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什么是生產(chǎn)管理?制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做?(企業(yè)如何進行生產(chǎn)管理)

一、什么是生產(chǎn)管理?

首先,我們要弄清楚生產(chǎn)管理的目標(biāo)是什么?生產(chǎn)管理的目標(biāo)是高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶提供滿意服務(wù)。具體如:

  • 高效:迅速滿足用戶需要,縮短訂貨、提貨周期,為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。
  • 低耗:人力、物力、財力消耗最少,實現(xiàn)低成本、低價格。
  • 靈活:能很快適應(yīng)市場變化,生產(chǎn)不同品種和新品種。
  • 準(zhǔn)時:在用戶需要的時間,按用戶需要的數(shù)量,提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)。
  • 高品質(zhì)和滿意服務(wù):是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達到顧客滿意水平。

而企業(yè)要想在生產(chǎn)管理方面有所突破,很多時候是在于細節(jié)層面,比如:

1、在生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)管理技術(shù)方面

企業(yè)要注意做好行業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)的積累和創(chuàng)新工作,在細節(jié)方面認真做好每一步驟。在生產(chǎn)管理技術(shù)方面就更需要深入到細節(jié)中,因為生產(chǎn)管理本身就是細節(jié)的管理,需要注意每一數(shù)據(jù)的變化情況,在生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制諸方面做到細致、細心、關(guān)注細節(jié)。

2、在生產(chǎn)設(shè)備層面

注重設(shè)備功能在細節(jié)方面的改進和優(yōu)化,注重前后流程間相關(guān)設(shè)備的對接和協(xié)同一致,在引進先進設(shè)備的同時也一定要注意設(shè)備維護和生產(chǎn)環(huán)境維護等工作。提高設(shè)備使用率,降低設(shè)備使用成本。

3、在員工素質(zhì)層面

要做到努力從點滴的操作規(guī)程、設(shè)備使用技巧、工藝技術(shù)等方面提高其工作能力,強化提升員工在市場中的細節(jié)意識,并明確其細節(jié)工作對于整個組織的意義和重要性,努力培育注重細節(jié)的工作氛圍和車間生產(chǎn)環(huán)境等。充分提高員工素質(zhì)以提高工作效率。

制造業(yè)中,生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的核心,生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的工作50%以上,并與企業(yè)組織中的其它管理活動息息相關(guān)。制造業(yè)生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容有:生產(chǎn)計劃、排程、存貨管理、質(zhì)量管理、車間管理、物料采購、配送、設(shè)備維護等管理活動。

其中投入包括:人力、設(shè)備、物料、信息、技術(shù)、能源、土地等勞動資源要素。

二、生產(chǎn)管理分哪些類型?

生產(chǎn)管理通常分“離散式生產(chǎn)”和“流程式生產(chǎn)”兩種類型。

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1、離散式生產(chǎn):

將現(xiàn)成元部件及子系統(tǒng)裝配加工成較大型系統(tǒng),(如:機械、電子、航空、汽車,家電,服裝)。

2、流程式生產(chǎn):

通過一條生產(chǎn)線將原料制成成品。(如:制藥、化工、煙草,飲料,食品)。

三、生產(chǎn)管理有哪些特點?

1、離散式生產(chǎn)特點:

  • 生產(chǎn)計劃:訂單生產(chǎn),以工作令的方式下達作業(yè)計劃;常變更,生產(chǎn)計劃好才能出利潤
  • 作業(yè)調(diào)度:根據(jù)產(chǎn)能,訂單優(yōu)先級,設(shè)備情況,需要準(zhǔn)確計算時間,通過良好作業(yè)順序,提高效率
  • 質(zhì)量檢查:有批號跟蹤管理,可跟蹤信息即可,小批生產(chǎn),檢驗每道工序,批量生產(chǎn),首檢查,抽檢相結(jié)合
  • 成本核算:根據(jù)產(chǎn)品BOM,成本滾加計算法,反應(yīng)產(chǎn)品增值的實際過程
  • 設(shè)備情況:按照工藝進行布置,單臺設(shè)備故障不會對產(chǎn)品過程產(chǎn)生嚴(yán)重影響,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)率依賴工人技術(shù)水平,半自動化
  • 數(shù)據(jù)采集:手工上報為主,結(jié)合半自動化設(shè)備采集信息
  • 庫房管理:半成品庫也設(shè)有庫房,各工序根據(jù)生產(chǎn)計劃領(lǐng)取物料

2、流程式生產(chǎn)

  • 生產(chǎn)計劃:計劃生產(chǎn),以市場需求進行生產(chǎn),以指令計劃下達作業(yè)計劃;滿負荷生產(chǎn),以產(chǎn)促銷,才能降低成本
  • 作業(yè)調(diào)度:流水線為單位調(diào)度,只存在連續(xù)工藝流程,計劃相對簡單
  • 質(zhì)量檢查:流程生產(chǎn),會產(chǎn)生各種副產(chǎn)品,對物資的管理嚴(yán)格批號,一旦出現(xiàn)問題需要反查,直到查到問題所在,按照生產(chǎn)批號進行工序上的抽獎檢驗
  • 成本核算:平行結(jié)轉(zhuǎn)法,原材料占比成本70%-80%,人工占比2%-5%
  • 設(shè)備情況:按照產(chǎn)品購買固定設(shè)備,一臺設(shè)備故障,會導(dǎo)致整個工藝流程終止,大規(guī)模生產(chǎn),工藝成熟,廣泛使用PCS(過程控制系統(tǒng))
  • 數(shù)據(jù)采集:設(shè)備大量具備數(shù)字傳感器,需要做好設(shè)備的數(shù)據(jù)接口
  • 庫房管理:不設(shè)置半成品庫房,原料庫在工序旁邊,根據(jù)生產(chǎn)計劃一次性領(lǐng)料

四、如何做好生產(chǎn)管理?

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段。如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量,通過信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題。

這里推薦了解織信Informat生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。

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織信生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋了:生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、采購管理、倉庫管理、銷售管理、人事管理、企業(yè)駕駛艙、數(shù)據(jù)分析儀表盤等模塊。

織信生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能詳細介紹:

1.1、生產(chǎn)管理(應(yīng)用架構(gòu))

  • 構(gòu)建工廠數(shù)據(jù)采集,監(jiān)測生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)信息,生成各類生產(chǎn)報表
  • 根據(jù)客戶訂單,物料需求管理,讓管理人員可視化進行生產(chǎn)計劃編制
  • 線上生成工單,現(xiàn)場看板監(jiān)控,實時進行生產(chǎn)調(diào)度,生產(chǎn)線績效快速記錄
  • 訂單關(guān)聯(lián)從產(chǎn)品生命全周期,跟蹤所有環(huán)節(jié)
  • 生產(chǎn)設(shè)備信息對接,人機交互,數(shù)據(jù)自動采集

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1.2、生產(chǎn)管理(生產(chǎn)技術(shù))

  • 錄入產(chǎn)品和半成品的BOM
  • 在線與手機可即時查看
  • BOM關(guān)聯(lián)工藝與工序

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1.3、生產(chǎn)管理(生產(chǎn)計劃)

  • 根據(jù)訂單生成生產(chǎn)計劃
  • 生產(chǎn)計劃關(guān)聯(lián)訂單-領(lǐng)料-BOM-客戶信息-班組考核-人工計件
  • 根據(jù)計劃調(diào)度生產(chǎn)情況

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1.4、生產(chǎn)管理(生產(chǎn)作業(yè))

  • 根據(jù)生產(chǎn)計劃生成工單
  • 班組領(lǐng)取工單后可進行任務(wù)下發(fā)
  • 工單關(guān)聯(lián)領(lǐng)錄,首件,計件,產(chǎn)能等記錄
  • 現(xiàn)場可用電視展示在線生產(chǎn)看板
  • 工單完成后同步提醒
  • 單據(jù)都可以通過在線填寫后快速打印

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1.5、生產(chǎn)管理(委外管理)

  • 根據(jù)委外加工類型制定計劃
  • 根據(jù)計劃生成委外工單
  • 委外工單關(guān)生產(chǎn)訂單,BOM表,物料領(lǐng)取,驗收,入庫信息
  • 委外工廠可通過委外系統(tǒng)查看訂單

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1.6、生產(chǎn)管理(生產(chǎn)質(zhì)檢)

  • 質(zhì)檢環(huán)節(jié)自動生成記錄單據(jù)
  • 質(zhì)檢人員可直接使用手機記錄質(zhì)檢情況,及時上傳
  • 質(zhì)檢記錄關(guān)聯(lián)訂單信息與操作記錄,可追溯

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1.7、生產(chǎn)管理(生產(chǎn)分析)

  • 支持自定義各類報表
  • 實時數(shù)據(jù)采集,讓生產(chǎn)合理規(guī)劃,降低風(fēng)險

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2.1、設(shè)備管理(應(yīng)用架構(gòu))

  • 一個設(shè)備,一個二維碼,包括設(shè)備信息,工藝設(shè)定,操作手冊,供應(yīng)商手冊,快速查看記錄
  • 可對接智能設(shè)備,實時監(jiān)控運轉(zhuǎn)情況,提前預(yù)警
  • 自定義設(shè)備養(yǎng)護和檢修計劃,系統(tǒng)會根據(jù)設(shè)定自動定期生成檢修任務(wù)
  • 數(shù)據(jù)分析效能,提升設(shè)備效率

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2.2、設(shè)備管理(設(shè)備檔案)

  • 一張二維碼對應(yīng)一個設(shè)備,手機掃碼即可查看對應(yīng)信息
  • 設(shè)備關(guān)聯(lián)操作手冊,供應(yīng)商信息,設(shè)備歷史記錄,方便負責(zé)人隨時查看
  • 掃碼即可報修,實時更新設(shè)備相關(guān)聯(lián)信息

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2.3、設(shè)備管理(設(shè)備維保)

  • 檢修計劃定期生成,提前推送任務(wù)
  • 保養(yǎng)計劃可按照日歷形式展示
  • 無紙化巡檢,手機接收提醒,移動端即可完成拍照,視頻登記檢查結(jié)果

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2.4、設(shè)備管理(設(shè)備監(jiān)控)

  • 提供多種類型的報表,提升設(shè)備管理精度
  • 可自定義篩選條件,查看不同類型設(shè)備的狀態(tài)

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3.1、倉庫管理(應(yīng)用架構(gòu))

  • 將物料,產(chǎn)品全部錄入系統(tǒng),實時查詢庫存產(chǎn)品信息
  • 提供倉庫的日常運行數(shù)據(jù),進行輔助驗證和調(diào)整倉庫規(guī)劃,倉庫利用率
  • 準(zhǔn)確跟蹤貨品在庫內(nèi)的 入庫,出庫,盤點過程,降低倉庫的差錯率

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3.2、倉庫管理(入庫管理)

  • 入庫前自動提醒倉庫人員做準(zhǔn)備
  • 入庫單與入庫質(zhì)檢,訂單,采購關(guān)聯(lián)
  • 入庫單模板快速打印
  • 入庫完畢實時更新庫存

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3.3、倉庫管理(庫存管理)

  • 根據(jù)采購銷售發(fā)起的出入庫申請,完成庫存更新
  • 庫存列表關(guān)聯(lián)入庫,出庫,供應(yīng)商信息
  • 根據(jù)訂單,物品類型可制定安全值提醒
  • 物品數(shù)量或日期低于安全值時,將會實時提醒倉庫人員

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3.4、倉庫管理(出庫管理)

  • 出庫前自動提醒倉庫人員
  • 出庫單與生產(chǎn)訂單,客戶訂單關(guān)聯(lián)
  • 出庫單模板快速打印
  • 出庫完畢更新生產(chǎn)工單與客戶訂單狀態(tài)
  • 可根據(jù)不同條件快速查詢庫存

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3.5、倉庫管理(庫存分析)

  • 提供多種類型的報表
  • 對倉庫能力進行精細報表分析
  • 提升預(yù)測能力,協(xié)同財務(wù),采購,生產(chǎn),直播部門

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4.1、企業(yè)駕駛艙(庫存分析)

  • 各部門數(shù)據(jù)采集匯總
  • 根據(jù)時間維度同步數(shù)據(jù)
  • 根據(jù)數(shù)據(jù)生成報表與圖示

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  • 多種報表方式,拖拽式操作,組合屬于自己企業(yè)的駕駛艙
  • 數(shù)據(jù)及時推送、實時更新,隨時隨地查看企業(yè)發(fā)展情況
  • 數(shù)據(jù)分析結(jié)果,合理規(guī)劃企業(yè)最佳發(fā)展路徑,降低風(fēng)險
  • 透明化信息流轉(zhuǎn),減少不必要的溝通,實現(xiàn)高效管理

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以上內(nèi)容,詳細介紹了織信生產(chǎn)管理軟件的3大功能模塊。除此之外,織信系統(tǒng)還有人事、財務(wù)、行政、采購、銷售等應(yīng)用模塊,支持在線試用體驗。

五、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的行業(yè)特點與趨勢!

各軟件與系統(tǒng)間信息流通路線

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1、行業(yè)特點:

特點一:流程型行業(yè)的集中度與滲透率更高。

流程行業(yè):MES應(yīng)用程度高,行業(yè)間差別大,MES龍頭涇渭分明;

各個行業(yè)領(lǐng)域都在擅長的細分領(lǐng)域占據(jù)較多市場份額,具備一定龍頭效應(yīng)。流程行業(yè)的生產(chǎn)工序、工藝相對較為固定,MES在行業(yè)內(nèi)的推廣和轉(zhuǎn)換應(yīng)用能力較強、滲透率較高;而不同行業(yè)間流程及設(shè)備差異大、行業(yè)know-how更重要,導(dǎo)致行業(yè)間轉(zhuǎn)換難度高。

而離散行業(yè)在國內(nèi)應(yīng)用程度較低,產(chǎn)品化程度較低;尚未形成行業(yè)通吃的產(chǎn)品化企業(yè),而跨行業(yè)的初期往往需要大量定制開發(fā)。離散制造業(yè)的產(chǎn)品往往由多個零部件經(jīng)過一系列不連續(xù)的工序加工和裝配而成,其過程包含很多不確定因素,增加了離散型制造生產(chǎn)組織的難度和復(fù)雜性。

特點二:產(chǎn)品化程度差異是導(dǎo)致競爭格局差異的主因。

MES系統(tǒng)市場較難做成幾家獨大的局面,集中度會低于ERP、CAX等產(chǎn)品化程度很高軟件;這是由系統(tǒng)的特性決定的。MES系統(tǒng)主要是人機料法環(huán)的管理,各個行業(yè)間差異明顯、產(chǎn)線設(shè)備都不同,只能做到相對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面,產(chǎn)品化程度決定了產(chǎn)品的實施交付與服務(wù)的需求,需要一定的生態(tài)與資源實力。

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特點三:參與者類型多,通過不同角度與痛點切入市場。

在現(xiàn)有市場,生產(chǎn)管理軟件的參與者主要眾多;各類玩家各有所長,比較活躍與典型的類型有:

  • 有深度積累的MES廠商:系統(tǒng)設(shè)計與行業(yè)積累、產(chǎn)品穩(wěn)定與客戶壁壘;
  • ERP類廠商向下延伸:頂層設(shè)計能力、有天然的客戶基礎(chǔ)、系統(tǒng)的整合優(yōu)勢。
  • 垂直類方案:MES行業(yè)屬性突出、know-how壁壘高。

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2、發(fā)展趨勢:

我們認為,MES市場主要會面臨三個維度的改變:新技術(shù)應(yīng)用,新客戶群體、新產(chǎn)品模式。

1)新技術(shù)應(yīng)用,如云化、AI;

  • 前提是技術(shù)的生命力夠強、生命周期夠長;云與AI是未來十年的重要技術(shù),尤其與工業(yè)場景的融合。
  • 新技術(shù)的融合可以增強MES功能性、脫離原來必備的要素(大量個性化定制、人工部署)。

2)新客戶群體:新的行業(yè)領(lǐng)域、客戶規(guī)模改變、市場教育與客戶付費特性。

隨著工業(yè)信息化與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷推進,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是大甲方的市場,不少增量空間會來自于腰部客戶與小微企業(yè);客戶畫像與訴求會發(fā)生很大改變。

客戶群體的改變,也帶來新的產(chǎn)品定義、增量市場、商業(yè)模式等,為初創(chuàng)企業(yè)帶來新的機會。

3)新產(chǎn)品模式:在技術(shù)與客戶的雙向影響下,MES類市場出現(xiàn)了一系列新的產(chǎn)品形態(tài)與模式,如逐漸SaaS化、“AI 工業(yè)”、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)等。

制造業(yè)上云:市場需求與接受度增強,對訂閱式、SaaS模式接受度逐漸提升。

國內(nèi)企業(yè)客戶相較國外客戶,針對軟件產(chǎn)品的付費意愿意識與市場教育起步較晚,但近年來技術(shù)與產(chǎn)品種類增多、中小企業(yè)數(shù)字化意識提升、多年市場教育,企業(yè)客戶付費意愿增強;企業(yè)上云趨勢日益顯著的背景下,SaaS類在云端能夠進行快速輕便的部署交付、接受度提升。而在傳統(tǒng)IT架構(gòu)與環(huán)境下,數(shù)字化方案客戶一般為大型企業(yè)大B,一般都采用本地化部署、一次性產(chǎn)品買斷服務(wù)。

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客戶群體:企業(yè)規(guī)模、用戶畫像及需求識別。

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隨著客戶群體結(jié)構(gòu)的變化,識別客戶群體的畫像與需求則格外重要;大中小企業(yè)對軟件產(chǎn)品與服務(wù)的需求與重視程度各有不同。小微企業(yè)核心需求是“生存”。

  • 對軟件投入帶來的“顯性價值”要求高;付費意愿較低、試錯容忍度較低,但決策周期快;因而需要平價好用易部署的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,直接綁定業(yè)務(wù)收入端。
  • 需要“立竿見影”的產(chǎn)品與服務(wù),帶來直接的流量或資金,直接、快速地驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。

中大型企業(yè)是IT費用最大開支者,提升運營及管理效率是“剛需”。

  • 可以延遲滿足;需要穩(wěn)定可用、功能較為全面的軟件產(chǎn)品;以及對企業(yè)的適當(dāng)定制——產(chǎn)品內(nèi)部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化。
  • 同時大型企業(yè)對服務(wù)支付能力強,但對質(zhì)量及個性化要求較高,因而供給較難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,對人的依賴度較高。

3、投資啟發(fā):

對于MES及生產(chǎn)管理系統(tǒng),對投資的啟發(fā)主要總結(jié)為兩條主線邏輯:

1)成熟市場與產(chǎn)品:

  • 產(chǎn)品滲透率相對較高,市場教育已經(jīng)較為成熟,但巨頭產(chǎn)品迭代較慢,且客戶群體改變、不太適用于中小企業(yè);
  • 國產(chǎn)替代里中的成熟龍頭企業(yè);
  • 企業(yè)類型:自主研發(fā)、產(chǎn)業(yè)主體孵化、實施服務(wù)商轉(zhuǎn)型自有軟件。

2)新技術(shù)、新客群帶來的新產(chǎn)品企業(yè)

  • 新技術(shù)前提:技術(shù)生命力夠強、生命周期夠長;云與AI是未來十年的重要技術(shù),尤其與工業(yè)場景的融合;
  • 云化:足夠云原生、彈性靈活;輕量化SaaS:新的客戶群體;
  • AI:對工業(yè)場景有理解,應(yīng)用棧的轉(zhuǎn)化。

以上就是今天分享的“什么是生產(chǎn)管理?制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做?”全部內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

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