2月13日，甘肅建投黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會議召開，大會深入貫徹落實黨的二十大精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、全省重要會議精神及安排部署，總結(jié)2022年集團(tuán)公司黨建工作，研究部署2023年重點工作任務(wù)，動員號召廣大干部職工，立足“全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年”和“甘肅建投成立70周年”兩個重要時點，全面吹響“疫情防控新階段”加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號。

大會書面?zhèn)鬟_(dá)了習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神，二十屆中央紀(jì)委二次全會、全國宣傳部長會議、全國組織部長會議、十四屆省紀(jì)委二次全會、全省經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議、1月29日省委常委會、全省宣傳部長會議精神；黨委書記、董事長蘇躍華代表黨委作工作報告；黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員鞏凌宇代表紀(jì)委作工作報告；書面審議集團(tuán)公司“三抓三促”行動方案、2023年宣傳思想文化、組織、工會、團(tuán)委、巡察、保密、信訪、離退休、鄉(xiāng)村振興等有關(guān)工作安排；簽訂2023年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。黨委副書記、董事、總經(jīng)理束水龍主持會議。

2022年，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情沖擊影響，甘肅建投黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞迎接黨的二十大勝利召開和學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神這條主線，認(rèn)真貫徹落實省委決策部署，組織動員三級四層黨組織和廣大干部職工堅定信心、頂住壓力穩(wěn)增長、謀經(jīng)營、促改革，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均實現(xiàn)歷史性突破，黨建考核獲省屬企業(yè)優(yōu)秀等次，連續(xù)11年榮獲中國企業(yè)500強(qiáng)，真正實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2023年，甘肅建投黨委的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以全面貫徹落實黨的二十大精神為主線，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為主題，以持續(xù)優(yōu)化“四體系一機(jī)制”黨建工作體系為保障，以推動集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手，全面貫徹落實中央省委決策部署，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)，按照“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展、整體提升”總要求，落實“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、抓改革、促創(chuàng)新、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、守底線、防風(fēng)險”各項任務(wù)，深入開展“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動，持續(xù)提升黨建工作效能，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，為實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”的戰(zhàn)略目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

2023年甘肅建投紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，認(rèn)真落實中央紀(jì)委二次全會和省紀(jì)委二次全會精神，更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終堅守黨的初心使命，堅決貫徹黨的自我革命戰(zhàn)略部署和全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，把嚴(yán)的要求貫徹到政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、黨紀(jì)教育和執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，深入推進(jìn)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為“再造一個甘肅建投”保駕護(hù)航。

蘇躍華從政治站位、形勢任務(wù)、工作作風(fēng)、方式方法、標(biāo)準(zhǔn)要求等方面對2023年工作提出五點意見。

一要聚焦“勢”，抓項目、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，做到知勢、蓄勢、借勢。要正確認(rèn)識集團(tuán)公司比較優(yōu)勢和短板不足，把握戰(zhàn)略和策略，統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，兼顧效率和效益；要清晰認(rèn)識當(dāng)前面臨的環(huán)境和形勢，以“抓發(fā)展沒有局外人、促增長沒有旁觀者”的意識，迅速進(jìn)入狀態(tài)，搶抓政策機(jī)遇；要爭先恐后強(qiáng)調(diào)度、促生產(chǎn)，推動資源要素向重大項目、新興產(chǎn)業(yè)集中，加強(qiáng)與政府部門對接力度，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，要爭光出彩謀項目、落項目，在平臺支撐、合作模式、體制機(jī)制上實現(xiàn)新突破，努力形成項目帶動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)賦能投資的火熱局面。

二要掌握“變”，轉(zhuǎn)模式、解難題、強(qiáng)管理，做到識變、應(yīng)變、求變。要堅持以改革的辦法抓發(fā)展、用市場的手段激活力，勇于在思維觀念上‘破冰’，敢于在體制機(jī)制上‘破題’，善于在堵點難點上‘破局’，牢固樹立“項目為王”意識，堅持大抓項目、抓大項目，提升產(chǎn)業(yè)投資質(zhì)效，做到“善融、精投、優(yōu)建、強(qiáng)管、會退”，全力打造基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的全生命周期投資商、建設(shè)商、運營商；全司各級黨員干部，特別是兩級領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強(qiáng)問題意識，拿出措施解決問題，全面推進(jìn)“三精”管理，花大力氣提升運營管理能力和水平，用新理念研究新問題、新思路分析新問題、新辦法解決新問題；要提供施展才華的舞臺和機(jī)會，讓大家快速成長，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，激勵廣大干部職工在新時代新征程中去奉獻(xiàn)、去奮斗，努力在擔(dān)當(dāng)作為中書寫“出彩”人生。

三要突出“干”，促增長、拼經(jīng)濟(jì)、謀創(chuàng)新，做到苦干、實干、巧干。2023年既有推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、發(fā)展穩(wěn)速擴(kuò)量的硬指標(biāo)，也有主題教育、“三抓三促”、改革提升行動等硬任務(wù)，既有優(yōu)化治理、整合資源、依法治企、合規(guī)經(jīng)營、化解風(fēng)險等老課題，也有黨組織結(jié)對共建、“四標(biāo)創(chuàng)建”、“三優(yōu)項目”等新抓手，要全力確保一季度開門紅、二季度穩(wěn)增長、三季度勢頭強(qiáng)、四季度成效好，努力為全省發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)；各出資企業(yè)簽訂的黨建、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，要抓緊分解任務(wù)，明確責(zé)任人、責(zé)任指標(biāo)和責(zé)任時限，各職能部門要跑起來，建立定期調(diào)度機(jī)制，開展督導(dǎo)檢查，逐條逐項催進(jìn)度、督實效、嚴(yán)考核，確保年底滿意的收獲；新產(chǎn)業(yè)要配套新理念、新模式、新策略、新機(jī)制、新團(tuán)隊，新的產(chǎn)業(yè)項目包裝要有融合化理念，投建要用資本化手段，運作要有市場化思維，推進(jìn)要實行集成化作戰(zhàn)。

四要立足“精”，降成本、強(qiáng)本領(lǐng)、求實效，做到精細(xì)、精通、精彩。在戰(zhàn)略管理、組織管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等方面，要出實效、狠招，推動管理體系不斷完善、管理水平持續(xù)提升，實現(xiàn)對“人、財、物”的精細(xì)管理，推動管理水平、管理效率、管理效益顯著提高；領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)政治家、哲學(xué)家，提升用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力水平，提升從政治上分析問題、從黨和國家戰(zhàn)略全局謀劃企業(yè)發(fā)展大局的戰(zhàn)略定力，又要當(dāng)思想家、科學(xué)家，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、科技、金融等知識學(xué)習(xí)，做到“一門精、多門通”，提高對國家政策的理解力、執(zhí)行力、操作力；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既是“指揮長”，又是“施工員”，“出場”就要出色，“出手”就要是高手，體現(xiàn)高水平，要把集團(tuán)公司各項決策部署融入“三抓三促”行動當(dāng)中，全面發(fā)揮兩級黨委“把方向、管大局、保落實”作用，突出價值導(dǎo)向，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合、把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、把黨建文化與企業(yè)文化深度融合、把黨內(nèi)監(jiān)督與廉潔從業(yè)深度融合，全力打造高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。

五要著眼“實”，謀未來、保落實、強(qiáng)執(zhí)行，做到實謀、實干、實效。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為集團(tuán)公司的“核心力量”，必須追求發(fā)展企業(yè)、服務(wù)社會、造福職工的實績；要聚焦2023年全省重點投資項目、省列重大建設(shè)項目、全省重大前期項目“三個清單”，著力加強(qiáng)與市州、縣區(qū)政府和省市廳、局的業(yè)務(wù)對接，確保市場份額穩(wěn)步提升，兩級班子成員必須結(jié)合分管業(yè)務(wù)，緊扣新能源、新基建、專項債等有利政策，主動找上去談合作、報計劃，踏踏實實把每一項工作做好，在激烈的競爭中贏得主動；黨建工作部、董事會辦公室、集團(tuán)辦公室要抓緊梳理全年任務(wù)清單，形成清單臺賬，加快推進(jìn)落實；兩辦要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，堅持專項督查、跟蹤檢查、政治巡察相結(jié)合，形成各部門分工負(fù)責(zé)、各方面有效參與的督促檢查工作格局；各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要建立督查整改制度，對發(fā)現(xiàn)的問題，盯住不放，督促有關(guān)單位列出清單、細(xì)化責(zé)任、掛賬整改，堅決防止抓落實走過程、打折扣，以實干考量、用實績說話，激勵大家求真務(wù)實、真抓實干，干出實實在在的業(yè)績。

束水龍就貫徹落實好會議精神講強(qiáng)調(diào)，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，吃透會議精神；聚焦重點工作，做好任務(wù)分解；壓緊壓實責(zé)任，狠抓任務(wù)落實。

最后，大會號召兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感堅定扛起高質(zhì)量發(fā)展職責(zé)，全面提升把握發(fā)展大局、駕馭復(fù)雜局面、銳意攻堅克難、狠抓執(zhí)行落實的能力，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，為“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司成立70周年獻(xiàn)禮。

甘肅建設(shè)報記者 王海燕