一流指數(shù)測算得分得分94.93分，同比提升了16.96分，達(dá)到國內(nèi)一流水平，可靠性停電時間下降幅度全省19個地市供電局中第二……黨的十九大以來，茂名供電局黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以助力創(chuàng)建國有企業(yè)黨的建設(shè)標(biāo)桿為目標(biāo)，以提高黨的建設(shè)質(zhì)量為主線，深入研究黨建工作和業(yè)務(wù)工作規(guī)律，不斷探索落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的方式方法，建立了黨建工作“五個更加有利于”標(biāo)準(zhǔn)，以載體建設(shè)促進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)中心工作深度融合，在業(yè)務(wù)發(fā)展中檢驗黨建工作成效，推動廣東電網(wǎng)黨建“1236”模式落地落實。

圍繞更加有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展來開展黨建工作

如何全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢？

茂名供電局把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善企業(yè)治理深度融合，堅持以一流的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)的建設(shè)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，牽頭構(gòu)建“黨建領(lǐng)航”抓黨建制度落實機制體系，改變以往黨建工作以查資料為主的評價方式，把主營業(yè)務(wù)與黨建業(yè)務(wù)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，由“黨建管理、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、安全底線”三個系數(shù)關(guān)聯(lián)相乘而得，計算出來的結(jié)果納入組織績效考核，突出黨建工作的實效性。把培“根”鑄“魂”作為獨特優(yōu)勢，建立“三個第一”學(xué)習(xí)機制，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，并將其列為培訓(xùn)的必修課。通過制定茂名供電黨委議事規(guī)則實施方案，結(jié)合年度工作計劃，圍繞企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營，組織各級黨組織開展課題研究，推進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。堅持推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，以黨支部管理“生命樹”為抓手，落實黨支部工作條例，把支部達(dá)標(biāo)和工作成效實行可視化。

2018年營業(yè)增長率由原來的-1.95變成10.97，實現(xiàn)了正增長。累計獲得授權(quán)專利36件，累計有權(quán)專利擁有數(shù)112件，有效專利擁有數(shù)（每億元營業(yè)收入）2.15件/億元，系統(tǒng)內(nèi)全省排名第四，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。四星班站所獲評14個，三星及以上比例達(dá)30.67%。

圍繞更加有利于隊伍的穩(wěn)定來開展黨建工作

“擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提?！泵╇娋贮h建工作部負(fù)責(zé)人賀臣說。據(jù)他介紹，也基于這種思考，茂名供電局堅持全心全意依靠工人階級的方針，著力構(gòu)建企業(yè)與員工命運共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長。在堅持黨管干部原則方面，抓住干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，使其發(fā)揮示范作用,從而引領(lǐng)“最大多數(shù)”,確保整個隊伍穩(wěn)定。同時，通過考核調(diào)研和引入第三方開展素質(zhì)測評，全面辯證地對干部人才進(jìn)行分析識別。2018年共提拔調(diào)整科級干部崗位76人次，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)“80后”干部全覆蓋。搭建人才培養(yǎng)平臺，建立 “專業(yè)領(lǐng)軍人物”等多種人才培養(yǎng)機制，進(jìn)一步調(diào)動員工干事的積極性。另外，通過選派優(yōu)秀青年骨干到兄弟單位交流掛職、為專家進(jìn)一步成長搭建舞臺、全面實施全員素質(zhì)提升工程等活動，讓員工享受更多更好的培訓(xùn)。人均素質(zhì)當(dāng)量從年初的0.82提升至0.87。

圍繞更加有利于電網(wǎng)安全穩(wěn)定來開展黨建工作

茂名供電局緊盯企業(yè)愿景，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)勢，電網(wǎng)發(fā)展到哪里、黨建工作就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為打造安全、可靠電網(wǎng)提供堅強組織保證。在電網(wǎng)重大項目規(guī)劃時，同步謀劃黨建工作；在項目啟動時，同步建立臨時黨支部。利用支委會、支部大會、小組會、黨課等分析總結(jié)來解決電網(wǎng)建設(shè)難題，突出政治功能和黨性鍛煉。建立黨員示范臺區(qū)，把黨旗插在生產(chǎn)的最前沿。

化州長岐供電所是最早實行黨員臺區(qū)的供電所之一，該所共有黨員4名，每個黨員都結(jié)合網(wǎng)格化工作創(chuàng)建了黨員責(zé)任區(qū)，以黨員帶動提高運維效率，增加了群眾與供電所的溝通渠道，得到群眾一致好評。該所副所長彭建華說：“我們實行黨員責(zé)任區(qū)分區(qū)以來，黨員定期都會下鄉(xiāng)走訪用戶，檢查用電線路，對用戶提出的需求，第一時間就為用戶辦理上門服務(wù)，客戶對我們的評價是比較滿意的，截至目前我們的投訴都是零，沒有發(fā)生用戶投訴的現(xiàn)象。”

同時，明確黨組織抓安全生產(chǎn)責(zé)任，利用組織生活深化安全知識學(xué)習(xí)，發(fā)布安全文化品牌理念，以“安全生產(chǎn)怎么嚴(yán)都不為過”的態(tài)度，共同打造“安全是員工的最大福利”安全文化主品牌，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。截至2018年12月31日，茂名電網(wǎng)連續(xù)安全天數(shù)2560天（累計3555天）。

圍繞更加有利于服務(wù)群眾用好電來開展黨建工作

茂名供電局始終堅守初心，把滿足人民追求美好生活的電力需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。黨委堅持把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)與客戶服務(wù)工作結(jié)合起來，每月針對客戶投訴暴露出的問題，除了從主營業(yè)務(wù)角度查找問題外，更多地關(guān)注業(yè)務(wù)背后人的因素，關(guān)注黨員在業(yè)務(wù)中暴露出來的思想、作風(fēng)、紀(jì)律問題，以黨建的管理方式促進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)的提升。去年上半年，該局12398投訴有反彈跡象，針對客戶投訴暴露出的問題，在全局范圍內(nèi)召開“重溫‘老三篇’，改進(jìn)服務(wù)新作風(fēng)”專題組織生活會，查找問題根源并整改，有效遏制12398轉(zhuǎn)辦工單增長趨勢。

圍繞從“用上電”到“用好電”，各級黨組織和全體黨員從不同角度進(jìn)行發(fā)力，通過各種便民措施，極大提高了客戶用電體驗。黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊成為各類搶修復(fù)電和保供電的中堅力量，得到社會各界的充分肯定。圍繞日常問題，借助三會一課、主題黨日活動等形式，開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗創(chuàng)建，發(fā)揮黨員“多一點”作用，讓客戶真正“用好電”。在11月底就全部完成180個省定相對貧困村的農(nóng)網(wǎng)改造升級，提前達(dá)到國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級目標(biāo)要求。2018年全口徑客戶平均停電時間排名從2017年系統(tǒng)全省第16上升至全省第9。

圍繞更加有利于隊伍風(fēng)清氣正來開展黨建工作

“我們在隊伍建設(shè)方面，還著力深化‘大監(jiān)督’格局建設(shè)、提高監(jiān)督效能，堅持不懈整治‘四風(fēng)’、提高工作效率，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合?！辟R臣進(jìn)一步介紹說。

記者了解到，該局探索構(gòu)建分崗查險、分險設(shè)防、分權(quán)制衡、分級預(yù)警、分層問責(zé)等“五位合一”廉潔風(fēng)險防控體系，與茂名市直紀(jì)工委簽訂廉潔防控聯(lián)席會議機制協(xié)議。分別對黨員和非黨員梳理出紀(jì)律風(fēng)險事項和廉潔風(fēng)險事項庫，并制定防控措施。針對問題多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域開展專項督查，尤其是競爭性企業(yè)的招投標(biāo)和工程分包業(yè)務(wù)，將發(fā)現(xiàn)問題以《警示》的方式反饋至業(yè)務(wù)部門，對競爭企業(yè)發(fā)出《監(jiān)察建議書》。同時結(jié)合“生命樹”等管理工作機制，“我是黨員走在前，一區(qū)雙崗創(chuàng)一流”等活動，把好發(fā)展黨員“第一關(guān)”、“入口關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，全力營造“幸福都是奮斗出來的”良好干事環(huán)境。2018年12398投訴同比去年的18宗下降至2宗，降幅88.9%，排名全省第二。

【全媒體記者】李文才

【通訊員】葉澤

【作者】 李文才

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)南方 客戶端