近年來(lái)，昭通市永善縣溪洛渡街道紅光社區(qū)以抓實(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容，以基層黨建帶動(dòng)基層社會(huì)治理，扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)人員、特殊人群篩查管理等工作，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。
在紅光社區(qū)18棟，樓棟長(zhǎng)正忙碌著走訪群眾，了解他們的生活和外出務(wù)工情況，積極宣傳相關(guān)政策、法律法規(guī)、居規(guī)民約，做好群眾工作。
“我們作為樓棟長(zhǎng)，要保證群眾的生活安全，關(guān)注關(guān)愛(ài)社區(qū)特殊人員，留守老人、留守兒童，必須做到日見(jiàn)面，了解他們的用電是否安全，維護(hù)鄰里和諧。”溪洛渡街道紅光社區(qū)群眾李永紅說(shuō)道。
家住18棟一單元201的陳珊強(qiáng)家共9口人，從永興街道新春村川巖搬遷到紅光安置區(qū)，在老家時(shí)經(jīng)濟(jì)收入主要依靠種地。目前，通過(guò)“政策找人”，全家6人納入低保，全年低保發(fā)放約2.8萬(wàn)元，有3人在外務(wù)工，從事掛網(wǎng)工作，每年收入6萬(wàn)元左右，生活得到了極大的改善。不僅如此，新的居住環(huán)境也讓一家人倍感安心舒適。
“樓棟長(zhǎng)經(jīng)常上我們家里，關(guān)心詢問(wèn)我們的生產(chǎn)生活情況，對(duì)我們相當(dāng)好。以前在老家，環(huán)境實(shí)在差，來(lái)到這里以后，有了很大改善，環(huán)境衛(wèi)生搞得很好，鄰居也很團(tuán)結(jié)?！毕宥山值兰t光社區(qū)群眾陳珊強(qiáng)說(shuō)道。
自搬遷到紅光安置區(qū)后，趙國(guó)坤有了新的工作，作為34棟樓棟長(zhǎng)他要經(jīng)常性到每戶易遷群眾家中，了解群眾生活情況，及時(shí)協(xié)助社區(qū)幫助做好相關(guān)工作。
“我作為34棟的樓棟長(zhǎng)，我的工作就是每周五帶領(lǐng)群眾打掃衛(wèi)生，走訪關(guān)愛(ài)五保老人、孤兒，查看每家每戶的環(huán)境衛(wèi)生，完成社區(qū)布置的工作，開(kāi)樓棟會(huì)，和群眾進(jìn)行溝通，加強(qiáng)政策的宣傳，帶領(lǐng)群眾跟黨走、聽(tīng)黨話、感黨恩?！币走w群眾趙國(guó)坤說(shuō)道。
為全面貫徹落實(shí)中央和省委、市委、縣委關(guān)于推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的部署要求，健全完善黨領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層社會(huì)治理體系，紅光社區(qū)黨委成立了基層社會(huì)治理網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，探索構(gòu)建網(wǎng)格化治理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開(kāi)放共享的基層管理服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)基層社會(huì)治理水平有效提升。
“為加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治理，紅光社區(qū)成立了基層社會(huì)治理小組，緊緊依靠樓棟長(zhǎng)、小組長(zhǎng)開(kāi)展各方面的工作；利用樓棟會(huì)、小組會(huì)進(jìn)行宣傳；再由樓棟長(zhǎng)、小組長(zhǎng)定期排查；網(wǎng)格人員、社區(qū)包保人入戶開(kāi)展走訪，排查矛盾糾紛，做好命案防控，并對(duì)社區(qū)矯正人員、吸毒人員等隨時(shí)上門教育、提醒，宣傳好法律法規(guī)，做好群眾工作?！奔t光社區(qū)黨委書(shū)記趙元軍介紹道。
如今，在大家的共同努力下，紅光易遷群眾現(xiàn)在生活越來(lái)越好，社會(huì)越來(lái)越安定，幸福感、滿意感、安全感逐步得到提升。
據(jù)介紹，紅光社區(qū)以抓實(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)“五個(gè)基本”要求為主要內(nèi)容，把全面從嚴(yán)治黨落到每個(gè)支部、每名黨員，讓基層黨組織強(qiáng)起來(lái)、黨員作用發(fā)揮出來(lái)，真正發(fā)揮黨建在基層社會(huì)治理中的引領(lǐng)作用。目前，紅光社區(qū)成立黨委1個(gè)，下設(shè)3個(gè)黨支部，有黨員124名，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和黨組織建設(shè)全覆蓋。截至目前，共排查矛盾糾紛116件，已化解114件。
據(jù)了解，近年來(lái)，永善縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦基層社會(huì)治理難點(diǎn)熱點(diǎn)堵點(diǎn)，創(chuàng)新思路，找準(zhǔn)載體，積極探索“網(wǎng)格化 N”模式，采取“11126”總體思路，推行“一把手工程”，高位推進(jìn)基層社會(huì)治理，將全縣2512個(gè)村（居）民小組設(shè)置為1694個(gè)網(wǎng)格，選派6917名網(wǎng)格員，以網(wǎng)格為單元管理轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、情，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)在基層社會(huì)治理中的重要作用，并探索建立“永善App”綜合服務(wù)平臺(tái)，加快推進(jìn)“小探頭”視頻監(jiān)控體系建設(shè)，大力推進(jìn)基層社會(huì)治理信息化、示范化建設(shè)，全力打造共建共治共享基層社會(huì)治理格局，努力建設(shè)更高水平的平安永善、法治永善。
來(lái)源：昭通市委政法委、永善縣委政法委
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