2022年，青島市苗木協(xié)會黨支部，堅持黨建引領，深化協(xié)會制度建設，構(gòu)建協(xié)會健康可持續(xù)發(fā)展的運營機制，推進創(chuàng)新平臺建設，科學提升協(xié)會服務能力，深化協(xié)會品牌建設，注重傳承創(chuàng)新，綜合服務能力持續(xù)提升，搭建了“1 4”平臺體系，即1個創(chuàng)新型智庫和管理、交流、宣傳、監(jiān)督等4個平臺建設。
創(chuàng)新平臺體系建設
（一）重構(gòu)“行業(yè)特色創(chuàng)新型智庫”平臺
智力資源是一個國家、一個民族最寶貴的資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。隨著城市建設和城市更新，園林和林業(yè)智庫建設跟不上、不適應的問題也越來越突出。為解決突出問題，青島市苗木協(xié)會從行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，把具有行業(yè)特色創(chuàng)新型智庫建設作為一項重大而緊迫的任務，采取有力措施，切實抓緊抓好。
一是加強智庫架構(gòu)建設。人才是制約行業(yè)發(fā)展和協(xié)會運營的主要因素。青島市苗木協(xié)會積極調(diào)整組織架構(gòu)，協(xié)會下設專家委員會和設計、樹藝、植保、評估、定價、標準、工程等7個專業(yè)委員會、櫻花分會、人民調(diào)解委員會、花木評估中心等組織機構(gòu)。二是重視智庫人才的儲備。根據(jù)行業(yè)和會員企業(yè)發(fā)展需要，集聚社會專業(yè)人才，為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。目前智庫人才已達到50人以上，其中正高級工程師5人、副高級工程師15人、工程師22人，還有社會工作師、經(jīng)濟師、會計師、律師等其他行業(yè)專業(yè)人才。三是定期組織培訓與考核，提升智庫人才的專業(yè)化水平。協(xié)會每年主辦、協(xié)辦、承辦十幾次關于花木行業(yè)技術學習、稅務學習等方面的培訓班。對于各智庫機構(gòu)的負責人，通過競聘考核，激發(fā)管理人員的工作積極性和自我提高的意識，積極學習管理知識。參與管理實踐，更好地解決市場中的企業(yè)會員之間的爭端。維護市場秩序，引導會員企業(yè)加強行業(yè)自律。
（二）搭建“資源 ”管理平臺
一是整合行業(yè)內(nèi)會員信息資源。定期開展會員信息調(diào)查與統(tǒng)計，建立苗木信息資源庫，實現(xiàn)信息動態(tài)管理。二是整合行業(yè)項目資源。及時了解會員之間的資源對接情況，充分把握產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈融合創(chuàng)新發(fā)展趨勢，鼓勵企業(yè)項目之間融合發(fā)展，企業(yè)之間抱團取暖，縮短企業(yè)資金鏈。三是密切關注國家政策。為會員企業(yè)提供有關國家政策、法律、金融、技術等方面的咨詢服務。在資源整合方面提供專業(yè)指導，發(fā)揮了黨組織良好的示范引領作用。
（三）搭建“產(chǎn)業(yè) ”交流合作平臺
青島市苗木協(xié)會黨支部充分發(fā)揮黨的政治引領作用，通過加強會員之間的項目資源、人才資源、材料資源、專業(yè)資源等資源整合和會員之間的合作共贏。一是豐富和拓展會員內(nèi)部的業(yè)務合作。根據(jù)會員企業(yè)需求，不定期組織國內(nèi)行業(yè)協(xié)會和優(yōu)秀企業(yè)互訪交流，為會員企業(yè)創(chuàng)造赴國內(nèi)及境外深入考察合作機會。二是加強與展覽公司合作。實現(xiàn)展會“規(guī)范化、精細化、預算化、信息化、品牌化”，在原有展會的基礎上，培育和打造新的展會服務平臺。三是加強與金融、信用保險等機構(gòu)合作。開展銀企對接，幫助中小企業(yè)解決融資難等問題。
（四）搭建“線上 線下”宣傳平臺
自去年建立黨支部以來，在黨組織的引領下，充分利用抖音、公眾號、視頻號等新媒體平臺，推行“線上學習更便捷，線下宣傳更多彩，讓協(xié)會服務更專業(yè)”活動。一是各種論壇會議采用“線上 線下”的宣傳模式，多維度地向社會公眾及行業(yè)同仁宣傳。二是制作短視頻宣傳片，為會員企業(yè)宣傳產(chǎn)品，展示協(xié)會和會員風采。三是做好線上采集企業(yè)產(chǎn)品，線下對接設計院、施工單位，促進線下交易。
（五）搭建“服務 ”監(jiān)督平臺
一是充分發(fā)揮各專委會及分支機構(gòu)的作用，加強行業(yè)市場監(jiān)督。特別是定價委員會、評估委員會、標準委員會等專委會，定期召開會議，征集市場運轉(zhuǎn)問題和解決方法，形成報告匯總到上級主管部門，努力為建立公平有序的良好市場機制貢獻一份力量。二是充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，加強“內(nèi)部管理協(xié)調(diào)處置”監(jiān)督。協(xié)會所有工作在監(jiān)事會的監(jiān)督之下開展，尤其是重大財務問題及內(nèi)部管理問題，通過監(jiān)事會進行解決并公示，提升協(xié)會公平、公開的處事能力。三是發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng) ”作用，建立重大事務公開監(jiān)督。協(xié)會年度工作報告、季度工作報告、財務報告及涉及人、財、物等重大事情都在公眾平臺上和社會網(wǎng)站上發(fā)布，接受會員和社會的監(jiān)督。
工作成效卓著
（一）黨建引領行業(yè)管理創(chuàng)新更加有力
通過“1 4”平臺體系的建設和推廣，使黨建工作開展具備更具體的抓手，理順了協(xié)會服務型黨組織工作機制，實現(xiàn)了黨建運行機制的規(guī)范化、常態(tài)化運作，形成了行業(yè)協(xié)會黨組織工作模式，動員引領了會員單位積極參與行業(yè)事業(yè)，增強了協(xié)會信息化、智能化、科學化運作水平，構(gòu)建了較為完善的行業(yè)協(xié)會管理體系。
（二）協(xié)會綜合服務能力持續(xù)提升
協(xié)會智庫人才既是服務的“執(zhí)行者”，也是行業(yè)得到有效發(fā)展的“享有者”，通過各種培訓學習及考核，加強了協(xié)會管理者對協(xié)會整體運作秩序的理解與工作內(nèi)容的把握，提升了綜合能力素質(zhì)，提高了整體工作運行效率，推進園林與林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設不斷向前。
（三）會員凝聚力顯著增強
隨著各項工作有效的開展，協(xié)會辦事能力更加便捷、有序、高效，會員參與度得到有效提高，能夠切實感受會員的擁護和支持，增強會員企業(yè)之間的凝聚力。
青島市苗木協(xié)會在黨建引領下，服務政府、服務社會、服務行業(yè)、服務會員，以花木行業(yè)健康發(fā)展為使命，堅持行業(yè)自律、資源整合、和諧發(fā)展的服務宗旨。未來，青島市苗木協(xié)會將打造成為面向全國、行業(yè)協(xié)同、具有較高專業(yè)化水準和市場影響力的，高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行業(yè)協(xié)會。
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