一、什么是生產(chǎn)管理？

首先，我們要弄清楚生產(chǎn)管理的目標(biāo)是什么？生產(chǎn)管理的目標(biāo)是高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù)。具體如：

• 高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨、提貨周期，為市場(chǎng)營(yíng)銷提供爭(zhēng)取客戶的有利條件。
• 低耗：人力、物力、財(cái)力消耗最少，實(shí)現(xiàn)低成本、低價(jià)格。
• 靈活：能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)不同品種和新品種。
• 準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)。
• 高品質(zhì)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平。

而企業(yè)要想在生產(chǎn)管理方面有所突破，很多時(shí)候是在于細(xì)節(jié)層面，比如：

1、在生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)管理技術(shù)方面

企業(yè)要注意做好行業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)的積累和創(chuàng)新工作，在細(xì)節(jié)方面認(rèn)真做好每一步驟。在生產(chǎn)管理技術(shù)方面就更需要深入到細(xì)節(jié)中，因?yàn)樯a(chǎn)管理本身就是細(xì)節(jié)的管理，需要注意每一數(shù)據(jù)的變化情況，在生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制諸方面做到細(xì)致、細(xì)心、關(guān)注細(xì)節(jié)。

2、在生產(chǎn)設(shè)備層面

注重設(shè)備功能在細(xì)節(jié)方面的改進(jìn)和優(yōu)化，注重前后流程間相關(guān)設(shè)備的對(duì)接和協(xié)同一致，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)也一定要注意設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)環(huán)境維護(hù)等工作。提高設(shè)備使用率，降低設(shè)備使用成本。

3、在員工素質(zhì)層面

要做到努力從點(diǎn)滴的操作規(guī)程、設(shè)備使用技巧、工藝技術(shù)等方面提高其工作能力，強(qiáng)化提升員工在市場(chǎng)中的細(xì)節(jié)意識(shí)，并明確其細(xì)節(jié)工作對(duì)于整個(gè)組織的意義和重要性，努力培育注重細(xì)節(jié)的工作氛圍和車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境等。充分提高員工素質(zhì)以提高工作效率。

制造業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的核心，生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的工作50%以上，并與企業(yè)組織中的其它管理活動(dòng)息息相關(guān)。制造業(yè)生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容有：生產(chǎn)計(jì)劃、排程、存貨管理、質(zhì)量管理、車(chē)間管理、物料采購(gòu)、配送、設(shè)備維護(hù)等管理活動(dòng)。

其中投入包括：人力、設(shè)備、物料、信息、技術(shù)、能源、土地等勞動(dòng)資源要素。

二、生產(chǎn)管理分哪些類型？

生產(chǎn)管理通常分“離散式生產(chǎn)”和“流程式生產(chǎn)”兩種類型。

1、離散式生產(chǎn)：

將現(xiàn)成元部件及子系統(tǒng)裝配加工成較大型系統(tǒng)，（如：機(jī)械、電子、航空、汽車(chē)，家電，服裝）。

2、流程式生產(chǎn)：

通過(guò)一條生產(chǎn)線將原料制成成品。（如：制藥、化工、煙草，飲料，食品）。

三、生產(chǎn)管理有哪些特點(diǎn)？

1、離散式生產(chǎn)特點(diǎn)：

• 生產(chǎn)計(jì)劃：訂單生產(chǎn)，以工作令的方式下達(dá)作業(yè)計(jì)劃;常變更，生產(chǎn)計(jì)劃好才能出利潤(rùn)
• 作業(yè)調(diào)度：根據(jù)產(chǎn)能，訂單優(yōu)先級(jí)，設(shè)備情況，需要準(zhǔn)確計(jì)算時(shí)間，通過(guò)良好作業(yè)順序，提高效率
• 質(zhì)量檢查：有批號(hào)跟蹤管理，可跟蹤信息即可，小批生產(chǎn)，檢驗(yàn)每道工序，批量生產(chǎn)，首檢查，抽檢相結(jié)合
• 成本核算：根據(jù)產(chǎn)品BOM，成本滾加計(jì)算法，反應(yīng)產(chǎn)品增值的實(shí)際過(guò)程
• 設(shè)備情況：按照工藝進(jìn)行布置，單臺(tái)設(shè)備故障不會(huì)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)率依賴工人技術(shù)水平，半自動(dòng)化
• 數(shù)據(jù)采集：手工上報(bào)為主，結(jié)合半自動(dòng)化設(shè)備采集信息
• 庫(kù)房管理：半成品庫(kù)也設(shè)有庫(kù)房，各工序根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取物料

2、流程式生產(chǎn)

• 生產(chǎn)計(jì)劃：計(jì)劃生產(chǎn)，以市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，以指令計(jì)劃下達(dá)作業(yè)計(jì)劃;滿負(fù)荷生產(chǎn)，以產(chǎn)促銷，才能降低成本
• 作業(yè)調(diào)度：流水線為單位調(diào)度，只存在連續(xù)工藝流程，計(jì)劃相對(duì)簡(jiǎn)單
• 質(zhì)量檢查：流程生產(chǎn)，會(huì)產(chǎn)生各種副產(chǎn)品，對(duì)物資的管理嚴(yán)格批號(hào)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要反查，直到查到問(wèn)題所在，按照生產(chǎn)批號(hào)進(jìn)行工序上的抽獎(jiǎng)檢驗(yàn)
• 成本核算：平行結(jié)轉(zhuǎn)法，原材料占比成本70%-80%，人工占比2%-5%
• 設(shè)備情況：按照產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)固定設(shè)備，一臺(tái)設(shè)備故障，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工藝流程終止，大規(guī)模生產(chǎn)，工藝成熟，廣泛使用PCS（過(guò)程控制系統(tǒng)）
• 數(shù)據(jù)采集：設(shè)備大量具備數(shù)字傳感器，需要做好設(shè)備的數(shù)據(jù)接口
• 庫(kù)房管理：不設(shè)置半成品庫(kù)房，原料庫(kù)在工序旁邊，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃一次性領(lǐng)料

四、如何做好生產(chǎn)管理？

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段。如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量，通過(guò)信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題。

這里推薦了解織信Informat生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。

織信生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋了：生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、銷售管理、人事管理、企業(yè)駕駛艙、數(shù)據(jù)分析儀表盤(pán)等模塊。

織信生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能詳細(xì)介紹：

1.1、生產(chǎn)管理（應(yīng)用架構(gòu)）

• 構(gòu)建工廠數(shù)據(jù)采集，監(jiān)測(cè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息，生成各類生產(chǎn)報(bào)表
• 根據(jù)客戶訂單，物料需求管理，讓管理人員可視化進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制
• 線上生成工單，現(xiàn)場(chǎng)看板監(jiān)控，實(shí)時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)線績(jī)效快速記錄
• 訂單關(guān)聯(lián)從產(chǎn)品生命全周期，跟蹤所有環(huán)節(jié)
• 生產(chǎn)設(shè)備信息對(duì)接，人機(jī)交互，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集

1.2、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)技術(shù)）

• 錄入產(chǎn)品和半成品的BOM
• 在線與手機(jī)可即時(shí)查看
• BOM關(guān)聯(lián)工藝與工序

1.3、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)計(jì)劃）

• 根據(jù)訂單生成生產(chǎn)計(jì)劃
• 生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)訂單-領(lǐng)料-BOM-客戶信息-班組考核-人工計(jì)件
• 根據(jù)計(jì)劃調(diào)度生產(chǎn)情況

1.4、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)作業(yè)）

• 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生成工單
• 班組領(lǐng)取工單后可進(jìn)行任務(wù)下發(fā)
• 工單關(guān)聯(lián)領(lǐng)錄，首件，計(jì)件，產(chǎn)能等記錄
• 現(xiàn)場(chǎng)可用電視展示在線生產(chǎn)看板
• 工單完成后同步提醒
• 單據(jù)都可以通過(guò)在線填寫(xiě)后快速打印

1.5、生產(chǎn)管理（委外管理）

• 根據(jù)委外加工類型制定計(jì)劃
• 根據(jù)計(jì)劃生成委外工單
• 委外工單關(guān)生產(chǎn)訂單，BOM表，物料領(lǐng)取，驗(yàn)收，入庫(kù)信息
• 委外工廠可通過(guò)委外系統(tǒng)查看訂單

1.6、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)質(zhì)檢）

• 質(zhì)檢環(huán)節(jié)自動(dòng)生成記錄單據(jù)
• 質(zhì)檢人員可直接使用手機(jī)記錄質(zhì)檢情況，及時(shí)上傳
• 質(zhì)檢記錄關(guān)聯(lián)訂單信息與操作記錄，可追溯

1.7、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)分析）

• 支持自定義各類報(bào)表
• 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，讓生產(chǎn)合理規(guī)劃，降低風(fēng)險(xiǎn)

2.1、設(shè)備管理（應(yīng)用架構(gòu)）

• 一個(gè)設(shè)備，一個(gè)二維碼，包括設(shè)備信息，工藝設(shè)定，操作手冊(cè)，供應(yīng)商手冊(cè)，快速查看記錄
• 可對(duì)接智能設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提前預(yù)警
• 自定義設(shè)備養(yǎng)護(hù)和檢修計(jì)劃，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)設(shè)定自動(dòng)定期生成檢修任務(wù)
• 數(shù)據(jù)分析效能，提升設(shè)備效率

2.2、設(shè)備管理（設(shè)備檔案）

• 一張二維碼對(duì)應(yīng)一個(gè)設(shè)備，手機(jī)掃碼即可查看對(duì)應(yīng)信息
• 設(shè)備關(guān)聯(lián)操作手冊(cè)，供應(yīng)商信息，設(shè)備歷史記錄，方便負(fù)責(zé)人隨時(shí)查看
• 掃碼即可報(bào)修，實(shí)時(shí)更新設(shè)備相關(guān)聯(lián)信息

2.3、設(shè)備管理（設(shè)備維保）

• 檢修計(jì)劃定期生成，提前推送任務(wù)
• 保養(yǎng)計(jì)劃可按照日歷形式展示
• 無(wú)紙化巡檢，手機(jī)接收提醒，移動(dòng)端即可完成拍照，視頻登記檢查結(jié)果

2.4、設(shè)備管理（設(shè)備監(jiān)控）

• 提供多種類型的報(bào)表，提升設(shè)備管理精度
• 可自定義篩選條件，查看不同類型設(shè)備的狀態(tài)

3.1、倉(cāng)庫(kù)管理（應(yīng)用架構(gòu)）

• 將物料，產(chǎn)品全部錄入系統(tǒng)，實(shí)時(shí)查詢庫(kù)存產(chǎn)品信息
• 提供倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行輔助驗(yàn)證和調(diào)整倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)利用率
• 準(zhǔn)確跟蹤貨品在庫(kù)內(nèi)的 入庫(kù)，出庫(kù)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)程，降低倉(cāng)庫(kù)的差錯(cuò)率

3.2、倉(cāng)庫(kù)管理（入庫(kù)管理）

• 入庫(kù)前自動(dòng)提醒倉(cāng)庫(kù)人員做準(zhǔn)備
• 入庫(kù)單與入庫(kù)質(zhì)檢，訂單，采購(gòu)關(guān)聯(lián)
• 入庫(kù)單模板快速打印
• 入庫(kù)完畢實(shí)時(shí)更新庫(kù)存

3.3、倉(cāng)庫(kù)管理（庫(kù)存管理）

• 根據(jù)采購(gòu)銷售發(fā)起的出入庫(kù)申請(qǐng)，完成庫(kù)存更新
• 庫(kù)存列表關(guān)聯(lián)入庫(kù)，出庫(kù)，供應(yīng)商信息
• 根據(jù)訂單，物品類型可制定安全值提醒
• 物品數(shù)量或日期低于安全值時(shí)，將會(huì)實(shí)時(shí)提醒倉(cāng)庫(kù)人員

3.4、倉(cāng)庫(kù)管理（出庫(kù)管理）

• 出庫(kù)前自動(dòng)提醒倉(cāng)庫(kù)人員
• 出庫(kù)單與生產(chǎn)訂單，客戶訂單關(guān)聯(lián)
• 出庫(kù)單模板快速打印
• 出庫(kù)完畢更新生產(chǎn)工單與客戶訂單狀態(tài)
• 可根據(jù)不同條件快速查詢庫(kù)存

3.5、倉(cāng)庫(kù)管理（庫(kù)存分析）

• 提供多種類型的報(bào)表
• 對(duì)倉(cāng)庫(kù)能力進(jìn)行精細(xì)報(bào)表分析
• 提升預(yù)測(cè)能力，協(xié)同財(cái)務(wù)，采購(gòu)，生產(chǎn)，直播部門(mén)

4.1、企業(yè)駕駛艙（庫(kù)存分析）

• 各部門(mén)數(shù)據(jù)采集匯總
• 根據(jù)時(shí)間維度同步數(shù)據(jù)
• 根據(jù)數(shù)據(jù)生成報(bào)表與圖示

• 多種報(bào)表方式，拖拽式操作，組合屬于自己企業(yè)的駕駛艙
• 數(shù)據(jù)及時(shí)推送、實(shí)時(shí)更新，隨時(shí)隨地查看企業(yè)發(fā)展情況
• 數(shù)據(jù)分析結(jié)果，合理規(guī)劃企業(yè)最佳發(fā)展路徑，降低風(fēng)險(xiǎn)
• 透明化信息流轉(zhuǎn)，減少不必要的溝通，實(shí)現(xiàn)高效管理

以上內(nèi)容，詳細(xì)介紹了織信生產(chǎn)管理軟件的3大功能模塊。除此之外，織信系統(tǒng)還有人事、財(cái)務(wù)、行政、采購(gòu)、銷售等應(yīng)用模塊，支持在線試用體驗(yàn)。

五、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn)與趨勢(shì)！

各軟件與系統(tǒng)間信息流通路線

1、行業(yè)特點(diǎn)：

特點(diǎn)一：流程型行業(yè)的集中度與滲透率更高。

流程行業(yè)：MES應(yīng)用程度高，行業(yè)間差別大，MES龍頭涇渭分明；

各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都在擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)較多市場(chǎng)份額，具備一定龍頭效應(yīng)。流程行業(yè)的生產(chǎn)工序、工藝相對(duì)較為固定，MES在行業(yè)內(nèi)的推廣和轉(zhuǎn)換應(yīng)用能力較強(qiáng)、滲透率較高；而不同行業(yè)間流程及設(shè)備差異大、行業(yè)know-how更重要，導(dǎo)致行業(yè)間轉(zhuǎn)換難度高。

而離散行業(yè)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用程度較低，產(chǎn)品化程度較低；尚未形成行業(yè)通吃的產(chǎn)品化企業(yè)，而跨行業(yè)的初期往往需要大量定制開(kāi)發(fā)。離散制造業(yè)的產(chǎn)品往往由多個(gè)零部件經(jīng)過(guò)一系列不連續(xù)的工序加工和裝配而成，其過(guò)程包含很多不確定因素，增加了離散型制造生產(chǎn)組織的難度和復(fù)雜性。

特點(diǎn)二：產(chǎn)品化程度差異是導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)格局差異的主因。

MES系統(tǒng)市場(chǎng)較難做成幾家獨(dú)大的局面，集中度會(huì)低于ERP、CAX等產(chǎn)品化程度很高軟件；這是由系統(tǒng)的特性決定的。MES系統(tǒng)主要是人機(jī)料法環(huán)的管理，各個(gè)行業(yè)間差異明顯、產(chǎn)線設(shè)備都不同，只能做到相對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，產(chǎn)品化程度決定了產(chǎn)品的實(shí)施交付與服務(wù)的需求，需要一定的生態(tài)與資源實(shí)力。

特點(diǎn)三：參與者類型多，通過(guò)不同角度與痛點(diǎn)切入市場(chǎng)。

在現(xiàn)有市場(chǎng)，生產(chǎn)管理軟件的參與者主要眾多；各類玩家各有所長(zhǎng)，比較活躍與典型的類型有：

• 有深度積累的MES廠商：系統(tǒng)設(shè)計(jì)與行業(yè)積累、產(chǎn)品穩(wěn)定與客戶壁壘；
• ERP類廠商向下延伸：頂層設(shè)計(jì)能力、有天然的客戶基礎(chǔ)、系統(tǒng)的整合優(yōu)勢(shì)。
• 垂直類方案：MES行業(yè)屬性突出、know-how壁壘高。

2、發(fā)展趨勢(shì)：

我們認(rèn)為，MES市場(chǎng)主要會(huì)面臨三個(gè)維度的改變：新技術(shù)應(yīng)用，新客戶群體、新產(chǎn)品模式。

1）新技術(shù)應(yīng)用，如云化、AI；

• 前提是技術(shù)的生命力夠強(qiáng)、生命周期夠長(zhǎng)；云與AI是未來(lái)十年的重要技術(shù)，尤其與工業(yè)場(chǎng)景的融合。
• 新技術(shù)的融合可以增強(qiáng)MES功能性、脫離原來(lái)必備的要素（大量個(gè)性化定制、人工部署）。

2）新客戶群體：新的行業(yè)領(lǐng)域、客戶規(guī)模改變、市場(chǎng)教育與客戶付費(fèi)特性。

隨著工業(yè)信息化與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷推進(jìn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是大甲方的市場(chǎng)，不少增量空間會(huì)來(lái)自于腰部客戶與小微企業(yè)；客戶畫(huà)像與訴求會(huì)發(fā)生很大改變。

客戶群體的改變，也帶來(lái)新的產(chǎn)品定義、增量市場(chǎng)、商業(yè)模式等，為初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

3）新產(chǎn)品模式：在技術(shù)與客戶的雙向影響下，MES類市場(chǎng)出現(xiàn)了一系列新的產(chǎn)品形態(tài)與模式，如逐漸SaaS化、“AI 工業(yè)”、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)等。

制造業(yè)上云：市場(chǎng)需求與接受度增強(qiáng)，對(duì)訂閱式、SaaS模式接受度逐漸提升。

國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶相較國(guó)外客戶，針對(duì)軟件產(chǎn)品的付費(fèi)意愿意識(shí)與市場(chǎng)教育起步較晚，但近年來(lái)技術(shù)與產(chǎn)品種類增多、中小企業(yè)數(shù)字化意識(shí)提升、多年市場(chǎng)教育，企業(yè)客戶付費(fèi)意愿增強(qiáng)；企業(yè)上云趨勢(shì)日益顯著的背景下，SaaS類在云端能夠進(jìn)行快速輕便的部署交付、接受度提升。而在傳統(tǒng)IT架構(gòu)與環(huán)境下，數(shù)字化方案客戶一般為大型企業(yè)大B，一般都采用本地化部署、一次性產(chǎn)品買(mǎi)斷服務(wù)。

客戶群體：企業(yè)規(guī)模、用戶畫(huà)像及需求識(shí)別。

隨著客戶群體結(jié)構(gòu)的變化，識(shí)別客戶群體的畫(huà)像與需求則格外重要；大中小企業(yè)對(duì)軟件產(chǎn)品與服務(wù)的需求與重視程度各有不同。小微企業(yè)核心需求是“生存”。

• 對(duì)軟件投入帶來(lái)的“顯性價(jià)值”要求高；付費(fèi)意愿較低、試錯(cuò)容忍度較低，但決策周期快；因而需要平價(jià)好用易部署的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，直接綁定業(yè)務(wù)收入端。
• 需要“立竿見(jiàn)影”的產(chǎn)品與服務(wù)，帶來(lái)直接的流量或資金，直接、快速地驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

中大型企業(yè)是IT費(fèi)用最大開(kāi)支者，提升運(yùn)營(yíng)及管理效率是“剛需”。

• 可以延遲滿足；需要穩(wěn)定可用、功能較為全面的軟件產(chǎn)品；以及對(duì)企業(yè)的適當(dāng)定制——產(chǎn)品內(nèi)部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化。
• 同時(shí)大型企業(yè)對(duì)服務(wù)支付能力強(qiáng)，但對(duì)質(zhì)量及個(gè)性化要求較高，因而供給較難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)人的依賴度較高。

3、投資啟發(fā)：

對(duì)于MES及生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)投資的啟發(fā)主要總結(jié)為兩條主線邏輯：

1）成熟市場(chǎng)與產(chǎn)品：

• 產(chǎn)品滲透率相對(duì)較高，市場(chǎng)教育已經(jīng)較為成熟，但巨頭產(chǎn)品迭代較慢，且客戶群體改變、不太適用于中小企業(yè)；
• 國(guó)產(chǎn)替代里中的成熟龍頭企業(yè)；
• 企業(yè)類型：自主研發(fā)、產(chǎn)業(yè)主體孵化、實(shí)施服務(wù)商轉(zhuǎn)型自有軟件。

2）新技術(shù)、新客群帶來(lái)的新產(chǎn)品企業(yè)

• 新技術(shù)前提：技術(shù)生命力夠強(qiáng)、生命周期夠長(zhǎng)；云與AI是未來(lái)十年的重要技術(shù)，尤其與工業(yè)場(chǎng)景的融合；
• 云化：足夠云原生、彈性靈活；輕量化SaaS：新的客戶群體；
• AI：對(duì)工業(yè)場(chǎng)景有理解，應(yīng)用棧的轉(zhuǎn)化。

以上就是今天分享的“什么是生產(chǎn)管理？制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做？”全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。