一、如何全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理
1.完善相關(guān)的建筑工程質(zhì)量安全法律體系
無規(guī)矩不成方圓，只有從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，建立和完善相關(guān)的法律法規(guī)，確保建筑工程質(zhì)量安全管理有法可依，這樣才能將工程質(zhì)量安全管理納入法制軌道，讓建筑業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，確保建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。各級政府同時還要改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大自身的執(zhí)法力度，切實(shí)履行對建筑市場和工程質(zhì)量安全的監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)“市場”與“現(xiàn)場”聯(lián)動。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場準(zhǔn)人關(guān)，不斷充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到安全監(jiān)管工作方面。
2.加強(qiáng)施工企業(yè)自身工程質(zhì)量安全管理的力度
企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，要想在社會競爭中處于領(lǐng)先地位，就必須重視工程質(zhì)量，只有這樣才能確保精品工程，提升自身社會競爭力。因此在進(jìn)行招標(biāo)的時候，要根據(jù)國家的相關(guān)要求，依法進(jìn)行招標(biāo)和報建，尋找有實(shí)力和負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計、勘察等工作，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，堅持以人為本理念，加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
3.提升施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)
施工人員是影響施工質(zhì)量的重要因素，許多施工單位的從業(yè)人員整體安全素質(zhì)不高，大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工工程質(zhì)量安全意識缺乏，至有的企業(yè)把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式，包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員，給工程質(zhì)量埋下隱患。因此要對現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平，不斷招聘高水平的專業(yè)人才，補(bǔ)充施工隊伍，時加強(qiáng)施工質(zhì)量安全意識的培養(yǎng)，針對心理素質(zhì)和應(yīng)變能力進(jìn)行提升，確保在施工中能正常施工，遇到問題能及時解決，保證施工質(zhì)量不受影響。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)化措施
(1) 深化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制改革
目前來說，我國的建筑工程監(jiān)督管理體制極不健全，經(jīng)常存在這監(jiān)管單位與施工單位互相串通的現(xiàn)象，很多監(jiān)管單位形同虛設(shè)，根本不能對施工進(jìn)行監(jiān)督。這樣的監(jiān)管單位對于工程質(zhì)量來說沒有任何保證。因此應(yīng)該深化建筑施工監(jiān)督體制的改革，與世界接軌，采用新的管理理念進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)創(chuàng)新，加強(qiáng)對于工程的嚴(yán)格要求，讓監(jiān)管體制煥然一些，發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。
(2)嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量
很多工程最后之所以發(fā)生倒塌，都是由于施工單位為了獲得利益，偷工減料，買入大量便宜的材料進(jìn)行施工，這大大的縮短了建筑的壽命。因此監(jiān)管體制應(yīng)該嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，保證建筑材料完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)，這也對監(jiān)管人員提出了一定的要求，監(jiān)管人員應(yīng)該做到對于建筑工程材料的價格心中有數(shù)，才能看出好壞材料之間的區(qū)別，進(jìn)而從根本上杜絕施工單位偷梁換柱的把戲，提升工程質(zhì)量。
(3)建筑施工過程中進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控管理
建筑的監(jiān)管體制并非一次完成，需要經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)控。從工程的開始直到最后的竣工都應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題應(yīng)該針對具體情況及時督促施工單位找出解決措施，防止危害的進(jìn)一步惡化，將損失降到最低。同時，也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)幫助監(jiān)管，從各個角度加強(qiáng)對于建筑工程的監(jiān)管，保證工程的最后質(zhì)量。
三、強(qiáng)化質(zhì)量意識對策
1.要強(qiáng)化工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管
不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管手段，加大工程巡查力度，提高工程監(jiān)管的頻率。并適時組織季節(jié)性工程質(zhì)量專項檢查、預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項檢查和建材質(zhì)量專項檢查，推行差別化管理，促進(jìn)工程參建各方建立健全質(zhì)量保證體系。
2.是要深入治理住宅工程質(zhì)量通病
實(shí)施住宅工程質(zhì)量通病治理以來，大批住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能得到保障，通病治理成效明顯。但是，隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應(yīng)用，在住宅工程中又暴露出許多新的質(zhì)量問題。為此，各級監(jiān)管部門要站在關(guān)注民意、惠顧民生的高度，鞏固以前工程質(zhì)量通病的治理成果，強(qiáng)化過程控制，狠抓措施落實(shí)，確保結(jié)構(gòu)安全，完善使用功能，建立健全治理住宅工程質(zhì)量通病的長效機(jī)制，不斷提高住宅工程質(zhì)量水平，讓人民群眾住上放心房、滿意房。
3.是要規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
各建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對工程施工過程的質(zhì)量控制和重要部位的質(zhì)量預(yù)控，推動工程質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在工程施工過程中，要實(shí)行目標(biāo)管理，統(tǒng)一控制。目前我們的許多工程質(zhì)量水平并不樂觀，專業(yè)工程分包后缺乏總體協(xié)調(diào)的現(xiàn)象很普遍，造成工序間、工種間因交叉施工暴露質(zhì)量問題。對這類情況，我們要研究新的更有效的監(jiān)管辦法，工程施工總承包和監(jiān)理單位也要真正負(fù)起責(zé)任，確保工程質(zhì)量不斷提高。
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