo)準(zhǔn)”，堅持以夯基礎(chǔ)、強黨性、重實踐、聚主業(yè)“四維”為核心，通過開發(fā)“電子黨務(wù)”新載體、強化“黨性修養(yǎng)”新行動、搭建“黨性實踐”新平臺、促進“黨政融合”新發(fā)展，為建設(shè)過硬黨支部提供了有力支撐。黨支部多次榮獲山鋼集團及山鋼股份萊蕪分公司“先進黨支部”等榮譽稱號，2019年被評定為省屬企業(yè)首批過硬黨支部示范點、山鋼集團過硬黨支部示范點。
夯基礎(chǔ)，“電子黨務(wù)”促規(guī)范
推進黨建工作科學(xué)化。緊盯新形勢下黨建工作重點，積極運用先進的載體和科技手段，采取“PPT目錄 超鏈接內(nèi)容”的形式，對支部臺賬資料進行電子化管理，明確了6大類、18項黨建工作的主體脈絡(luò)，建立“電子黨務(wù)”臺賬管理體系，實現(xiàn)了工作體系目視化、資料查詢高效化。積極推進“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”，先后建立了“板帶龍之魂”博客、“帶鋼一家人”微信群、“帶鋼舞龍人”微信公眾號等互聯(lián)網(wǎng)平臺，以信息化建設(shè)提升過硬黨支部建設(shè)水平。狠抓組織生活規(guī)范化。對照過硬黨支部建設(shè)相關(guān)要求，聚焦班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織生活、基礎(chǔ)保障、功能發(fā)揮、業(yè)績成效等六個方面內(nèi)容，制定了《車間黨支部規(guī)范化建設(shè)模板》，其中部分內(nèi)容被廠黨委《過硬黨支部指導(dǎo)手冊》采用。建立完善了換屆選舉、中心組學(xué)習(xí)、支委班子談心談話等46項制度，形成了《帶鋼車間黨支部制度匯編》，并認真抓好各項制度的落實。開展黨內(nèi)生活“情景模擬體驗式教學(xué)”活動，對支部換屆選舉、民主評議黨員、預(yù)備黨員接收等進行模擬演練，黨內(nèi)生活進一步規(guī)范。制作《黨小組“主題黨日”情況記錄卡》，2019年圍繞“學(xué)習(xí)先進人物事跡”“轉(zhuǎn)觀念、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效”等主題開展活動20次，組織黨員拍攝完成“動能先鋒”專題視頻。
板帶廠鋼帶車間黨支部舉行主題黨日活動
強黨性，“八項行動”聚合力
創(chuàng)新過“政治生日”八項行動。通過開展黨性教育、贈送“政治生日”賀卡、重溫入黨誓詞、佩戴黨徽、開展黨性“體檢”、暢談成長感悟、專題教育、形成“政治生日”檔案等活動，為每名黨員制定《黨性分析記錄卡》，詳細記錄黨員思想、廉政、作用發(fā)揮等方面情況，列明問題清單、制定整改措施、限期推進整改。2019年，黨支部共開展各類談心談話活動300余次，黨員制定問題整改清單37份，落實整改措施100余項，黨性分析工作實效凸顯。強化黨員考評激勵。建立完善《“四優(yōu)”黨員量化考核實施細則》，每月對黨員進行量化考核，考核結(jié)果半年公布一次，實現(xiàn)黨員管理考核顯性化、常態(tài)化和制度化。創(chuàng)新開展“精益增效展風(fēng)采”主題競賽活動，通過開展“精益管理優(yōu)勝單位”“卓越績效黨小組”“精益標(biāo)兵”評選，激發(fā)了黨員服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，形成了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。2019年，黨支部累計評選出“精益旗手”8名、“精益標(biāo)兵”24名。
重實踐，“亮看展提”爭先鋒
積極開展“學(xué)思踐悟、亮看展提”“黨員一帶一、崗位展風(fēng)采”專題行動，圍繞能力提升、技術(shù)創(chuàng)新、精益攻關(guān)等方面搭臺鋪路，發(fā)動黨員開展黨性實踐活動20余次，解決問題53項。搭建素質(zhì)提升“技能”臺。圍繞提升精益管理能力、攻關(guān)創(chuàng)新水平等重點，制定“能力提升培訓(xùn)計劃”，組織開展精益管理知識、OPL單點課、模塊化建設(shè)、一專多能等專題培訓(xùn)，黨員提出合理化建議、金點子、小改小革等創(chuàng)新100余項。搭建技術(shù)創(chuàng)新“比拼臺”。按照山鋼集團全面深化改革提出的具體要求，發(fā)動黨員投身新舊動能轉(zhuǎn)換各項工作，先后完成了新增“一平一立”粗軋機、F8精軋軋機、液壓導(dǎo)衛(wèi)改造等重點技術(shù)質(zhì)量升級項目。開展“四亮績效比拼”競賽，按照黨小組和崗位職責(zé)，將黨員分配到每個班組，組建黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”，圍繞三角區(qū)設(shè)備改造、自動壓下及液壓導(dǎo)衛(wèi)優(yōu)化等開展指標(biāo)攻關(guān)，促進了車間產(chǎn)品質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，品種鋼生產(chǎn)比例創(chuàng)出58.31%的歷史新高。搭建項目攻關(guān)“精益臺”。開展“節(jié)能增效、黨員爭先”攻關(guān)活動，通過實施通斷閥在線維修項目，實現(xiàn)了不停爐狀態(tài)下的閥門更換，使更換時間由原來的4小時縮短為50分鐘，提升了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造經(jīng)濟效益90余萬元。
在生產(chǎn)一線，處處都有黨員突擊隊的身影
聚主業(yè)，“黨政融合”提績效
堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”狠抓支部建設(shè)，將過硬黨支部與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密融合，以經(jīng)營績效提升作為支部工作的主題，以生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨員攻關(guān)的課題，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強支部戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升黨員創(chuàng)新力、帶動力，有力地保障和推動了車間生產(chǎn)經(jīng)營中心績效的持續(xù)提升。2019年，帶鋼車間生產(chǎn)合格帶材76.98萬噸，超計劃3.78萬噸，完成計劃的105.17%；2019年成本比2018年降低544.15萬元；成功試軋并批量生產(chǎn)了1.5mm極限薄規(guī)格產(chǎn)品，刷新了產(chǎn)品厚度規(guī)格記錄。創(chuàng)建過硬黨支部的做法得到上級認可，先后在全省國有企業(yè)黨支部書記培訓(xùn)班作經(jīng)驗介紹，在省屬企業(yè)基層黨建工作重點任務(wù)推進會暨過硬黨支部現(xiàn)場觀摩會上作典型發(fā)言。
過硬黨支部建設(shè)的實踐證明，新時期加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，轉(zhuǎn)換思維方式是前提，敢于創(chuàng)新是動力，調(diào)動一切積極因素是根本，不斷推動企業(yè)發(fā)展是目標(biāo)。帶鋼車間黨支部通過打造“四維聯(lián)動”黨建品牌，堅持守正創(chuàng)新，實現(xiàn)了傳統(tǒng)方式與科技手段的融合、黨性修養(yǎng)與工作實踐的融合，有效促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的互融共進，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃“紅色動力”。
本文來源：2020年《國企·黨建》7月號刊登文章
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