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“百億樓”黨建樣本,激發(fā)強勁生產(chǎn)力豐沛治理力(黨建力度)

“百億樓”黨建樣本,激發(fā)強勁生產(chǎn)力豐沛治理力(黨建力度)

恒隆廣場黨群服務(wù)站

上月底,中心城區(qū)首棟“百億樓”恒隆廣場在南京西路商圈率先開啟線下營業(yè),逐步邁入常態(tài)化。這背后,樓宇聯(lián)合黨委“很給力”——在靜安區(qū)南京西路街道黨工委助力下,提前排摸樓內(nèi)企業(yè)及商戶訴求,幫助申請享受相關(guān)政策,提前設(shè)計防疫及恢復(fù)生產(chǎn)方案。

樓宇聯(lián)合黨委,正是這棟“百億樓”內(nèi)的“紅色內(nèi)核”。強服務(wù)、聚人心,成了真正的紅色生產(chǎn)力,樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟“互利共生”,更成為樓宇招商安商穩(wěn)商的“金字招牌”。目前,樓內(nèi)黨員逾1100名,占樓內(nèi)通勤白領(lǐng)總?cè)藬?shù)1/8,隸屬于樓內(nèi)12個黨支部的黨員人數(shù)超548名,占整個街道“兩新”黨員總數(shù)的1/6。

“紅色內(nèi)核”正不斷“破圈”,將能量進一步注入商圈、輻射街區(qū)。去年底,基于樓宇聯(lián)合黨委,一個樓宇事務(wù)委員會也在恒隆建起來,輻射轄區(qū)內(nèi)8幢重點樓宇,構(gòu)架樓宇自治平臺,踐行全過程人民民主理念,實現(xiàn)“樓事樓議、樓事樓辦、樓事樓管”,更助力商圈和街區(qū)治理。

樓宇黨建邁入“善治理”4.0版本,經(jīng)濟發(fā)展高地更是黨建高地——“恒隆”樣本和效應(yīng),不斷打破空間限制,超越商業(yè)稅收單一層面,賦能更多“垂直的社區(qū)”。

新氣象不斷,從“支部建在樓上”到“黨委建在樓上”

恒隆廣場所在區(qū)域,曾是中共中央秘書處機關(guān)辦公地舊址,積淀百年的紅色基因,不斷見證著“支部建在樓上”的新氣象。

恒隆的黨建工作幾乎與樓宇的快速發(fā)展同步。廣場于2001年開業(yè),2007年成為全市首幢“月億樓”,2010年成為首幢“月雙億”樓,2021年底,成為首幢“百億樓”。

與硬實力相呼應(yīng),20多年間,這棟外貿(mào)及頭部企業(yè)集聚的樓宇內(nèi)的黨建工作,也讓南京西路街道黨工委書記周惠珍感觸良多:緊扣新需求、新變化不斷迭代,特別是近些年,不斷提速。

此前十多年,黨建工作以重點企業(yè)為突破口,破解“門難進、臉難看、話難說”,讓更多企業(yè)感受到“黨員是企業(yè)里先進的員工”“黨建能為企業(yè)創(chuàng)造價值”;2007年,玫琳凱、恒邦等企業(yè)率先成立獨立黨支部;2018年6月,在12個樓宇“兩新”黨支部(總支)的基礎(chǔ)上,恒隆廣場聯(lián)合黨委成立,完成了從“支部建在樓上”到“黨委建在樓上”的跨越。

“百億樓”黨建樣本,激發(fā)強勁生產(chǎn)力豐沛治理力(黨建力度)

這樣一種跨越,也在物理空間上有所映射。樓宇黨建服務(wù)站點,從最初小小地下室,到物業(yè)主動免去租金、“盤”出300平方米的敞亮空間,去年底更入駐22樓“景觀位”。站點功能不斷升級,整合“樓小二”企業(yè)服務(wù)站、樓宇綜合治理工作站、樓宇公共法律服務(wù)站等,也提升數(shù)字化黨建功能,為企業(yè)提供“一網(wǎng)通辦”自助辦理事項,還根據(jù)白領(lǐng)黨員和企業(yè)需求提供各類文娛、職業(yè)成長等服務(wù)及培訓(xùn)。

“空間和理念的迭代,就是大家對樓宇黨建紅色能量的認可?!睒怯顚B汓h群工作者李崢說,“大家愿意主動來敲門,一種黏性正慢慢產(chǎn)生?!?/p>

商務(wù)樓牽手居民樓,樓宇黨建促就“街區(qū)表情”

“畝產(chǎn)稅收”不斷提高,樓內(nèi)企業(yè)對于黨建服務(wù)的訴求也在不斷變化。近兩年不少企業(yè)及黨員提出,能否走出樓宇,做些于街區(qū)和商圈有益的事。

去年,在南京西路街道黨工委、樓宇聯(lián)合黨委支持下,恒隆廣場內(nèi)多家“兩新”組織的白領(lǐng)黨員主動走進“貼隔壁”的華業(yè)居民區(qū)參與社區(qū)治理項目。白領(lǐng)與居民也在不斷互動中相融。比如,樓內(nèi)設(shè)有“益心”咖啡,白領(lǐng)們每買一杯咖啡,就向街道“社區(qū)發(fā)展基金”捐贈1元惠及周邊社區(qū)。再如,圍繞困擾白領(lǐng)和居民的共享單車停放問題,經(jīng)多次商討研究,制定出相關(guān)部門、樓宇黨員志愿者和共享單車運營方共同清運治理單車的方案。

商務(wù)樓牽手居民樓,帶來了對話,也帶來了啟發(fā)和思考。

對應(yīng)這一變化和關(guān)切,傳統(tǒng)基層樓宇黨建架構(gòu)再次創(chuàng)新破圈——去年12月,南京西路街道通過民主推薦方式,在恒隆廣場成立了由樓宇產(chǎn)權(quán)方負責(zé)人、黨群服務(wù)站站長、樓宇聯(lián)合黨委書記、群團組織負責(zé)人、企業(yè)主代表等共同組成的“樓務(wù)會”,牽手商圈內(nèi)8家重點樓宇,共同參與街區(qū)共治。

疫情防控期間,“樓務(wù)會”建立完善預(yù)案、細化方案步驟,幫助重點商貿(mào)企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn),成為全區(qū)商務(wù)樓宇樣板。

當下,“樓務(wù)會”計劃與上海市城市規(guī)劃設(shè)計研究院、周邊居民區(qū)等聯(lián)動,于年內(nèi)推進“塑造動人城市表情”商圈共治項目,打造品質(zhì)空間,提升商圈吸引力。也將探索建立約請制度,邀請“兩代表、一委員”等共商共議樓宇事務(wù),獻計獻策,讓樓宇黨建與區(qū)域發(fā)展互融共生,真正助力高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理。

作者:顧一瓊

編輯:施薇

攝影:葉辰亮

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