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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控制度)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控制度)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法

第一條 為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中風(fēng)險(xiǎn)有效識(shí)別與防控,規(guī)范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控流程,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。

第二條 項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍

公司在兌現(xiàn)合同及協(xié)議及承諾的基礎(chǔ)上兼顧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,依據(jù)以下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)在手項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定類。

(一)合同正式簽訂且生效。

(二)國(guó)家政策允許項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)取得相關(guān)的準(zhǔn)許文件(包括但不限于):

1.項(xiàng)目核準(zhǔn)文件;

2.環(huán)境影響評(píng)價(jià);

3.建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

4.建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

5.建筑工程施工許可證;

6.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督備案。

(三)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)明確。

(四)付款進(jìn)度與項(xiàng)目執(zhí)行相匹配。

(五)設(shè)備需求計(jì)劃與項(xiàng)目需求進(jìn)展相匹配。

(六)業(yè)主具備后續(xù)資金支付能力。

(七)業(yè)主無重大潛在的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如:征地糾紛,支付能力不足,融資渠道風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況不良,業(yè)主行業(yè)環(huán)境變化等。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控制度)

第三條 項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍

(一)項(xiàng)目技術(shù)可行性。

(二)項(xiàng)目產(chǎn)品通用性。

(三)項(xiàng)目成本控制。

(四)項(xiàng)目生產(chǎn)交貨能力。

(五)項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)輸組織。

(六)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)。

第四條 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控部門職責(zé)

(一)XXX是公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的歸口管理部門,負(fù)責(zé)定期組織各責(zé)任部門召開項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),向公司總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目的啟停緩執(zhí)行情況。

(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)部門職責(zé)

1.XXX為項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)控制及定類的主要職責(zé)部門(經(jīng)營(yíng)階段),負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息及異常情況,預(yù)判項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.XXX為項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)控制及定類的主要職責(zé)部門(項(xiàng)目執(zhí)行階段),負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息及異常情況,預(yù)判項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。

第五條 項(xiàng)目定類原則

按公司實(shí)際情況,依據(jù)項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將現(xiàn)有項(xiàng)目資源分為A、B、C、D四類,并按項(xiàng)目類別履行合同內(nèi)容。項(xiàng)目的啟動(dòng)、暫停、暫緩、取消、廢止必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行。

(一)A類項(xiàng)目是指原則上為全部符合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別要求的項(xiàng)目。

(二)B類項(xiàng)目是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要求中有1—2項(xiàng)不符合要求的項(xiàng)目。

(三)C類項(xiàng)目是指合同完整,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要求中3項(xiàng)及以上不符合要求的項(xiàng)目。

(四)D類項(xiàng)目是指暫停、暫緩的項(xiàng)目。

第六條 特殊項(xiàng)目視市場(chǎng)開發(fā)、預(yù)付款、里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目核準(zhǔn)等因素綜合評(píng)估后,可經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行。

第七條 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制流程

(一)對(duì)于合同完整(合同、技術(shù)協(xié)議均已簽訂)的項(xiàng)目。

1.XXX評(píng)估項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)后,提出《項(xiàng)目定類調(diào)整建議表》經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提交XXX。

2.XXX根據(jù)《項(xiàng)目定類調(diào)整建議表》,組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部門進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并填報(bào)《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》;對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,由相關(guān)責(zé)任部門制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.XXX根據(jù)內(nèi)外部評(píng)估情況,向總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目定類調(diào)整匯報(bào),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。

(二)對(duì)于合同不完整的項(xiàng)目。用戶要求須提前安排的,XXX評(píng)估項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)后,提出《項(xiàng)目定類調(diào)整建議表》經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,提交XXX。后續(xù)按照合同完整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制流程執(zhí)行。

(三)已經(jīng)明確定類并按類別履行的項(xiàng)目,用戶提出延期執(zhí)行,或因用戶現(xiàn)場(chǎng)停工、用戶后續(xù)儲(chǔ)備資金不足或不能及時(shí)按約定付款等因素存在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

1.XXX3個(gè)工作日內(nèi)以報(bào)告的形式說明情況,并提出處理意見,報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)及XXX。

2.XXX負(fù)責(zé)對(duì)此類項(xiàng)目進(jìn)行重新定類并經(jīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)討論后執(zhí)行,其中A類和B類項(xiàng)目必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論后決定下一步工作安排,由XXX下達(dá)相關(guān)指令。

(四)用戶要求改簽涉及合同或技術(shù)協(xié)議變更的項(xiàng)目,由經(jīng)營(yíng)部門同用戶重新協(xié)商交貨期,并以書面形式同用戶簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后方可執(zhí)行。

第八條 本辦法由XXX負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控制度)

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